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2025-01-22 10:03本頁面
【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 十二、今后打算及體會 企業(yè)想發(fā)展想壯大 ， 就必須積極引入好的管理思想 、 好的管理模式 ， 并將其合理付諸實施 ， 勇于競爭 、 敢于革新 ， 方能在市場中立于不敗之地 。 問題不容忽視 ，有待于進一步規(guī)劃完善。 將“站包線、人包變”這種營銷模式納入我局經(jīng)濟責(zé)任考核辦法中，作為一項制度來執(zhí)行。 電費回收率考核基準：月度 97％ ， 年度 100％ ， 每增 （ 或降 ） 1％ 獎 （ 或罰 ） 該站30元 站內(nèi)人數(shù) 。 因此 ， 我局根據(jù)公變用戶總的情況給每條線路制定一個總的低損指標 ， 再由各營業(yè)站根據(jù)總的低損指標及本站各臺區(qū)的實際情況 ，將總的低損指標分解到每個臺區(qū) 。 實施目標已達到 ： 變臺指示隨時可以抄得，三相負荷平衡及 接線表計故障情況及時反映 。 不能及時了解除變壓器三相負荷平衡情況 ， 對降損工作不利 。 郭欣 否 序號 要 因 現(xiàn) 狀 目 標 對 策 完成時間 負責(zé)人 1 公變臺區(qū)無總表 當(dāng)前的公用變壓器臺區(qū)沒有裝設(shè)總表，該變臺的電量到底是多少不知道 定期抄總表指示，使每個臺區(qū)的電量有數(shù)據(jù)可依 給每個公變臺區(qū)裝設(shè)總表，并定期檢查其運行情況 2023年 2月 趙航 桑永紅 2 采用”綜合線損率”考核過于籠統(tǒng) 售電量沒有細化，指標沒有細化 完全做到指標責(zé)任到人 制定高、低損指標 加強對各項指標的統(tǒng)計工作 2023年 3 月 李樹新 趙航 3 對電費回收的考核力度不夠 所辦給各站下達一個總體指標，獎罰力度不大，未考核到人 對”電費回收率完成好或差的站或個人要重獎重罰 制定明確的獎罰條例制度。 考核制度不合理 責(zé)任心不強 能動性差 思想保守，缺 乏改革創(chuàng)新 公變臺區(qū)無總表 線路未完全理清 采用“綜合線損率” 考核過于籠統(tǒng) 對電費回收考核
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