以結(jié)果為導(dǎo)向的目標管理(參考版)

【摘要】自我管理系列工具:目標管理目標管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標/計劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標的橋梁完成計劃的基礎(chǔ)目標管理1.為什么要有明確的目標？2.如何設(shè)定明確的目標？3.行動計劃目標對人生的影響:哈佛

2025-01-26 02:18

以結(jié)果為導(dǎo)向的管理(參考版)

【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢？真是很討厭的事。?下屬在做什么？?他在努力工作嗎？?我的要求落實了嗎？?他怎么悠閑的坐著？?一上午都沒見到他？?不管會亂套，管又煩？?？？？？？外界推力，終不如內(nèi)在動力管理，松與緊都會約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展

2025-01-26 02:09

以目標結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行系統(tǒng)(參考版)

【摘要】連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力咨詢顧問：謝照輝手機：13658327119E-mail:課程目標1、了解優(yōu)秀的連鎖企業(yè)成功的關(guān)鍵2、分析現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部運作管理平臺的的障礙3、掌握以目標結(jié)果為導(dǎo)向的店長管理者角色、職責(zé)和目標設(shè)定技巧4、推動運營管理過程中的人員培養(yǎng)機制的變革第一部分：第一部分：認識連鎖企業(yè)的成敗關(guān)鍵認識連鎖企

2025-01-27 19:55

以績效價值為導(dǎo)向的目標管理(分享)(參考版)

【摘要】英文標題:40-47pt副標題:26-30pt字體顏色:反白內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標題:35-47pt字體:黑體副標題:24-28pt字體顏色:反白字體:細黑體以終為始目標與計

2025-01-27 19:57

何為以結(jié)果為導(dǎo)向的管理(參考版)

【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢？真是很討厭的事。?下屬在做什么？?他在努力工作嗎？?我的要求落實了嗎？?他怎么悠閑的坐著？?一上午都沒見到他？?不管會亂套，管又煩？?？？？？？外界推力，終不如內(nèi)在動力管理，松與緊都會約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。如何做

2025-03-11 16:55

以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方案研討(參考版)

【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢？真是很討厭的事。?下屬在做什么？?他在努力工作嗎？?我的要求落實了嗎？?他怎么悠閑的坐著？?一上午都沒見到他？?不管會亂套，管又煩？?？？？？？外界推力，終不如內(nèi)在動力管理，松與緊都會約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展

2025-01-26 02:24

目標管理與結(jié)果導(dǎo)向--請給我想要的結(jié)果(參考版)

【摘要】目標管理與結(jié)果導(dǎo)向—請給我想要的結(jié)果目錄目標管理31結(jié)果導(dǎo)向2目標:目的+標準選擇題問、一般情況下，目標在什么情況下等亍想要的結(jié)果？A、“算”對了的情況下B、“算”錯了的情況下解析：因為

2025-02-15 11:25

目標管理與結(jié)果導(dǎo)向__請給我想要的結(jié)果(參考版)

【摘要】目標管理與結(jié)果導(dǎo)向—請給我想要的結(jié)果目錄目標管理31結(jié)果導(dǎo)向2目標:目的+標準選擇題問、一般情況下，目標在什么情況下等亍想要的結(jié)果？A、“算”對了的情況下B、“算”錯了的情況下解析：因為

2025-02-15 11:25

以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維(參考版)

【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維授課老師：陶思豫老師2023年5月18日大家感覺怎么樣？?好極了！?棒極了！爽極了！問題：1、為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要？2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓(xùn)練成公司人？

2025-03-15 18:41

以結(jié)果為導(dǎo)向,超越目標,我們說到做到(參考版)

【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向超越目標說到做到公司的目標：390個百萬升超越400個百萬升。工廠的目標：390×10%=39個百萬升400×10%=40個百萬升超越390×12%=400×12%=48個百萬升咸陽工廠2023年KPI指標指標/

2025-01-26 02:09

以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維概述(參考版)

【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維大家感覺怎么樣？?好極了！?棒極了！爽極了！問題：1、為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要？2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓(xùn)練成公司人？3、為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失？4、為什么企業(yè)里會潛

2025-03-15 18:59

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力(參考版)

【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理不在于“知”，而在于“行”?！F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?！ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇

2025-01-27 20:04

如何打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式(參考版)

【摘要】復(fù)命——打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式內(nèi)容概要一、怎樣理解復(fù)命二、復(fù)命，而不是“逃命”三、自我修煉，復(fù)命的基石四、使命感，自覺復(fù)命的動力

2025-01-20 13:56

以結(jié)果為導(dǎo)向的思維訓(xùn)練(參考版)

【摘要】服務(wù)感動客戶專業(yè)成就價值2022年7月17日以結(jié)果為導(dǎo)向的思維訓(xùn)練服務(wù)感動客戶專業(yè)成就價值目錄1案例討論2什么才是結(jié)果3為什么要做結(jié)果4結(jié)果導(dǎo)向的含義服務(wù)感動客戶專業(yè)成就價值12海爾砸冰箱的故事一

2025-06-22 23:34

以結(jié)果為導(dǎo)向的思維訓(xùn)練(參考版)

【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的思維訓(xùn)練案例1：70顆撞釘?shù)墓适掳咐?：買火車票的故事案例討論案例1:70顆撞釘?shù)墓适聀順德紡織集團在9月份的時候,接了一個合同;有一個款需要打五種撞釘,合共70顆的。其中有兩種撞釘打破衣服的機率特別高，成功率只有60%。當時有個跟單-小鄭主動承擔(dān)這項工作:案例1:70顆撞釘?shù)墓适?客戶說70顆

2025-05-17 18:26

以結(jié)果為導(dǎo)向的目標管理(完整版)

以結(jié)果為導(dǎo)向的目標管理(更新版)

以結(jié)果為導(dǎo)向的目標管理(專業(yè)版)

以結(jié)果為導(dǎo)向的目標管理(留存版)