章市場營銷環(huán)境講義修改(參考版)
2025-01-24 05:42本頁面
【正文】 下午 4時 41分 45秒 下午 4時 41分 16:41: NoImag eMOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 4時 41分 :41February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:4516:41:45February 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:41:4516:41:4516:41Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 16:41:4516:41:4516:412/9/2023 4:41:45 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時 41分 45秒 下午 4時 41分 16:41: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 4時 41分 :41February 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 下午 4時 41分 45秒 16:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:41:4516:41:4516:41Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:41:4516:41:4516:412/9/2023 4:41:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 41分 45秒 下午 4時 41分 16:41: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 4時 41分 :41February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 9日星期四 下午 4時 41分 45秒 16:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:41:4516:41:4516:41Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:41:4516:41:4516:412/9/2023 4:41:45 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 結(jié)合案例思考：日美轎車大戰(zhàn) ， 造成美國汽車工業(yè)失敗的原因是什么 ？ 此例對我國的企業(yè)有何啟示 ？ 本章結(jié)構(gòu)提示 營銷組合 營銷環(huán)境 適應(yīng) 宏觀營銷環(huán)境（ 6大類因素） 微觀營銷環(huán)境（ 6大類因素） 客觀性 差異性 多變性 相關(guān)性 綜合分析 威脅分析 機(jī)會分析 營銷對策 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 通過調(diào)查分析 ，使他們掌握了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢 ， 進(jìn)而作出了正確的決策 。 再次 ， 日本制造商分析了發(fā)達(dá)國家家庭成員的用車狀況 ， 主婦要上超級市場 ， 主人要上班 ， 孩子要上學(xué) ， 一個家庭只有一部汽車顯然不能滿足需要 。 但是擅長于搞市場調(diào)查和預(yù)測的日本汽車制造商 ， 首先通過表面經(jīng)濟(jì)繁榮 ， 看到產(chǎn)油國與跨國公司之間暗中正在醞釀和發(fā)展著的斗爭 ， 以及工業(yè)發(fā)達(dá)國家耗能量的增加 ，預(yù)測出即將要發(fā)生全球性的能源危機(jī) ， 石油價格會很快上漲 ， 因此 ， 必須改產(chǎn)耗油小的轎車來適應(yīng)能源短缺的環(huán)境 。 為此美日之間引起了 “ 汽車摩擦 ” ， 日方考慮外交上的因素 ， 成立了 “ 搶救美國汽車特別緊急委員會 ” 來挽救美國汽車工業(yè)的頹勢 。 科技趨勢 ? 科技革新速度變化 ? 資訊科技普遍化 ? 通訊科技的開發(fā) ? 商品生命周期縮短 ? 新能源、新材料、新醫(yī)療法 ? 科技影響金融服務(wù)的遞送： 自動提款機(jī) 電子傳送 家庭銀行 網(wǎng)絡(luò)銀行等 科技對生活形態(tài)的影響 ? 汽車 —— 郊區(qū)的發(fā)展 —— 購物中心 —— 汽車旅館 —— 高速公路 —— 休閑時間的利用 ? 冷凍食品 —— 改變用餐時間 —— 食品多元化 —— 食品簡單化 ? 電視機(jī) —— 家庭生活 —— 娛樂 —— 教育 —— 廣告 營 銷 環(huán) 境 分 析 圖 環(huán) 境 變 化 人口環(huán)境 社會文化環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 變化 影響 變化 影響 變化 影響 第四節(jié) 市場營銷環(huán)境分析與對策 一 、環(huán)境威脅與市場機(jī)會 二、威脅與機(jī)會的分析、評價 三、企業(yè)市場營銷對策 威脅的可能性 潛 在 的 嚴(yán) 重 性 大 小 大 小 環(huán)境威脅矩陣圖 成功的可能性 潛 在 的 吸 引 力 大 小 大 小 市場機(jī)會矩陣圖 威脅的分析與評價 3 5 2 4 8 1 6 7 發(fā)生概率 高 低 嚴(yán)重性 大 小 威脅分析矩陣圖 威脅的分析與評價 3 5 2 4 8 1 6 7 發(fā)生概率 高 低 嚴(yán)重性 大 小 威脅分析矩陣圖 環(huán)境分析綜合評價圖 理想的業(yè)務(wù) 風(fēng)險的業(yè)務(wù) 成熟
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