5s實戰(zhàn)培訓(xùn)教材4359729(參考版)
2025-01-27 13:53本頁面
【正文】 上午 1時 53分 30秒 上午 1時 53分 01:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 上午 1時 53分 :53February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :53:3001:53:30February 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:53:3001:53:3001:53Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 01:53:3001:53:3001:532/12/2023 1:53:30 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時 53分 30秒 上午 1時 53分 01:53: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 1時 53分 :53February 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 12日星期日 上午 1時 53分 30秒 01:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:53:3001:53:3001:53Sunday, February 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:53:3001:53:3001:532/12/2023 1:53:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 1時 53分 30秒 上午 1時 53分 01:53: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 1時 53分 :53February 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 12日星期日 上午 1時 53分 30秒 01:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:53:3001:53:3001:53Sunday, February 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:53:3001:53:3001:532/12/2023 1:53:30 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 38 維持 5S意識 車間與全體員工必須永遠抱著要推進 5S的心情 、期刊 、標語 ，經(jīng)常維持新鮮的心情 賦予對 5S的動機 5S水準現(xiàn)在已達到什么程度； ，就可以超過別的車間 39 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視 上級關(guān)心，下級才有責(zé)任心 有缺失應(yīng)當場指正 屬下應(yīng)抱著“立即糾正”的心態(tài)來執(zhí)行 40 常素養(yǎng)的實施 巡查種類：上級巡查，稽查小組巡查，常素養(yǎng)巡查 實施巡查： 如何有效落實 5S巡查 41 班組長對員工如何 做好 5S教育工作 早會是 5S教育的良好時機 5S話題 明確員工在 5S活動中的職責(zé)，并使員工清楚 做好工作教導(dǎo) 激勵員工 42 第三章 5S問題的分類闡述 生產(chǎn)部門的 5S常見問題 工程技術(shù)部門的 5S常見問題 物料部門的 5S常見問題 43 生產(chǎn)部門的 5S常見問題 生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生的單表、看板到處都是，但對生產(chǎn)管制作用不大 資料文件、表單、記錄管理混亂 生產(chǎn)流程不順暢，生產(chǎn)進度和生產(chǎn)效率無法提高 生產(chǎn)部門人多，不易控制勞動紀律 物料、物品、產(chǎn)品的堆放無條理 44 工程技術(shù)部門的 5S常見問題 雜亂的工具 廢品的堆放 死角、暗角 骯臟、污穢 “萬能”工作臺 45 物料部門的 5S常見問題 儲存空間擁擠，堆放混亂 倉庫物料積壓太多 物料的存入取出不夠方便和迅速 46 謝謝 ! 47 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 36 制定稽核方
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