精益生產(chǎn)概論(參考版)
2025-01-24 01:52本頁面
【正文】 8:14:25 下午 8:14 下午 20:14:25二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 218:14 下午 二月 2120:14February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2120:14:2520:14:25February 02, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:14:2520:14:2520:14Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智，自知者明。 20:14:2520:14:2520:142/2/2023 8:14:25 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 8:14:25 下午 8:14 下午 20:14:25二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 218:14 下午 二月 2120:14February 02, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02 二月 20238:14:25 下午 20:14:25二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:14:2520:14:2520:14Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:14:2520:14:2520:142/2/2023 8:14:25 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 8:14:25 下午 8:14 下午 20:14:25二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 218:14 下午 二月 2120:14February 02, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 02 二月 20238:14:25 下午 20:14:25二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:14:2520:14:2520:14Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:14:2520:14:2520:142/2/2023 8:14:25 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。他人之石： 從新經(jīng)營理念到 Anycall神話誕生文化變革：使員工持續(xù)不斷的進(jìn)行改進(jìn)借助精益模式以杜絕浪費看板安咚價值流程圖 目視化工作團隊5S作業(yè)單元形成形成 精益變革的冰山模式精益概論? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。在豐田看來，全球化并非只是在其他國家購買生產(chǎn)設(shè)備而已，而是要輸出豐田文化 復(fù)制豐田的 DNA” —— 選自 TOYOTA WAY 2023使變革使變革 成為精益企業(yè)永恒的主題精益概論 他山之石： TOYOTA WAY 的變革精神 挑戰(zhàn) —— 面向夢想的現(xiàn)實，發(fā)揮想象力，充滿勇氣和創(chuàng)造力 改善 —— 時刻前進(jìn)，追求革新，堅持不懈地改善 現(xiàn)地現(xiàn)物 — — 通過現(xiàn)地現(xiàn)場看清事物的本質(zhì) 尊重人性 — — 尊重他人，誠實待人，相互理解，互相負(fù)責(zé) 人才第一 — — 培養(yǎng)人才，集合每個人的力量精益概論1995年 3月 9日，在三星 電 子九尾事 業(yè)場舉行不良 產(chǎn) 品焚 燒儀 式之前， 職員 正在用 鐵錘砸爛產(chǎn) 品（小照片）。如果不從自己開始改變，什么都無法改變 ” “ 除了老婆、孩子不變，其余的都要變 ”n 從上頭開始改變，營造信任感 “ 從上頭開始變，下面的人才能變；也能消除對變化的不安和不信任感 ”n 從小而易的開始，從現(xiàn)在開始 “ 變是不容易的，因此從小而易的開始；為了實踐，應(yīng)具體 下決心，立即行動！ ” 選自《三星新經(jīng)營》精益概論“ 我們最重視的是確實執(zhí)行與采取行動 我們總是要求員工：何不采取行動嘗試不同的方法呢？ 于是，通過不斷 改進(jìn)，或應(yīng)該說是靠不斷嘗試的 行動已獲得改進(jìn)，就能提升實務(wù)與知識。精益概論精益制造的工具 —— 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)精益制造精益制造 的概論的概論精益概論作業(yè)順序作業(yè)節(jié)拍作業(yè)手持精益概論n 確定制造節(jié)拍n 確定作業(yè)順序n 確定標(biāo)準(zhǔn)手持n 由 “ 水蜘蛛 ” 做非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（搬運工作標(biāo)準(zhǔn)化）n 少人化n 離人化n 移動式作業(yè)n 動作的三不政策： 不搖頭、不轉(zhuǎn)身、不 “ 插秧 ” 精益概論精益制造的工具 ——看板運行生產(chǎn)精益制造精益制造 的概論的概論精益概論后工序前工序精益概論后工程BCABC前工程AA前工程完成品放置區(qū)后工程零件放置區(qū)看板 POST看板 POST精益概論① ② ③ 后工程看板 POST精益概論制造品質(zhì)源流管理品質(zhì)意識強化、 “三不原則 ”、基礎(chǔ)技能、多能工人的改善TPM、自動化、防錯裝置、工程診斷、設(shè)備改善物料改善 供應(yīng)商品質(zhì)、部品檢查、特采管理、部品開發(fā)方法改善均衡生產(chǎn)、小 LOT化、停線制度、 QMAP管理變更點管理、 QA工程圖、自檢與全檢、品管圈標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、慢性不良改善、事先預(yù)防、核心管理環(huán)境改善 5S活動、污染源管理、提案活動精益概論精益變革的三個階段精益制造精益制造 的概論的概論精益概論我們鄰居的一點歷史課程 … 1500’s 日本 – 戰(zhàn)爭到處都是，情況沒有絲毫改變 精益概論Oda Nobunaga (1534 1582)決斷無中間路線對無能的零容忍為和平創(chuàng)建了基礎(chǔ)精益概論Toyotomi Hideyoshi 15361598智慧 深諳人才能被激勵 消除人們斗爭的愿望
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