【正文】 下午 7時(shí) 14分 17秒 下午 7時(shí) 14分 19:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 14分 :14February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:1719:14:17February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:14:1719:14:1719:14Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 19:14:1719:14:1719:142/8/2023 7:14:17 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 14分 17秒 下午 7時(shí) 14分 19:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時(shí) 14分 :14February 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 14分 17秒 19:14: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 19:14:1719:14:1719:14Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:14:1719:14:1719:142/8/2023 7:14:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 14分 17秒 下午 7時(shí) 14分 19:14: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 7時(shí) 14分 :14February 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 14分 17秒 19:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:14:1719:14:1719:14Wednesday, February 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 19:14:1719:14:1719:142/8/2023 7:14:17 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 Thank you very much ！ Good luck for you ！ See you later ！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ▲ 通過(guò)企業(yè)形象、企業(yè)文化來(lái)表明上海施貴寶永遠(yuǎn) 充滿(mǎn)活力。 ▲要求每位員工牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，滿(mǎn)足公司和 社會(huì)的期待，并從奉獻(xiàn)中得到充分的回報(bào)。 ▲以世界最優(yōu)秀的公司產(chǎn)品和人力資源，致力于開(kāi)拓 市場(chǎng)、領(lǐng)先于全球。 ▲奉行“顧客至上”的信條，弘揚(yáng)“健康是 金”的信念。 ▲職業(yè)道德觀：敬業(yè)盡責(zé)，追求完美。 ▲人事觀：德才兼?zhèn)洌瑩駜?yōu)聘用，按能 力定職 位，按職位定工資。 ▲市場(chǎng)觀：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)是指導(dǎo)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。 ▲對(duì)世界：保證堅(jiān)持責(zé)任感、誠(chéng)實(shí)感和正義感，以 獲得全社會(huì)的信任。 ▲對(duì)供應(yīng)商和客戶(hù)：保證敞開(kāi)門(mén)戶(hù)，友善、高效、 正當(dāng)經(jīng)營(yíng)，并尊重他們獲得公正利益的權(quán)利。 （ 6）承諾： ▲對(duì)用戶(hù)：保證提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并使其 不斷改進(jìn)。 （ 4）企業(yè)精神：貴寶人和，親如一家。 （ 2）戰(zhàn)略目標(biāo)：到 2023年辦成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流 的現(xiàn)代化醫(yī)療保健品公司。 《 尋求優(yōu)勢(shì) — 美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn) 》 美國(guó)的成功企業(yè)的許多好的做法。 “ 7S模式”：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、人員、作風(fēng)、技能、 共同價(jià)值觀。 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制 （ 1）運(yùn)用心理定勢(shì)； （ 2）重視心理強(qiáng)化； （ 3）利用從眾心理； （ 4）培養(yǎng)認(rèn)同心理； （ 5）激發(fā)模仿心理； （ 6）化解挫折心理； （ 7）培養(yǎng)健康心理； （ 8）強(qiáng)化進(jìn)取心理； 二十三、有關(guān)企業(yè)文化的重要著作及主要觀點(diǎn) 《 Z理論 — 美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn) 》 比較日、美企業(yè)管理的不同之處，首次提出“企業(yè)文 化”的概念。 企業(yè)文化建設(shè)的步驟 （ 1）文化盤(pán)點(diǎn) （ 2）文化設(shè)計(jì) （ 3）文化實(shí)施（解凍、變革、再凍結(jié)） 塑造企業(yè)文化的主要途徑 主要手段： （ 1）管理者對(duì)事情的關(guān)注； （ 2）領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)危機(jī)的反應(yīng)； （ 3）角色示范和培訓(xùn)； （ 4）報(bào)酬和晉升標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）招聘、選拔、退休、解雇的標(biāo)準(zhǔn)。具體包括： （ 1）出發(fā)點(diǎn) 企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人 （ 2）管理的五個(gè)層次 ? 情感管理 ? 民主管理 ? 自主管理 ? 人才管理 ? 文化管理 二十二、企業(yè)文化的建設(shè) 企業(yè)文化變革的動(dòng)力 （ 1）現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)重危機(jī)； （ 2）領(lǐng)導(dǎo)層的改變； （ 3）年輕和規(guī)模較小的企業(yè)（邊緣型企業(yè)） （ 4）弱文化； （ 5）突發(fā)事件（危機(jī)）的強(qiáng)烈刺激。 做技術(shù)的主人 （ 1）懂得一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)； （ 2）懂得高科技技術(shù)； （ 3）懂得新技術(shù)的“含金量” （ 4）搶占時(shí)機(jī)，盡快把新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)。 規(guī)則缺失毀了企業(yè)家； 外部環(huán)境拖了企業(yè)家； 先天不足制約了企業(yè)家； 機(jī)制不活捆住了企業(yè)家。 短期行為矮了企業(yè)家； 權(quán)力情結(jié)累了企業(yè)家 急功近利害了企業(yè)家 。 日本優(yōu)秀企業(yè)家的 “十項(xiàng)品德”和“十項(xiàng)能力” “十項(xiàng)品德”包括 : “十項(xiàng)能力”包括： (1)使命感； （ 1）思維決策能力； (2)信賴(lài)感； （ 2）規(guī)劃能力； (3)誠(chéng)實(shí)； （ 3）判斷能力； (4)忍耐； （ 4）創(chuàng)造能力； (5)熱情； （ 5）洞察能力； (6)責(zé)任感； （ 6）勸說(shuō)能力； (7)積極性； （ 7）對(duì)人的理解能力； (8)進(jìn)取性； （ 8）解決問(wèn)題的能力； (9)公平； （ 9）培養(yǎng)下級(jí)的能力； (10)勇氣。 國(guó)外企業(yè)家具備的素質(zhì)（調(diào)查） 美國(guó)公關(guān)協(xié)會(huì)認(rèn)為的七項(xiàng)素質(zhì)： （ 1）信任下屬； （ 2）眼光遠(yuǎn)大； （ 3）臨危不亂； （ 4）鼓勵(lì)冒險(xiǎn)； （ 5）精通業(yè)務(wù)； （ 6）包容異議； （ 7）化繁為簡(jiǎn)。 案例：成功企業(yè)家的心理特征 美國(guó)“卡魯創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì)”提出十一項(xiàng)具有決定作用的心 理特征： （ 1）健康的體魄； （ 2）控制及指揮欲望； （ 3）強(qiáng)烈的自信心； （ 4）時(shí)常充滿(mǎn)緊迫感； （ 5）淵博的知識(shí)； （ 6）富于實(shí)干精神； （ 7）清晰的邏輯思維能力； （ 8）不計(jì)名利、地位； （ 9）情緒穩(wěn)定； （ 10）迎接挑戰(zhàn)； （ 11）善于與人相處。 ? 歸納為三方面：心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。即使失敗，也當(dāng)成 是一種必要的投資； ? 大膽起用各種人，避免雇員混日子； ? 不怕有反對(duì)意見(jiàn)，這樣反而會(huì)增加效率。 創(chuàng)業(yè)精神 寬容精神 （ 1）尊重同行和下屬； （ 2）尊重人才； （ 3）善于使用人才，敢于起用人才； （ 4）虛懷若谷，善于聽(tīng)取別人意見(jiàn)，尤其是批評(píng)自 己的意見(jiàn)； （ 5）發(fā)揚(yáng)民主精神，避免獨(dú)斷專(zhuān)行。 冒險(xiǎn)精神 從不敢冒風(fēng)險(xiǎn)本身就是對(duì)人、對(duì)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)，都 是如此！ 企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神主要表現(xiàn)在： （ 1）企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施上； （ 2）企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)張和縮小上； （ 3）新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用上； （ 4）新市場(chǎng)的開(kāi)辟和占領(lǐng)上； （ 5）生產(chǎn)品種的增加和淘汰上； （ 6）產(chǎn)品價(jià)格的提高或降低上； （ 7）人事安排的膽識(shí)與氣魄上； （ 8）經(jīng)營(yíng)觀念的更新與傳播上。 創(chuàng)新精神應(yīng)具備的條件： （ 1）豐富的知識(shí)儲(chǔ)備； （ 2）強(qiáng)烈的使命感； （ 3）勇往直前、決不退縮的膽略和氣魄； （ 4）創(chuàng)造性的思維方式。 （ 5）能夠提出一般人所不能提出的觀念。 企業(yè)理念 的 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo) 產(chǎn)品和服務(wù) 宣傳和溝通 廣告 公關(guān) 營(yíng)業(yè)推廣 溝通 產(chǎn)品 服務(wù)體系 員工的行為 社會(huì) 公眾 M I （理念識(shí)別） 公眾 BI （行為識(shí)別） VI （視覺(jué)識(shí)別） （ 1）企業(yè)制度 （ 2）企業(yè)組織 （ 3）企業(yè)規(guī)章 ……….. (1)產(chǎn)品設(shè)計(jì) (2)廣告 (3)企業(yè)旗幟 (4)企業(yè)標(biāo)志 (5)運(yùn)輸工具 (6)企業(yè)色彩 (7)辦公用具 (8)售店展示 …….. CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng) M I （理念識(shí)別） 經(jīng)營(yíng)理念 主導(dǎo)文化 日常文化 管理原則 發(fā)展策略 企業(yè)特性 行為原則 C I S手冊(cè) 視覺(jué)系統(tǒng) VI 行為系統(tǒng) BI VI （視覺(jué)識(shí)別） 應(yīng)用要素 基本要素 辦公事務(wù)用品、用具、設(shè)備 招牌、旗幟、標(biāo)識(shí)牌 建筑物外觀、櫥窗 衣著制服、交通工具 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝廣告 廣告、媒體、傳播等 工作場(chǎng)所規(guī)劃 企業(yè)名稱(chēng) 企業(yè)、品牌標(biāo)志 企業(yè)、品牌標(biāo)準(zhǔn)用字 企業(yè)專(zhuān)用印刷字體 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 企業(yè)造型、象征圖案 企業(yè)精神標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、歌曲 企業(yè)情報(bào)傳達(dá)文書(shū) B I（行為識(shí)別） 對(duì) 外 對(duì) 內(nèi) 市場(chǎng)調(diào)查、廣告活動(dòng) 公共關(guān)系、公益、文化性活動(dòng) 商品及商品品質(zhì)規(guī)劃 促銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略 銀行、政府、供銷(xiāo)商關(guān)系 關(guān)系企業(yè)資源分配 職工教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 獎(jiǎng)罰制度、晉升制度 高層、中層、職工決策行為 部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系 部門(mén)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)方式 工作環(huán)境、氣氛 職工報(bào)酬、福利 十八、企業(yè)家精神的基本內(nèi)容 創(chuàng)新精神 創(chuàng)新精神體現(xiàn)為： （ 1）能夠發(fā)現(xiàn)一般人所無(wú)法發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)； （ 2）能夠運(yùn)用一般人所不能運(yùn)用的資源； （ 3）能夠找到一般人所無(wú)法想象的辦法。 ? “全心全意小天鵝” ? “精致優(yōu)雅，全心以赴” （上海家化） ? “ Q. S. C. V.