【摘要】通路建設(shè)綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode?
2025-01-21 13:36
2025-01-25 23:19
【摘要】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺,是“工作場所的氛圍”?它是一個(gè)復(fù)雜的綜合體,包括影響個(gè)人和群體行為模式的規(guī)范、價(jià)值觀、期望、政策、流程等。?簡言之,就是人們對在那兒做事的感覺。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主
2025-01-20 10:17
2025-01-25 22:12
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-01-24 00:16
【摘要】第二節(jié)考核主體的選擇小組員工自己下屬同事客戶上級考核信息來源績效管理?上司聯(lián)系起來。缺點(diǎn):。、精力。優(yōu)點(diǎn):工工作狀況。第二節(jié)考核主體的選擇績
2025-01-25 20:52
【摘要】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案
2025-01-28 17:26
【摘要】深度營銷系列營銷組織建設(shè)與管理第2頁營銷組織建設(shè)一般流程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范制定工作流程設(shè)計(jì)管理工具制作組織職能分析第3頁目錄?營銷組織的基本職能?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)?目標(biāo)管理體系?銷售控制及管理流程?營銷人員管理和團(tuán)
2025-01-12 06:03
【摘要】第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動(dòng)資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分
2025-01-25 19:41
【摘要】品類管理2023年11月4日Copyright1999Copyright1999ACNielsen議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟Copyright1999ACNielsen市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸
2025-01-24 23:54
【摘要】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
2025-01-24 23:55
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-25 21:08
【摘要】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過程?員工培訓(xùn)的原則與對象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點(diǎn)?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”,員工培訓(xùn)即是對員工的培養(yǎng)
2025-01-25 21:12
【摘要】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時(shí)間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫
2025-01-20 10:20
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個(gè)部分:培訓(xùn)的基本知識;培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點(diǎn)
2025-01-25 21:06