【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成敗得失,關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的含義及特征企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或稱企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。這種總體性謀劃
2025-01-20 18:22
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃?從巧妙運(yùn)作到戰(zhàn)略管理——?1、在市場(chǎng)發(fā)展的最初階段,產(chǎn)品普遍供不應(yīng)求,這時(shí)企業(yè)八仙過(guò)海,各顯神通。只要有一技之長(zhǎng),便很有可能獲得成功,有時(shí)甚至只需要膽大、敢闖即可。?2、在“一招鮮”的第二階段,企業(yè)依靠的是某一方面的突出能力,在短期內(nèi)獲得爆發(fā)性發(fā)展。20世紀(jì)
2025-01-20 20:18
【摘要】第2章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程2.1企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次?企業(yè)戰(zhàn)略的含義和特征?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?著名營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普·科特勒指出,“公司需要有一個(gè)達(dá)到其目標(biāo)的全盤(pán)的、總的計(jì)劃,這就叫做—戰(zhàn)略.企業(yè)戰(zhàn)略定義為:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化所提供的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和出現(xiàn)的威脅因素,最有效
2025-05-14 21:58
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程本章內(nèi)容?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程格蘭仕的增長(zhǎng)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?格蘭仕公司的前身是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)?1992年轉(zhuǎn)向微波爐行業(yè)?經(jīng)過(guò)8年的專注與積累,格蘭仕發(fā)展成為世界上最大的微波爐制造商?格蘭仕微波爐中國(guó)市場(chǎng)占有率高達(dá)75%,全球市場(chǎng)占有率也達(dá)
2025-02-14 21:37
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程本章內(nèi)容v戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程格蘭仕的增長(zhǎng)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)n格蘭仕公司的前身是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)n1992年轉(zhuǎn)向微波爐行業(yè)n經(jīng)過(guò)8年的專注與積累,格蘭仕發(fā)展成為世界上最大的微波爐制造商n格蘭仕微波爐中國(guó)市場(chǎng)占有率高達(dá)75%,全球市場(chǎng)占有率也達(dá)35%,其產(chǎn)品銷(xiāo)往80多個(gè)國(guó)家和
2025-01-14 18:03
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場(chǎng),為長(zhǎng)期生存和發(fā)展進(jìn)行的謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的指導(dǎo)方針。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念與特征菲利普·科特勒的觀點(diǎn)是,當(dāng)一個(gè)組織清楚其目的和目標(biāo)時(shí),它就知道今后要往何處去。問(wèn)題是如何通過(guò)最好的路線到達(dá)那里。公司需要有一個(gè)其目標(biāo)
2025-08-06 08:41
【摘要】天華學(xué)院1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)韓聰穎第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的層次?“公司需要有一個(gè)達(dá)到其目標(biāo)的全盤(pán)的、總的計(jì)劃,這就叫做戰(zhàn)略
2025-03-07 13:53
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)根據(jù)自身特定的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)、目標(biāo)和資源,為其長(zhǎng)期生存和發(fā)展而進(jìn)行的謀劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境間的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成敗得失,關(guān)乎企業(yè)的前途和命運(yùn)。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次?企業(yè)戰(zhàn)略的含義–菲利普·科特勒指出:“公司需要
2025-01-12 03:52
【摘要】第二章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、規(guī)劃總體戰(zhàn)略三、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略四、規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理時(shí)間管理一天,時(shí)間管理專家為一群商學(xué)院學(xué)生講課。他現(xiàn)場(chǎng)做了演示,給學(xué)生們留下一生難以磨滅的印象。站在那些高智商高學(xué)歷的學(xué)生前面,他說(shuō):“我們來(lái)個(gè)小測(cè)驗(yàn)“,拿出一個(gè)一加侖的廣
2025-01-13 05:54
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第3章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃廣義論:包括目的和目標(biāo),但戰(zhàn)略本身不存在任何構(gòu)成要素。狹義論:戰(zhàn)略不應(yīng)包括目標(biāo)等內(nèi)容,但戰(zhàn)略是由一定的要素構(gòu)成的,只不過(guò)構(gòu)成的要素有所不同而已。
2025-01-14 15:25
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程公司面臨的主要挑戰(zhàn)之一是如何在迅速變化的市場(chǎng)和環(huán)境中建立和維持有活力的業(yè)務(wù)n50年代,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率n60年代和70年代,公司熱衷企業(yè)收購(gòu)和業(yè)務(wù)多樣化n80年代,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)熟悉的業(yè)務(wù)第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程n概念n公司在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)自身實(shí)力詳盡調(diào)查的基礎(chǔ)上,尋求企業(yè)與迅速變化的環(huán)境之間保
2025-01-20 19:47
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式
2025-01-12 05:50
【摘要】高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭吳健安1/26/20231高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理●第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃●第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略●第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略●
2025-03-07 14:13
【摘要】高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭吳健安1/25/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理●第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-12 04:49
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-01-20 19:45