6軟件管理文檔項目開發(fā)計劃(參考版)
2025-01-24 07:20本頁面
【正文】 2023/3/23 20:48:5220:48:5223 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 23 三月 20238:48:52 下午 20:48:52三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 2120:48:5220:48Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/23 20:48:5220:48:5223 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 23 三月 20238:48:52 下午 20:48:52三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 20:48:5220:48:5220:48Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 20:48:5220:48:5220:483/23/2023 8:48:52 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 8:48:52 下午 8:48 下午 20:48:52三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 218:48 下午 三月 2120:48March 23, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 21三月 2120:48:5220:48:52March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2120:48:5220:48Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 數(shù)學與計算機學院 說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密 計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。包括需由用戶提供的條件及提供時間。驗收標準系統(tǒng)運行流暢，出錯率為： 1次 /年。 逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯 （或 匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、 使用時間的要求。 （風險管理） 逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。 數(shù)學與計算機學院 （進度管理） 對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂 “里程碑 ”）。數(shù)學與計算機學院3實施計劃 （ WBS ） 對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。數(shù)學與計算機學院 對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。 列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。數(shù)學與計算機學院 列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件， 逐項說明其功能和能力。軟件編程小組對軟件進行集中開發(fā)。數(shù)學與計算機學院 各工作小組根據(jù)時間先后安排，分別對項目進行開發(fā)： 各項主要工作：需求分析小組對旅游局和白云機場進行調研（為期一個月）。數(shù)學與計算機學院 工作內容 簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。屬于本項目的其他已發(fā)表的文件； C．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。數(shù)學與計算機學院 列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。 他們的新系統(tǒng)要求一套實時，高效，便捷，完善，安全性好的軟件系統(tǒng)。數(shù)學與計算機學院 說明： a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱； b．本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡； C．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責人 ,供各項目模塊的負責人閱讀 ,做到及時協(xié)調 ,按步有序進行項目的開發(fā) .減少開發(fā)中的不必要損失 . 具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進度。典型風險因素對評估風險類型有所幫助。數(shù)學與計算機學院數(shù)學與計算機學院風險監(jiān)控風險監(jiān)控就是要對每一個識別的風險定期進行評估，從而確定風險出現(xiàn)的可能的變化趨勢以及風險的影響后果是否有所改變。最低風險策略：采用這些策略就會減小風險的影響。數(shù)學與計算機學院數(shù)學與計算機學院風險規(guī)劃風險規(guī)劃是對已經(jīng)識別出的每一個重大風險確定處理的策略。風險出現(xiàn)的可能性可以大致劃分為：非常?。?10％）、小 （ 10％ —25 ％）、中等（ 25％ 50％）、大（ 50％ —75 ％）或非常大（ 75％）。 數(shù)學與計算機學院一些典型的風險 風 險 風險類型 描 述職員跳槽 項目 有經(jīng)驗的職員未完成項目就跳槽管理層變更 項目 不同的管理層考慮、關注的事情會不同硬件缺乏 項目 項目所需的基礎硬件沒有按期交付需求變更 項目和產(chǎn)品 軟件需求與預期的相比，將會有許多變化描述延遲 項目和產(chǎn)品 有關主要的接口的描述未按期完成低估了系統(tǒng)規(guī)模 項目和產(chǎn)品 過低估計了系統(tǒng)的規(guī)模CASE工具性能較差 產(chǎn)品 支持項目的 CASE工具達不到要求技術變更
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