企業(yè)管理層及員工股權(quán)激勵實務(wù)運作(參考版)
2025-01-20 11:25本頁面
【正文】 ? 行權(quán)價格：授予日之前 60個交易日平均價 ? 行權(quán)時間：等待期一年，加速執(zhí)行， 30， 30， 40 32 。 ? 國際會計準則理事會（ IASB）發(fā)出了關(guān)于期權(quán)列支標準新草案的征詢意見稿，提出企業(yè)應(yīng)將期權(quán)開支列入經(jīng)營費用。 ? 財政部和科技部制定 《 關(guān)于國有高新技術(shù)企業(yè)開展股權(quán)激勵試點工作的指導意見 》 ? 北京市體改辦和財政局聯(lián)合頒發(fā) 《 中關(guān)村科技園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)獎勵試點辦法 》 ? 深圳證管辦提出 《 關(guān)于規(guī)范上市公司建立激勵制度的監(jiān)管建議書 》 。 ? 1998年以后，上市公司開始探索股票期權(quán)等形式在內(nèi)的新型股權(quán)激勵制度。 ? 1994年國家體改委、國務(wù)院證券委規(guī)定：公司可在國家批準的股份發(fā)行額度內(nèi)，按不超過 10%的比例向職工配售股份。 6 股權(quán)激勵在我國的發(fā)展歷程 ? 1984年 7月，北京天橋百貨股份有限公司第一次正式吸收個人入股。 1997年 ,美國實施股票期權(quán)計劃的上市公司達到 53%。 ? 1956年，美國 潘尼蘇拉報紙公司第一次推出員工持股計劃（ ESOP）。管理層及員工 股權(quán)激勵實務(wù)運作 財務(wù)顧問部 姚劍明 1 目錄 股權(quán)激勵的背景介紹 股權(quán)激勵的操作要點 目前股權(quán)激勵的作法及案例 2 股權(quán)激勵的定義 人力資本 物質(zhì)資本 讓渡股權(quán) 企業(yè)利潤 分享 分享 3 國外股權(quán)激勵的主要實施模式 股票期權(quán) 非現(xiàn)金獎勵，承擔風險 員工持股 更注重福利性 虛擬股票 享受分紅權(quán)和增值權(quán) 股票增值權(quán) 僅有增值權(quán) 管理層收
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