關(guān)于創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量策劃的探討(參考版)
2025-01-21 09:07本頁面
【正文】 ? 這應(yīng)該成為我們企業(yè)文化的一部分。這樣的人員就會成為企業(yè)的財富，在這樣的創(chuàng)優(yōu)項目上的工作經(jīng)歷就會成為所有管理人員的人生財富。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的宗旨是為了推動全行業(yè)整體質(zhì)量水平的提高，從而切實保證工程質(zhì)量，保證人民生命財產(chǎn)的安全。 ? 6. 用戶第一 —— 細(xì)節(jié)人性化、維護(hù)操作便捷、觀感精美。 第五部分 策劃的結(jié)果及其深層意義 ? 4. 可靠 —— 主體結(jié)構(gòu)安全可靠、幕墻體系牢固可靠、機電系統(tǒng)運行可靠、使用功能實現(xiàn)可靠。 ? 2. 技術(shù)新 —— 依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新保證工程質(zhì)量。在施工過程中貫徹《綠色施工規(guī)程》， 第五部分 策劃的結(jié)果及其深層意義 ? 經(jīng)過我們認(rèn)真、全面的策劃，我們的創(chuàng)優(yōu)工程出精品、出亮點已是必然，同時也使創(chuàng)優(yōu)項目具有了鮮明的質(zhì)量特色，并且我們對此已是成竹在胸。而能夠這樣用心工作就是我們具有良好職業(yè)道德的體現(xiàn)。 第四部分 策劃的具體做法 ? 7. 施工質(zhì)量精細(xì) —— 施工質(zhì)量精細(xì)不單是反映在工程可見部分、半隱蔽部分的點、線、面、界的觀感，更重要的是反映在施工單位對設(shè)計意圖的理解，以用戶為中心的質(zhì)量理念，講求職業(yè)道德的企業(yè)文化，精湛的施工技術(shù)，以及對工程質(zhì)量概念的正確理解。一是建筑業(yè)十項新技術(shù)的應(yīng)用，并進(jìn)行省部級科技示范工程立項；二是針對施工技術(shù)難點的技術(shù)開發(fā)、總結(jié)與成果鑒定；三是新工藝總結(jié)提煉為工法；四是科技進(jìn)步獎。 第四部分 策劃的具體做法 ? 6. 科技進(jìn)步 —— 科技進(jìn)步對保證工程質(zhì)量、提高工作效率、降低工程造價確實是有著巨大的作用。同時，這也是創(chuàng)優(yōu)工程出精品、出亮點的重要來源。 第四部分 策劃的具體做法 ? 5. 質(zhì)量通病防治 —— 大家知道，魯班獎工程的標(biāo)準(zhǔn)就是“全面達(dá)到國家合格驗收標(biāo)準(zhǔn)、有技術(shù)難度、重視科技進(jìn)步、在本地區(qū)本行業(yè)有一定影響、有良好的社會效益和經(jīng)濟效益、很少質(zhì)量通病、施工精細(xì)、觀感質(zhì)量上乘，并此基礎(chǔ)上質(zhì)量有特色、有亮點的精品工程。項目部在做好總包部分資料編制工作的同時，必須考慮對分包資料的管理，特別是專業(yè)分包。 第四部分 策劃的具體做法 ? 在進(jìn)行資料管理的策劃時，不單要明確資料的編制深度，同時也必須要考慮資料的編制管理。影響資料真實有效的因素很多，但最主要的因素只有兩點，一是對真實有效的重要性沒有正確的認(rèn)識；二是不知道真實有效到底是個什么樣子。創(chuàng)優(yōu)工程必須高度重視資料編制質(zhì)量，一是資料的齊全完整，二是真實有效。在管理方面，也要針對工藝要求合理組織施工，避免專業(yè)之間的無序交叉和干擾，保護(hù)好成品質(zhì)量。 第四部分 策劃的具體做法 ? 3. 保證措施 —— 實體質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)必須有相應(yīng)的施工工藝來保證，工作質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)必須有有效地管理制度來保證。這是我們在進(jìn)行策劃時必須完成的工作，否則干到哪算哪，干成啥樣算啥樣，哪就等于沒策劃。一是要確定精品、亮點出在哪，二是確定精品、亮點到底有多精有多亮。其二是確定高于國家合格標(biāo)準(zhǔn)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的具體標(biāo)準(zhǔn)。有針對性的策劃在施工過程中才會真正得到落實。 第四部分 策劃的具體做法 ? 對工程特點、難點的分析應(yīng)從工程的內(nèi)外部環(huán)境、工程設(shè)計著眼。我們應(yīng)將完善施工圖設(shè)計與細(xì)部設(shè)想、質(zhì)量通病防治相結(jié)合，創(chuàng)造精品和亮點。施工圖設(shè)計的深度不能滿足施工生產(chǎn)的要求，更無法滿足工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，這是現(xiàn)實存在的問題。 第四部分 策劃的具體做法 ? 1. 設(shè)想與設(shè)計 —— 針對工程的難點與特點進(jìn)行策劃，努力使難點和特點成為工程質(zhì)量的特色與亮點。做好實體質(zhì)量的策劃工作，最直接的效果就可以有效避免創(chuàng)優(yōu)工程在竣工后再次投入大量財力和精力，在復(fù)查、評審期間每天如坐針氈，坐立不安。 第四部分 策劃的具體做法 ? 二、實體質(zhì)量策劃 ? 實體質(zhì)量是我們可以直接看得見，或可以直接感受到的質(zhì)量，是工程內(nèi)在質(zhì)量與觀感質(zhì)量的綜合，是最終復(fù)查、評審的直接對象。課題的選擇一定要遵循 QC活動“小、實、新、活”的要求，但活動是否能開展、成果是否能獲獎，最主要還是在于項目部是否有經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員。魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程都明確要求申報項目必須有獲獎的QC成果。 第四部分 策劃的具體做法 ? 5. QC活動。那就是建設(shè)方對項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度和可能的干擾（指定分包、肢解工程）、監(jiān)理的實際水平、分包作業(yè)隊伍的素質(zhì)低下、施工圖設(shè)計深度不能滿足施工的要求等。比如在技術(shù)方面，大跨度結(jié)構(gòu)、大體積混凝土、低溫環(huán)境下大體積混凝土、超厚超長混凝土、深基坑支護(hù)、復(fù)雜地質(zhì)條件深基坑支護(hù)、超大鋼結(jié)構(gòu)安裝、超厚鋼結(jié)構(gòu)焊接、超高層結(jié)構(gòu)等等。 管理人員需用計劃表 專業(yè) 崗位 數(shù)量 計
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