【摘要】時(shí)間觀念時(shí)間管理=工作效率?請(qǐng)看看您的手表!?離退休時(shí)間(65歲)還有多少天?多少小時(shí)?多少秒??您會(huì)不會(huì)惶恐?思考一下?你是否想過一天有48小時(shí)?你是否想過每一分鐘的做事都很有效率?你是否覺得總有做不完的工作?你是否有做不出績(jī)效而害怕面對(duì)每
2025-01-24 01:04
【摘要】閎博:優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)2/9/20231目錄v第一講 現(xiàn)場(chǎng)主管的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整 10 11 13 ?。鹤兏铩 。航巧 。簜€(gè)人心態(tài) ?。汗ぷ鲏毫Α 。郝殬I(yè)道德
2025-02-24 13:57
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第三章:分清任務(wù)的輕重緩急課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來說“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來說“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂的人來說“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有
2025-01-09 09:07
【摘要】第二講:現(xiàn)場(chǎng)主管的要求主講人:顧玉洋現(xiàn)場(chǎng)主管為什么忙、盲、茫??“我們配做主管嗎?”——這絕非危言聳聽的問題。?企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中,常常出現(xiàn)的一些低級(jí)的錯(cuò)誤甚至是慘痛教訓(xùn),這其中一個(gè)很重要的原因是主管的失職。這個(gè)問題的存在意味著做主管需要具有相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)。只要你是主管,就必須思考本書所提及的問題,以找出提高生產(chǎn)管理水平的治
2025-01-24 01:15
2025-01-24 01:10
【摘要】主管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練一起思考?什麼是領(lǐng)導(dǎo)?什麼是管理?二者有何區(qū)別??管理尌是通過他人做好工作?領(lǐng)導(dǎo)是給予追隨者以希望和價(jià)值,讓追隨者作領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為應(yīng)該作的事?管理-被管理者只是作管理者要作的事?領(lǐng)導(dǎo)-追隨者是作追隨者自己要作的事領(lǐng)導(dǎo)?角色認(rèn)識(shí)?時(shí)間管理?壓力管理?情緒管理
2025-01-17 04:42
【摘要】中階主管時(shí)間管理什麼是時(shí)間管理?一、時(shí)間管理不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什麼事情不應(yīng)該做。二、時(shí)間管理不是完全的掌控,而是降低變動(dòng)性。時(shí)間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引。你的時(shí)間管理出了什麼問題?
2025-03-06 22:50
【摘要】新任主管管理技巧時(shí)間管理時(shí)間管理(TimeManagement)-個(gè)人計(jì)劃的指南Goal下面哪些做法是對(duì)您的描述:?您是先撿那些有興趣的事做嗎?是否?您是先做容易的事再做困難的事嗎?是否?您是先做緊急的事再做重要的事嗎?
2025-03-11 20:36
【摘要】一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效1時(shí)間是什么2人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來說“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來說“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂的人來說“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有愛心的人來說是永恒。
2025-01-22 12:50
2025-03-06 22:42
【摘要】主管管理職能提升生產(chǎn)部甘雲(yún)峰目的?瞭解現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)具備的管理能力及技巧?掌握目標(biāo)管理在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用方法?熟悉現(xiàn)場(chǎng)主管的七大管理職能?掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與5S管理法?掌握現(xiàn)場(chǎng)主管的七大管理方法?掌握品質(zhì)與品質(zhì)的控制方法說明?隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨
2025-02-07 22:00
【摘要】主管全面管理技能提升培訓(xùn)jenny2023-6-25從業(yè)務(wù)技術(shù)能手走向管理?這是充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅角色認(rèn)知時(shí)間管理有效溝通什么是管理?管理就是運(yùn)用手中的資源去達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制人財(cái)物技
2025-01-16 09:58
2025-03-11 20:38
【摘要】製程管理以光陽(yáng)工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-07 21:50