【正文】 下午 2時 22分 19秒 下午 2時 22分 14:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 2時 22分 :22February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :22:1914:22:19February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:22:1914:22:1914:22Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 14:22:1914:22:1914:222/14/2023 2:22:19 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 2時 22分 19秒 下午 2時 22分 14:22: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 2時 22分 :22February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :22:1914:22:19February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :22:1914:22Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 2時 22分 19秒 14:22:1914 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時 22分 19秒 14:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:22:1914:22:1914:22Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:22:1914:22:1914:222/14/2023 2:22:19 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。當系統(tǒng)環(huán)境發(fā)生較大變化、組織機構發(fā)生重大變化或安全需求發(fā)生改變時，需要適時進行管理評審 ?通常以召開管理評審會議的方式進行 ?評審輸入材料 95 ? ISMS審核和評審的結果 ?相關方的反饋 ?改進技術 、 產品和規(guī)程 ?、預防和糾正措施的狀況 ?以往風險評估沒有充分強調的脆弱性和威脅 ?有效性測量的結果 ?以往管理評審的跟蹤措施 ?可能影響 ISMS的任何變更 ?改進 ISMS的任何建議 ?評審輸出 ? ISMS有效性的改進 ?風險評估和風險處置計劃的更新 ?資源需求 ?有效性測量方法的改進 ?修改 ISMS文件和控制措施以響應各種變化 知識域：信息安全管理體系建設 知識子域： 保持和改進 ISMS ?理解實施糾正和預防措施、溝通措施和改進情況等保持和改進 ISMS的主要工作內容 96 保持和改進 ISMS ?A1實施糾正和預防措施 ?A2溝通措施和改進情況 97 A1實施糾正和預防措施 98 ?不符合項指： ? 缺少或缺乏有效地實施和維護一個或多個 ISMS的要求 ? 在有客觀證據的基礎上，引起對 ISMS安全方針和組織安全目標能力的重大懷疑 ?從其它組織和組織自身的信息安全實踐經驗和安全事件教訓中學習，采取相應的改進措施，持續(xù)提高信息安全管理的水平 ?糾正性措施： 為消除與 ISMS要求不符合發(fā)生的原因，并防止其再發(fā)生所采取的措施 ?預防性措施：為 消除潛在不符合原因，防止其發(fā)生所采取的措施 A2溝通措施和改進情況 99 ? 向所有相關方溝通措施和改進情況 ? 其詳細程度應與環(huán)境相適應 ? 需要時，商定如何進行 思考和體會 ?標準不是羅列 ?文檔不是擺設 ?劣法勝于無法 ?細節(jié)決定成敗 100 謝謝，請?zhí)釂栴}！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。術語“責任人”不是指該人員實際上對資產擁有所有權 P5選擇、評價和確定風險處理方式、處理目標和處理措施 79 常用的處理方式包括 ： ?采用適當的控制措施（ 降低風險 ） ?在明顯滿足組織方針策略和接受風險的準則的條件下，有意識地、客觀地 接受風險 ?避免風險 ?將相關業(yè)務風險轉移到其他方，如：保險，供應商等（ 轉移風險 ） 風險處理方式及決策原則 80 ?降低風險： 在考慮轉移風險前，應首先考慮采取措施降低風險 ?避免風險： 有些風險容易避免，例如采用不同的技術、更改操作流程、采用簡單的技術措施等 ?轉移風險： 通常只有當風險不能被降低風險和避免、且被第三方接受時才采用 ?接受風險： 用于那些在采取了降低風險和避免風險措施后，出于實際和經濟方面的原因，只要組織進行運營，就必然存在并必須接受的風險 為處理風險選擇控制目標和控制措施 81 ?選擇控制目標和控制措施應考慮接受風險的準則以及法律法規(guī)和合同要求 ?將 ISO27001附錄 A作為選擇控制措施的出發(fā)點，以確保不會遺漏重要的可選控制措施 ?組織也可能需要制定 ISO27001附錄 A以外的控制目標和控制措施 提示：在選擇控制目標和控制措施時，并沒有一套標準與通用的辦法，選擇的過程往往不是很直接，可能要涉及一系列的討論、咨詢和決策過程 P6獲得管理者對建議的殘余風險的批準 82 ?獲得管理層接受風險評估團隊所建議的殘余風險的確認是風險評估活動中的一個重要過程 ?管理層確認接受殘余風險，是對風險評估工作的一種肯定，表示管理層已經全面了解了組織所面臨的風險，并理解在風險一旦變?yōu)楝F實后，組織能夠且必須承擔引發(fā)的后果 ?如果一個組織所建立的 ISMS要尋求認證，認證機構將尋求管理層確認接受殘余風險的書面證據 P7獲得管理者對實施和運行 ISMS的授權 83 ?必須獲得管理者對實施和運行 ISMS的授權。但聯邦機構應采納 FIPS中要求使用的 NIST SP以及 OMB要求的特定 NIST SP。以風險管理方法為基礎 ， 如果實施體系認證，必須完全滿足 27001標準要求 等級保護 國家基礎網絡和重要信息系統(tǒng) 作為我國的一項基礎制度加以推行，有一定強制性。客戶 摘要 客戶 立法 信息記錄 信息輸入 客戶 摘要 客戶 立法 信息記錄 信息輸入 客戶 摘要 客戶 立法 信息記錄 信息輸入 客戶 摘要 客戶 立法 信息記錄 信息輸入 ( ISO/IEC 27001:2023) 系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，稱為 “ 過程方法 ” 。只有落實適當的控制措施，那些不可接受的高風險才能降低到可以接受的水平之內 控制措施 的類別 35 ?從手段來看 ，可以分為技術性、管理性、物理性、法律性等控制措施 ?從功能來看 ，可以分為預防性、檢測性、糾正性、威懾性等控制措施 ?從影響范圍來看 ，常被分為安全方針、信息安全組織、資產管理、人力資源安全、物理和環(huán)境安全、通信和操作管理、訪問控制、信息系統(tǒng)獲取開發(fā)和維護、信息安全事件管理、業(yè)務連續(xù)性管理和符合性 11個類別 /域 ? 過程 process 一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。 對信息安全的正確理解 26 信息安全管理體系的作用 對內： ?能夠保護關鍵信息資產和知識產權，維持競爭優(yōu)勢 ?在系統(tǒng)受侵襲時，確保業(yè)務持續(xù)開展并將損失降到最低程度 ?建立 起 信息安全審計框架，實施監(jiān)督檢查 ?建立 起 文檔化的信息安全管理規(guī)范， 實現 有“法”可依，有章可循，有據可查 ?強化員工的信息安全意識， 建立良好的安全作業(yè)習慣， 培育組織的信息安全企業(yè)文化 ?按照風險管理的思想建立 起 自我持續(xù)改進和發(fā)展的信息安全管理機制 ，用最低的成本，達到可接受的信息安全水平，從根本上保證業(yè)務的持續(xù)性 27 信息安全管理體系的作用 對外： ?能夠使 各利益相關方 對組織充滿信心 ?能夠幫助界定外包時雙方的信息安全責任 ?可以使組織更好地滿足客戶或其他組織的審計要求 ?可以使組織更好地符合法律法規(guī)的要求 ?若通過了 ISO27001認證 ，能夠 提高組織的公信度 ?可以明確要求供應商提高信息安全水平，保證數據交換中的信息安全 28 實施信息安全管理的關鍵成功因素 (CSF) ? 組織的信息安全方針和活動能夠反映組織的業(yè)務目標 ? 組織實施信息安全的方法和框架與組織的文化相一致 ? 管理者能夠