降低鍋爐輔機設(shè)備返修次數(shù)qc報告(參考版)
2025-01-24 03:12本頁面
【正文】 針對現(xiàn)場缺陷數(shù)量相對較多的現(xiàn)狀，我們將充分發(fā)揮 QC小組的作用，進一步降低生產(chǎn)成本，我們小組下一步活動的新課題 “ 降低現(xiàn)場缺陷數(shù)量 ” 。 落實人：孔慶民利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，加大對各班組檢修水平的管理。 落實人：秦興中將運行人員熟練操作水平與獎金掛鉤。全年返修次數(shù)可降低 3次，即：減少點火油費用 =35000 元 /噸 =節(jié)約廠用電量效益：三臺風(fēng)機合計功率 850kwh節(jié)約廠用電效益 =850kwh3 次 8h 元 /kwh=經(jīng)濟效益 = + =效益分析其他效益： 通過輔機設(shè)備返修次數(shù)的減少，降低了檢修工人的勞動強度和材料支出；同時提高了設(shè)備利用率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為電廠安全生產(chǎn)做出了貢獻。 QC小組活動后，鍋爐輔機設(shè)備返修次數(shù)從原來平均 次 /月下降到 /月，創(chuàng)出新低。 上圖為檢修工安裝脫硫泵現(xiàn)場 上圖為檢修工加油現(xiàn)場◆ 結(jié)論： 通過以上措施，檢修工都能按章做事，現(xiàn)在設(shè)備返修率大大減少，效果明顯。同時嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、對設(shè)備存在缺陷處理不徹底的一律嚴(yán)格追究責(zé)任。 ◆ 結(jié) 論： 通過采取以上措施，從配件質(zhì)量上有了很好保證，避免了因配件差而返修次數(shù)增多的情況。實施三：嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量 制定《材料入庫管理辦法》，每件材料到貨，檢修人員與材料庫人員一起驗收，對不合格的材料，堅決退回?！?驗證情況： 對運行人員運行規(guī)程培訓(xùn)，采取崗位練兵的方式，都能熟練掌握設(shè)備的性能、操作過程。（上圖為檢修工培訓(xùn)考試情況）對策實施實施二：制定培訓(xùn)計劃，提高運行人員的操作水平。 ◆ 驗證情況： 對策實施后，小組人員都會不定期的到檢修現(xiàn)場對檢修工藝進行監(jiān)督指導(dǎo)，并查看檢修專項施工措施及 《 設(shè)備維護保養(yǎng)記錄 》 未發(fā)現(xiàn)一起違反檢修工藝施工的情況。李亞強 會議室 3 來料檢驗把關(guān) 不嚴(yán) 嚴(yán)格材料驗收制度 材料驗收率 100% 加強與材料人員的聯(lián)系，做到每一件材料都有人驗收入庫驗收不合格材料，堅決退回 。 靳勇 現(xiàn)場 2 未按運行規(guī)程 執(zhí)行 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程及操作規(guī)程 職工熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程 制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)安全規(guī)程及操作規(guī)程。嚴(yán)格制度、加強考核。 確認人 孔慶民確認時間 2023年 6月 20日要因驗證 8是要因要因驗證 9確認內(nèi)容未按試驗制度執(zhí)行確認方法查閱記錄、現(xiàn)場調(diào)查確認標(biāo)準(zhǔn)問題處理率不超過 60%為要因確認過程損壞設(shè)備調(diào)查 對現(xiàn)場損壞設(shè)備不分析、缺陷是否全部處理查閱記錄 設(shè)備檢查試驗記錄、缺陷處理記錄不全面確認人
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