品牌定位的20招-46p(參考版)
2025-02-08 21:33本頁面
【正文】 謝 謝！ 東方船（中國）傳播機構 廣州公司 。把品牌與消費者結合起來，有利于增進消費者的歸屬感，使其產生“我自己的品牌”的感覺。 十九、情景定位 如： 雀巢咖啡的廣告不斷提示在工作場合喝咖啡，會讓上班族口渴、疲倦時想到雀巢；喜之郎果凍在廣告中推薦“工作休閑來一個，游山玩水來一個，朋友聚會來一個，健身娛樂來一個”，讓人在這些快樂和喜悅的場合想起喜之郎。這些對于崇尚獨特個性、喜好求新求異的消費者尤其具有吸引力。在產品的內在特性越來越相同的今天，產品的形態(tài)本身就可以造就一種市場優(yōu)勢。如內蒙古的寧城老窖，宣稱是“寧城老窯 —— 塞外茅臺”。 十七、比附定位 如： 美國阿維斯出租汽車公司強調“我們是老二，我們要進一步努力”，從而贏得了更多忠誠的客戶；蒙牛乳業(yè)啟動市場時，宣稱“做內蒙古第二品牌”、“千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業(yè) …… 我們?yōu)閮让晒藕炔省薄? 比附定位就是攀附名牌，以借名牌之光而使自己的品牌生輝，主要有兩種形式：（ 1）甘居第二，即明確承認同類中另有最負盛名的品牌，自己只不過是第二而已。這樣的生活理念必須是簡單而深奧的，能引起消費者內心的共鳴和對生活的信心，產生一種振奮人心的感覺，催人上進，甚至成為消費者心中的座佑銘，從而給消費者以深刻印象。瀘州老窖公司擁有始建于明代萬歷年間 (公元 1573年 )的老窖池群，所以總是用“您品味的歷史， 435年，國窖1573”的歷史定位來突出品牌傳承的歷史與文明。 十五、歷史定位 如： 云南香格里拉酒業(yè)公司推出的香格里拉 即以產品悠久的歷史建立品牌識別。該類產品可以是以前存在的，也可是新產品類。 十三、對比定位 如： 在止痛藥市場，美國的泰諾擊敗占“領導者”地位的阿斯匹林，也是采用這一定位策略，由于阿司匹林有潛在的引發(fā)腸胃微量出血的可能，泰諾就宣傳“為了千千萬萬不宜使用阿司匹林的人們，請大家選用泰諾”；又如農夫山泉通過天然水與純凈水的客觀比較，確定天然水優(yōu)于純凈水的事實，宣布停產純凈水，只出品天然水，鮮明地亮出自己的定位，從而樹立了專業(yè)的健康品牌形象。 對比定位是指通過與競爭對手的客觀比較來確定自己的定位，也可稱為排擠競爭對手的定位。 將文化內涵融入品牌，形成文化上的品牌識別，文化定位能大大提高品牌的品味，使品牌形象更加獨具特色?，F(xiàn)實中，常見的是高檔次定位策略，高檔次的品牌傳達了產品高品質的信息，往往通過高價位來體現(xiàn)其價值，并被賦予很強的表現(xiàn)意義和象征意義。又如娃哈哈出品的“有機綠茶”與一般的綠茶構成顯著差異，江蘇雪豹日化公司推出的“雪豹 fe生物牙膏”與其他的牙膏形成區(qū)別，也都是類別定位策略的運用。 該定位就是與某些知名而又屬司空見慣類型的產品作出明顯的區(qū)別，或給自己的產品定為與之不同的
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1