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第16章成本報(bào)表與成本分析(參考版)

2025-01-24 00:09本頁(yè)面
  

【正文】 ? 其計(jì)算公式如下 : 單位產(chǎn)品成本中 生產(chǎn)工人的工資 = 單位產(chǎn)品 生產(chǎn)工時(shí) 小 時(shí) 工資率 效率 差異 = (單位產(chǎn)品 實(shí)際工時(shí) 單位產(chǎn)品 計(jì)劃工時(shí) ) 計(jì)劃小時(shí)工資率 分配率 差 異 = (實(shí)際小時(shí)工 資 率 計(jì)劃小時(shí) 工 資 率) 單位產(chǎn)品 實(shí)際工時(shí) 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品中生產(chǎn)工人工資的影響 項(xiàng) 目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差異 小時(shí)工資率 4 + 單位產(chǎn)品工時(shí) 小時(shí) 100 95 單位產(chǎn)品工資 元 400 + 實(shí)例分析 :某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品 ,其中甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表 : 效率差異的影響 =(95100) 4=20(元 ) 分配率差異的影響 =() 95= 各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本中工資費(fèi)用的影響 =20+=(元 ) ? (1)在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)里,單位產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用是按實(shí)物量分配的,即 單位產(chǎn)品成本 中 制 造 費(fèi) 用 = 產(chǎn)品產(chǎn)量制造費(fèi)用總額產(chǎn)量變動(dòng)的影響 = 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 制造費(fèi)用總額變動(dòng)的影響 = 制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 作業(yè)與進(jìn)一步思考的問(wèn)題 ? 練習(xí)題一與練習(xí)題二。 ? ? ( 1)受材料消耗量和價(jià)格兩個(gè)因素的影響 : 單位產(chǎn)品計(jì)劃材料費(fèi)用 = 單位產(chǎn)品計(jì)劃材料消耗量 材料計(jì)劃單價(jià) 各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響的計(jì)算公式如下 : =∑ 材料實(shí)際 單位耗用量 ( 材料計(jì)劃 單位耗用量 ) 材料計(jì) 劃單價(jià) =∑ ( 材料實(shí) 際單價(jià) 材料計(jì) 劃單價(jià) ) 材料實(shí)際 單位耗用量 材料 耗用量變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 材料 價(jià)格變動(dòng) 對(duì)單位成本的影響 例如 ,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下表 : 材料名稱(chēng) 計(jì)量單位 單位耗用量 材料單價(jià) 材料成本 差異 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 A 公斤 38 40 95 100 +5 B 公斤 9 10 13 117 124 +7 合計(jì) 212 224 +12 材料耗用量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =(4038) +(109) 13=+18(元 ) 材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =() 40+() 10=6(元 ) 各因素變動(dòng)對(duì)直接材料費(fèi)用的影響 =18+(6)=12(元 ) ? (1) 在企業(yè)采用計(jì)時(shí)工資制度的情況下 ,若只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,生產(chǎn)工人的工資可直接計(jì)入產(chǎn)品成本 .單位產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資的多少 ,取決于生產(chǎn)工人工資總額和產(chǎn)品產(chǎn)量。 余額推算法 ? 基本思路:從 后向前逆向推算 各因素變動(dòng)的影響 ① 計(jì)算由于 單位成本變動(dòng) 對(duì)降低額和降低率的影響 ② 計(jì)算由于 產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低率 的影響:用成本降低率的變動(dòng)總數(shù)減去單位成本變動(dòng)對(duì)降低率的影響 ③ 計(jì)算 產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低額 的影響:以產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低率的影響數(shù)乘以可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量按上年單位成本計(jì)算的總成本 ④ 計(jì)算 產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本降低 的影響:用成本降低額變動(dòng)的總數(shù)減去單位成本與品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)降低額的影響 可比 產(chǎn)品 全年計(jì)劃產(chǎn)量 單位成本 總成本 計(jì)劃降低指標(biāo) 上年實(shí)際平均 本年 計(jì)劃 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 降低額 降低率 (%) 甲 150 102 100 15300 15000 300 乙 400 80 75 32023 30000 2023 合計(jì) 47300 45000 2300 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃表 單位 :元 可比 產(chǎn)品 全年實(shí)際產(chǎn)量 單位成本 總成本 實(shí)際降低指標(biāo) 上年實(shí)際平均 本年 實(shí)際 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年實(shí)際單位成本計(jì)算 降低額 降低率 (%) 甲 180 102 100 18360 17820 540 乙 420 80 75 33600 31080 2520 合計(jì) 51960 48900 3060 可比產(chǎn)品成本實(shí)際完成降低計(jì)劃表
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