【正文】 下午 12時(shí) 58分 42秒 下午 12時(shí) 58分 12:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 12時(shí) 58分 :58February 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :58:4212:58:42February 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:58:4212:58:4212:58Friday, February 17, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 12:58:4212:58:4212:582/17/2023 12:58:42 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時(shí) 58分 42秒 下午 12時(shí) 58分 12:58: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時(shí) 58分 :58February 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 17日星期五 下午 12時(shí) 58分 42秒 12:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:58:4212:58:4212:58Friday, February 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:58:4212:58:4212:582/17/2023 12:58:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 58分 42秒 下午 12時(shí) 58分 12:58: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 12時(shí) 58分 :58February 17, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 17日星期五 下午 12時(shí) 58分 42秒 12:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:58:4212:58:4212:58Friday, February 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 12:58:4212:58:4212:582/17/2023 12:58:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 17日星期五 12時(shí) 58分 42秒 謝謝各位 ！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點(diǎn)，清虛到極點(diǎn)，這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 2023/2/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長(zhǎng)。 ? 溝通是管理的濃縮。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的 50%。 2023年 2月 17日星期五 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。不信任他，就不要用他。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。 2023年 2月 17日 12時(shí) 58分 12:58:42 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 2023年 2月 17日星期五 12時(shí) 58分 42秒 ? 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 12:5812:58: ? 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100分就是 0分。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 —身體與心靈的財(cái)富。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 ? 一個(gè)人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。 ? 第三個(gè)月：購(gòu)一盒禮盒裝送精美音樂賀卡（可送三張轉(zhuǎn)送親友）， 購(gòu)兩盒送晚安新年駿馬立體造型陶瓷或金屬吉祥物 （具體待定） ? （實(shí)施時(shí)間：第三次贈(zèng)送活動(dòng)后一周，延續(xù) 30天） ? （與禮品裝上市銜接，屆時(shí)將提供獨(dú)立的禮品包裝策略與推廣案。 ? 第二個(gè)月：購(gòu)一盒送進(jìn)口遮光眼罩或磁性睡眠枕，購(gòu)兩盒送晚安 珍藏碟片。 ...... 對(duì)消費(fèi)者的促銷 ? 目的在于：提高商品的接觸機(jī)會(huì)、頻次以及購(gòu)買欲望，大大提高指名購(gòu)買率與沖動(dòng)消費(fèi)。 ? 分三次贈(zèng)送，第一次延續(xù) 4－ 5天，間隔一周后作第二次贈(zèng)送，再隔一周后，第三次。 ...... 試用品贈(zèng)送 ? 采用白皮書的新聞閱讀和剪報(bào)填名錄的方式領(lǐng)取試用裝，能最大程度界定了領(lǐng)用者的需求度，準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)人群，現(xiàn)場(chǎng)的宣傳效應(yīng)更能建立產(chǎn)品認(rèn)知與認(rèn)同。 ? （ 或相關(guān)政府組織 ） ? 備選方案： ? 如 “ 白皮書 ” 的形式不可運(yùn)作 ， 同樣內(nèi)容可以用軟文硬作方式 ， 變化在于完全以企業(yè)名義進(jìn)行大派送 （ 文章風(fēng)格基本不變 ） 。 ? ? ５贈(zèng)送分三次進(jìn)行 ， 第一次４天 ，各間隔一周后進(jìn)行第二 、 三次贈(zèng)送 。 ? 、直接形成購(gòu)買與銷售機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件。 （合肥卷） ? 試用品的新聞性大贈(zèng)送 ? 目的： ? “睡眠”問題的高度注意與知曉度建立； ? ； ? ，并誘使其嘗試服用。但針對(duì)會(huì)員不開展任何有明顯商業(yè)形式的、有組織的直銷活動(dòng)。 ? 工商問題：由經(jīng)銷商組織直銷，無工商與稅務(wù)問題。 ? （公開媒體）報(bào)道和晚安《會(huì)刊》滲透。 ...... 效果預(yù)測(cè) ? 首批發(fā)展 2023個(gè)會(huì)員卡 、 300個(gè)銀卡 、 10個(gè)金卡 ? 三個(gè)月發(fā)展到 10000會(huì)員卡 、 900銀卡 、 50金卡 ? 平均每人 2盒 共 20230盒 ? 銷售回款總額 60 萬左右 ...... 關(guān) 鍵 點(diǎn) ? （效果反饋）、鼓勵(lì)嘗試、購(gòu)買、再購(gòu)買。 ? 。 ? 、 組稿 、 編輯與負(fù)責(zé) 。 ? 、 銀卡會(huì)員給身份名義 ， （ 意見 ） 領(lǐng)袖充當(dāng)召集人 。 ...... 管 理 ? ， 不作任何硬性管理 ，首先是提供全方位服務(wù) ， 而大量的組織和管理工作交由金 、銀卡會(huì)員與負(fù)責(zé)人完成與執(zhí)行 。 ? 、聲望機(jī)制：會(huì)徽、節(jié)日禮物、身份感的差異性。 ? 二、附贈(zèng)的高暴露 30\15〞品牌＋功效廣告 (告知） ? 三、每周六 (日 )的健康講座直播節(jié)目 ? 電視：在第三個(gè)月后期安排電視廣告的播出（需考慮目的、預(yù)算與 成本、接受程度與投放方式） ...... 媒體傳播效率預(yù)測(cè) ? 目標(biāo)對(duì)象確定之后： ? 訴求定位：核心定位：入睡快、睡得香、精神爽 ? 輔助訴求：夜生理健康品、安全性、修復(fù)性 ? （軟文、硬廣告、廣告內(nèi)容的訴求目的明確） 8% 5% 3% 第一選擇 率 50% 30% 20% 產(chǎn)品知曉（概念） 50次 30次 20次 到達(dá)頻次 第三個(gè)月 第二個(gè)月 第一個(gè)月 時(shí)間 ...... 直效行銷策略 ? 目的： ? ? ? 、 品牌傳播的無形陣地 ? ? 加強(qiáng)品牌深度認(rèn)知與建立忠誠(chéng)度 ...... 手 段 ? 一 .會(huì)員如何發(fā)展 ? ? ， 買產(chǎn)品自動(dòng)成為會(huì)員 ? 、 金卡會(huì)員 ? 、 金卡會(huì)員 ...... ? 二、運(yùn)行機(jī)制 ? ：發(fā)揮金、銀卡會(huì)員的積極性，公益、文化等不帶商業(yè)色彩的活動(dòng)，以會(huì)員為主，我們只是倡導(dǎo)、贊助和實(shí)際困難的解決者。硬廣告各 1次 B報(bào) 小軟文１次 ? 第二個(gè)月： A報(bào) 每周 1篇軟文、隔周 188。 ? 其它：促銷活動(dòng)信息發(fā)布。 ? ⅱ 軟文版的選擇。 ...... ? 競(jìng)爭(zhēng)因素考慮：監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)品牌的促銷活動(dòng)，新競(jìng)爭(zhēng)品牌的宣傳，必要時(shí)加大宣傳力度。 ? ⅱ 硬廣告與軟文保持 1:3的頻次比例 ? ⅲ 促銷活動(dòng)時(shí)適當(dāng)考慮對(duì)硬性廣告的調(diào)整。 ? ⅲ 第一個(gè)月以軟文（大／小結(jié)合成為主。 ? 媒體預(yù)算分配： 403030% ? 媒體比重分配： 25% 15% 60% 第三個(gè)月 20% 80% 第二個(gè)月 15% 85% 第一個(gè)月 電視 廣播 報(bào)紙 比重 月份 ...... 媒體策略 ? 集中的必