生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制培訓(xùn)課件(ppt42頁)(參考版)
2025-01-21 00:16本頁面
【正文】 利用流動數(shù)曲線，可以對生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流狀態(tài)進(jìn)行數(shù)量分析，發(fā)現(xiàn)其滯留原因，通過分析采取相應(yīng)對策，加快物流速度，縮短生產(chǎn)周期，同時也可減少在制品數(shù)。當(dāng)物流流入流出一定時，即對穩(wěn)定的流動數(shù)曲線，可以根據(jù)曲線的斜率判定物流的速度，根據(jù)曲線分離的狀態(tài)判定物流的遲滯和滯留量。流動數(shù)曲線包括流入累積線 QI和流出累計線 Q0，曲線縱的間隔表示在存量或在制品 QW，橫的間隔表示物流在階段內(nèi)的滯留時間 T。 ? 流動數(shù)曲線分析法 ? 在生產(chǎn)過程中，每一階段都有物流的流入和流出，記錄其積累流入量或流出量，并以時間作為橫坐標(biāo)，累積量作為縱坐標(biāo)作出曲線，稱為“流動數(shù)曲線”。 ?事前控制方式的控制要點(diǎn) ： ① 對擾動因素的預(yù)測作為控制的依據(jù)； ② 對生產(chǎn)系統(tǒng)的未來行為有充分的認(rèn)識； ③ 依據(jù)前饋信息制訂計劃和控制方案。 ?事中控制方式的要點(diǎn)： ① 以計劃執(zhí)行過程中獲取的信息為依據(jù)； ② 要有完整、準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料和完備的現(xiàn)場活動信息； ③ 要有高效的信息處理系統(tǒng)； ④ 決策迅速，執(zhí)行有力，保證及時控制。 38 控制對象 控制目標(biāo) 控制主體 信息收集 隨機(jī)干擾 輸入 輸出 反饋過程示意圖 《 企業(yè)生產(chǎn)與物流管理 》 馬士華 林 勇 編著 前饋控制和反饋控制（續(xù)） ? 事中控制 ?一種對進(jìn)行中的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行日常性控制的控制方式。 ?控制的重點(diǎn)是今后的生產(chǎn)活動。 ① 廠部調(diào)度工作機(jī)構(gòu) ② 車間調(diào)度工作機(jī)構(gòu) ③ 工段生產(chǎn)調(diào)度人員的配備 ? 生產(chǎn)調(diào)度工作的分工 ?廠級調(diào)度部門配備的調(diào)度員是根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作。 ① 不得少于計劃數(shù)量； ② 不得多于計劃數(shù)量； ③ 要進(jìn)行配套生產(chǎn)。 ? 成本控制 ?生產(chǎn)過程前的成本控制，主要是在產(chǎn)品設(shè)計和研制過程中； ?生產(chǎn)過程中的成本控制，主要是對日常生產(chǎn)費(fèi)用的控制。 35 《 企業(yè)生產(chǎn)與物流管理 》 馬士華 林 勇 編著 生產(chǎn)作業(yè)控制的主要內(nèi)容 (續(xù) ) ? 設(shè)備維修 ?是對機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等制造系統(tǒng)硬件的控制。 33 《 企業(yè)生產(chǎn)與物流管理 》 馬士華 林 勇 編著 生產(chǎn)作業(yè)控制的主要內(nèi)容 ? 生產(chǎn)進(jìn)度控制 ?生產(chǎn)預(yù)計分析 ① 差額推算法 ② 相關(guān)推算法 ?生產(chǎn)均衡性控制 ① 圖表法 ② 均衡系數(shù)法 ③ 進(jìn)度分段均衡率 ?生產(chǎn)成套性控制 ① 線性規(guī)劃方法 ② 甘特圖法 34 《 企業(yè)生產(chǎn)與物流管理 》 馬士華 林 勇 編著 生產(chǎn)作業(yè)控制的主要內(nèi)容（續(xù)） ? 在制品控制 ?車間在制品控制 ① 輪班任務(wù)報告 ② 加工路線單 ③ 單工序工票 ?庫存半成品控制 庫存半成品的控制主要是通過半成品出入庫臺賬及其他憑證進(jìn)行。 ?若希望平均通過時間在所控制的范圍內(nèi)，則應(yīng)適當(dāng)調(diào)整平均在制品庫存與生產(chǎn)率的比例。 ?若希望改變在制品庫存量，可暫時增加或減少輸入。 ?而漏斗中的液體，則表示在制品或累積的任務(wù)，液體的量表示在制品的量。 ?漏斗的輸入，可以是上道工序轉(zhuǎn)入的加工任務(wù)，也可以是來自用戶的訂單。 ? 漏斗模型的基本原則 ?工作中心的輸入永遠(yuǎn)不能超過工作中心的輸出。 ? 輸入 /輸出報告 ? 生產(chǎn)主管用以監(jiān)控每個生產(chǎn)單位（工作中心或工段或班組）的工作負(fù)荷與其最大負(fù)荷之間關(guān)系的報告。 ? 日報、月報 ? 統(tǒng)計當(dāng)日或當(dāng)月的生產(chǎn)情況，通常包括按期完工的作業(yè)數(shù)量和比例、趕工完成的作業(yè)數(shù)量和比例、延期并未完工的作業(yè)數(shù)量和比例、返工情況和廢品情況等。 ? 全部工件在機(jī)器 1上的加工次序?yàn)? ，在機(jī)器 2上的加工的次序?yàn)? ，其中 和 在第 2步中已經(jīng)排好序，其他兩個子集中工件任意排序。 ? 把工件按工序情況分為 4個子集 ，分別表示只在機(jī)器 1上加工的工件、只在機(jī)器 2上加工的工件、先在機(jī)器1再在機(jī)器 2上加工的工件、先在機(jī)器 2再在機(jī)器 1上加工的工件。該算法先對工件定義其優(yōu)先因子 ： 其中， ，然后將工件按優(yōu)先因子的 不增順序排列。 1 , 2 , ,iij k j j m k jkkp p i m j n?? ????? ? ? ? ???j?j?流水車間作業(yè)排序 (續(xù)） ? 關(guān)鍵工件法 ?陳榮秋于 1983年對流水作業(yè)排序問題提出了一個基于關(guān)鍵（最長加工時間）工件的啟發(fā)式算法，其步驟如下： ① 計算每個工件的總加工時間 ，找出加工時間最長的工件 ，將其作為關(guān)鍵工
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