華潤促銷與調(diào)研資料ppt32頁(參考版)
2025-01-24 04:41本頁面
【正文】 上午 01:39:44一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 1:39:44January 2023/1/2525,211:39上午 01:39:44一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。一月 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 2101:39:4401:39:44January20231知人者智，自知者明。January 一月 2101:39:4401:39Jan2125Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。1:39:442023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。January上午 01:39:44一月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 1:39:44January 2023/1/2525,211:39 。20231:39:44 2525,20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。January 一月 2101:39:4401:39Jan2125Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。1:39:442023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。January上午 01:39:44一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 1:39:44January 2023/1/2525,211:39 。20231:39:44 2525,20231乍見翻疑夢，相悲各問年。January 一月 2101:39:4401:39Jan2125Jan211故人江海別，幾度隔山川。1:39:442023雨中黃葉樹，燈下白頭人。January謝謝！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 及時了解競爭對手情況確定本店的真正的商圈范圍及商圈類型w 了解具體到店消費者的類型及購物行為w 調(diào)研目的w w 撰寫商圈調(diào)查報告 w 潛在競爭對手調(diào)查 w 資料的整理分析 w 制定詳查計劃 CRC華潤萬佳采購管理本部市場部調(diào)查的步驟 （立地調(diào)研法、神秘顧客法）w 消費者訪談法 CRC華潤萬佳采購管理本部市場部調(diào)查的主要方法w 二手資料收集法 主要選擇可能對擬開商場造成競爭的現(xiàn)有商場，進行細致的進一步深入了解。主要調(diào)查現(xiàn)有商場的面積、位置、經(jīng)營種類、及經(jīng)營狀況競爭對手調(diào)查 CRC華潤萬佳采購管理本部市場部調(diào)查的內(nèi)容 商圈分級、顧客類型及滿意度調(diào)研，為商場商品的最優(yōu)配置、最優(yōu)服務方式提供參考。CRC華潤萬佳采購管理本部市場部綜超商圈調(diào)查的方法與步驟 兼職調(diào)查由營運部指定人員。開業(yè)之后的日常調(diào)研由市場部制定計劃，分店兼職調(diào)查員負責實施；開業(yè)前的各項調(diào)查由二級公司總部相關職能部門組織進行；常規(guī)調(diào)研：三個月或半年一次CRC華潤萬佳采購管理本部市場部人員配備 競爭對手調(diào)研 CR
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