5s培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-27 13:47本頁面
【正文】 上午 6時 48分 12秒 上午 6時 48分 06:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 上午 6時 48分 :48February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :48:1206:48:12February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:48:1206:48:1206:48Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:48:1206:48:1206:482/12/2023 6:48:12 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時 48分 12秒 上午 6時 48分 06:48: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時 48分 :48February 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 12日星期日 上午 6時 48分 12秒 06:48: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:48:1206:48:1206:48Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:48:1206:48:1206:482/12/2023 6:48:12 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時 48分 12秒 上午 6時 48分 06:48: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 6時 48分 :48February 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 12日星期日 上午 6時 48分 12秒 06:48: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:48:1206:48:1206:48Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:48:1206:48:1206:482/12/2023 6:48:12 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 因?yàn)橐磺械幕顒涌咳?，是由人來完成的，假如“人”缺乏遵守?guī)章的習(xí)慣，或者缺乏自動奮發(fā)的精神，那么 6S的推行肯定會流于形式，也不能會做的很好。 ⑦ 個人缺點(diǎn)：沾染的不良習(xí)慣 上班時間 ， 不按照規(guī)定戴廠帽 以上可以看出：大多數(shù)的意外事故是人為因素導(dǎo)致的，加上不安全狀況可以說 98%的事故可以事先預(yù)防。如員工粗心大意、亂開玩笑，聊天（一心兩用）或漫不經(jīng)心，引起工作時的分心而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 ③ 不愿：不愿意遵守安全規(guī)定，如員工怕麻煩、或存在僥幸心理不按照安全規(guī)則使用防護(hù)用器等。 ① 不知：不知道安全意識，尤其是新進(jìn)員工未曾受訓(xùn)練，不知道安全方法、安全規(guī)則，不知道使用防衛(wèi)器具。 （ 1）環(huán)境因素 ① 環(huán)境因素又稱為不安全的狀況，大致可以分為以下幾種。任何安全，事故都是以防為主，不能等事故發(fā)生了才作對策，那可能已釀成了大禍。這就要求所有的管理人員、員工，找出各部門、各工程、各動作中所有的、可能發(fā)生安全事故的隱患，加以對策，并做成一覽表，定期對全員進(jìn)行培訓(xùn)。 今天檢查著裝 ，你們都穿戴整齊嗎 ？ （六）安全 克服明顯的和隱藏的不安全因素、防止危害事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行的。 素養(yǎng)的目的： ① .營造
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