狼性的領(lǐng)導(dǎo)原則講義(參考版)
2025-01-20 14:23本頁面
【正文】 ? 狼性領(lǐng)導(dǎo)原則給管理者的啟示： 你要迫使你的員工進(jìn)化，這就是你的使命！ 請聽下講：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn) 楊濤 ?！? ? 一個(gè)人之所以在一家公司里面愿意為這家公司貢獻(xiàn)自己的力量，是因?yàn)樗麄冊谶@家公司里面，感受到內(nèi)在人性的力量；只有人性的力量才是最偉大的。 ? 這個(gè)世界一定存在著比利益更重要的東西，那就是這家企業(yè)內(nèi)在的核心價(jià)值，和他們的信念。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。 大雁之所以比其他候鳥飛得更遠(yuǎn)（遷移）狼族之所以比其他族群發(fā)展壯大的更強(qiáng)盛，是因?yàn)樗鼈兊膱F(tuán)隊(duì)之間的配合。這樣它就可以跟隊(duì)尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。 。 ? 實(shí)例： 西方人的金錢觀： 18歲，讀大學(xué)要貸款，生活在家里要交生活費(fèi)。 結(jié)論： 你要想更成功，就要比對手更用心！ 8授狼以漁，原則至上 狼 會在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候，堅(jiān)決離開它，因?yàn)槔侵?，如果?dāng)不成狼，就只能做羊了。 事例： 同樣資質(zhì)的公司不能同樣得到長足的發(fā)展，纏足不前的原因決定于是否比對手用心的程度。 7知己知彼 狼 尊重每一個(gè)對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊，很少失誤。 領(lǐng)導(dǎo)者要把利益放在第一位，商業(yè)利益最大化。 6利益至上 狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動物，但狼也知道，自己的胃只能消化肉，所以狼
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