生產(chǎn)現(xiàn)場管理7s現(xiàn)場管理教材(ppt55頁)(參考版)
2025-01-22 16:14本頁面
【正文】 以上檢查均符合要求后掛上“生產(chǎn)證”方可開始生產(chǎn)操作。 檢查生產(chǎn)用的工器具是否齊全、清潔。 檢查設(shè)備運行記錄，上次運行是否正常。 檢查水、電、汽供應(yīng)是否正常。如不在有效期內(nèi)，應(yīng)重新清場，并由質(zhì)監(jiān)員重新檢查，核發(fā)“清場合格證”。 按各崗位相應(yīng)的人員出入規(guī)程進入作業(yè)現(xiàn)場。 職責(zé)：各崗位操作人員、車間管理人員。 生產(chǎn)前準備操作規(guī)程 目的：建立生產(chǎn)前準備的標準操作程序，使生產(chǎn)前準備工作規(guī)范化，保證生產(chǎn)的順利進行。 對觸犯國家法律者，交司法機關(guān)處理。 對重大責(zé)任事故處以直接責(zé)任人 10005000元罰款。 事故的鑒定 安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對事故的性質(zhì)、等級、責(zé)任等進行技術(shù)鑒定。 屬特大事故，直接報總經(jīng)理，由公司全權(quán)負責(zé)處理。 成立調(diào)查小組，進行事故原因調(diào)查 屬一般責(zé)任事故，由生產(chǎn)技術(shù)部成立調(diào)查小組對此進行調(diào)查，查明原因后書面報公司分管領(lǐng)導(dǎo)處理。 事故調(diào)查程序 安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，責(zé)任部門負責(zé)人應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，控制事態(tài)進一步擴大。 重大事故 指職工人身受害程度嚴重或公司財產(chǎn)遭受重大損失，經(jīng)濟損失在 500050000元之間。 部門解決不掉的問題，向分管副總經(jīng)理匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)解決。 屬于公用系統(tǒng)問題，由工程部負責(zé)解決。 組織維修 屬操作問題，由操作者負責(zé)解決。 對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人當即開具整改通知書交被檢查部門或責(zé)任人簽字，限定時間整改。 安全生產(chǎn)檢查 各級安全生產(chǎn)檢查 公司級安全生產(chǎn)檢查由生產(chǎn)技術(shù)部會同工程部、辦公室共同進行。 車間由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，培訓(xùn)工作結(jié)束后將有關(guān)培訓(xùn)情況統(tǒng)計整理報辦公室備案。 崗位安全生產(chǎn)教育由車間自行掌握學(xué)習(xí)時間，每季度學(xué)習(xí)一次，一般不少于 2小時。 安全生產(chǎn)知識培訓(xùn) 安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)內(nèi)容 國家安全生產(chǎn)管理法令、法規(guī) 安全生產(chǎn)管理制度 崗位標準操作規(guī)程 公用系統(tǒng)生產(chǎn)安全注意事項 勞動保護知識 各類生產(chǎn)事故隱患的處理 消防知識 典型案例 三級安全生產(chǎn)教育體系 公司級安全培訓(xùn)，每年進行一次，每次不少于 8小時。 范圍：公司所有崗位 職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部、工程部 內(nèi)容： 安全生產(chǎn)組織 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)及事故處理。 5. 推動各種精神提升活動 (早會、禮貌運動等 )。 3. 制訂禮儀守則。 執(zhí)行要領(lǐng)： 1. 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化。 素養(yǎng) (SHITSUKE)執(zhí)行要領(lǐng) 定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 5. 維持 7S意識。 3. 制定稽核方法。 執(zhí)行要領(lǐng)： 1. 落實前 3S工作。 清潔 (SEIKETSU)執(zhí)行要領(lǐng) 定義：將前 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。 3. 調(diào)查污染源，予以杜絕。 執(zhí)行要領(lǐng)： 1. 建立清掃責(zé)任區(qū)（包括室內(nèi)外）。 清掃 (SEISO)執(zhí)行要領(lǐng) 定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 4. 劃線定位。 2. 布置流程，確定置放場所。 目的：整齊、有標示，不用浪費“時間”找東西。 6. 每日自我檢查。 4. 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。 2. 制定“需要”和“不需要”的判別基準。 目的：把“空間”騰出來活用。 該牌由崗位操作人員掛貼。 運 行 “ 正在清潔”標志牌 該牌用于表示清潔過程較長的設(shè)備或區(qū)域正在進行清場或清潔操作的狀態(tài)。 每臺正在加工藥品的設(shè)備均需掛貼此牌。 清 潔 年 月 日至 年 月 日
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