【摘要】歡迎參加本次培訓(xùn)愚者以流血換取教訓(xùn)智者以教訓(xùn)制止流血主講:康超平這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個數(shù)字?5S數(shù)字游戲5S數(shù)字游戲這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個數(shù)字?5S數(shù)字游戲類別每行排列10個數(shù)字
2025-01-28 22:36
【摘要】歡迎大家加入發(fā)爾特克1(對照出席名單)請學(xué)員介紹自己:門(崗位)趣愛好5S基礎(chǔ)知識制造部郭藝(講師自我介紹)25S的含義
2025-01-28 13:27
【摘要】5S培訓(xùn)資料5S的內(nèi)涵每個人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。三流企業(yè)什么樣的企業(yè)由專人清掃,將亂扔的垃圾揀起來。二流企業(yè)什么樣的企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。一流企業(yè)什么樣的企業(yè)看看別人的工廠:看看別人的工廠:看看我們的工廠:?整理(SEIRI):【要
2025-01-26 06:53
【摘要】韓俊杰1目錄?什么是5S?5S活動的起源與發(fā)展?為什么要推行5S活動?5S活動基礎(chǔ)知識?5S活動的作用?5S活動的延伸-6S、7S……2什么是5S3?Seiri(整理)?Seiton(整頓)?Seiso(清掃)?Seiketsu(
2025-01-26 07:32
【摘要】承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認(rèn)識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料重新認(rèn)識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進(jìn)“5S”情況2、推進(jìn)“3S”效果3、班組長在推進(jìn)“5S”管理中的作用承載動力
2025-01-06 07:49
【摘要】專業(yè)餐飲管理網(wǎng)站優(yōu)秀餐飲管理咨詢平臺安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭
2025-01-06 07:40
【摘要】關(guān)于5S?何謂5S?整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)5S5S?生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔如何在很大程度上影響你的工作?怎樣保持你的工作環(huán)境清潔和有序?生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔的重要性5S+實(shí)行5S的目的5S
2025-03-14 23:41
【摘要】TCL白家電事業(yè)部卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實(shí)務(wù)主講:劉勇TCL白家電事業(yè)部培訓(xùn)內(nèi)容第一章:現(xiàn)場管理原則和要旨第二章:5S概覽第三章:5S執(zhí)行要素第四章:標(biāo)準(zhǔn)化與改善第五章:5S推行技巧……………………………………………………………………………TCL白家電事業(yè)部通過培訓(xùn),使所有員工能夠:?了解現(xiàn)場管理含
2025-01-17 19:34
【摘要】5S培訓(xùn)東洋機(jī)電(江陰)有限公司?5S介紹?推行5S活動成功的關(guān)鍵?5S操作要領(lǐng)及實(shí)施步驟?目視管理?5S改善步驟及改善案例目錄海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個日本讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國
2025-01-03 16:20
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S推行技巧主講:張文海內(nèi)容概要*前言*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施前言1.5S的目的
2025-01-03 23:34
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
2025-01-03 16:17
【摘要】5S與可視化管理1、5S活動2、目視管理引言?海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真,做事不到位
2025-03-12 03:10
【摘要】1第5章高級網(wǎng)頁制作網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作南海學(xué)院計(jì)算機(jī)系制作5S管理培訓(xùn)教材?一、前言?廠房環(huán)境維持的5S,是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來的,服務(wù)業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線”中看到相似的環(huán)境。這項(xiàng)活動用不著涉及新的管理技術(shù)及理論,那些習(xí)慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動。然而,一旦他們了解
2025-01-25 20:53
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程2023年06月16日?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5
2025-01-03 23:24
【摘要】現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施2哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)
2025-01-06 08:03