【正文】 下午 5時(shí) 52分 42秒 下午 5時(shí) 52分 17:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 5時(shí) 52分 :52February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :52:4217:52:42February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:52:4217:52:4217:52Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 17:52:4217:52:4217:522/3/2023 5:52:42 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 52分 42秒 下午 5時(shí) 52分 17:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 5時(shí) 52分 :52February 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 下午 5時(shí) 52分 42秒 17:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:52:4217:52:4217:52Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:52:4217:52:4217:522/3/2023 5:52:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 52分 42秒 下午 5時(shí) 52分 17:52: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 5時(shí) 52分 :52February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 3日星期五 下午 5時(shí) 52分 42秒 17:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:52:4217:52:4217:52Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 17:52:4217:52:4217:522/3/2023 5:52:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 3日星期五 5時(shí) 52分 42秒 謝謝各位 ！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點(diǎn)，清虛到極點(diǎn)，這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 2023/2/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長(zhǎng)。 ? 溝通是管理的濃縮。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的 50%。 2023年 2月 3日星期五 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。不信任他，就不要用他。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。 2023年 2月 3日 5時(shí) 52分 17:52:42 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 2023年 2月 3日星期五 5時(shí) 52分 42秒 ? 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 17:5217:52: ? 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100分就是 0分。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 — 身體與心靈的財(cái)富。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 ? 一個(gè)人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。 專柜購(gòu)買建設(shè)規(guī)劃： 先選擇幾個(gè)重點(diǎn)城市，進(jìn)行試點(diǎn)，每個(gè)城市選 10個(gè)左右專柜，以摸索該類經(jīng)驗(yàn)，伺機(jī)有步子的全面鋪開； 建設(shè)內(nèi)容：前后柜臺(tái)、產(chǎn)品陳列、小燈箱、立牌、宣傳冊(cè)等等； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十 售點(diǎn)建設(shè)思路 消費(fèi)場(chǎng)所： 以傳達(dá)分品牌個(gè)性為主； 消費(fèi)場(chǎng)所的特殊性，即其群體有一定的特定性，這是與購(gòu)買場(chǎng)所的不同，也是消費(fèi)場(chǎng)所需傳達(dá)分品牌個(gè)性的根本所在； 至于什么產(chǎn)品入場(chǎng)，需根據(jù)該消費(fèi)場(chǎng)所的檔次、風(fēng)格和目標(biāo)群體來定； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十 售點(diǎn)建設(shè)思路 消費(fèi)場(chǎng)所入場(chǎng)規(guī)劃（與售點(diǎn)專柜推進(jìn)思路一致）： 城市選點(diǎn)： （思路同購(gòu)買專柜）； 合作方式 ：多種、靈活性合作； 宣傳內(nèi)容： 店招、燈箱、立牌及餐廳用品； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十一 促銷思路 核心觀點(diǎn)： 其地位和售點(diǎn)建設(shè)同等重要； 促銷以突出分品牌為主，這是由白沙系列產(chǎn)品價(jià)位區(qū)間較大和個(gè)性分明所決定的； 必須全年要有全年的促銷策略、計(jì)劃、預(yù)算和管理； 把銀世界當(dāng)成促銷改革的突破口，進(jìn)行示范； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十一 促銷思路 整體思路： 品牌關(guān)聯(lián)性： 不僅要拉動(dòng)品牌的銷售，還要對(duì)品牌建設(shè)有積累的作用，否則就會(huì)出現(xiàn)促銷鴉片的反效應(yīng)； 整體計(jì)劃性： 要準(zhǔn)備半年，甚至全年的事情，不要臨時(shí)抱佛腳，至少要準(zhǔn)備一個(gè)季度，否則，無論是市場(chǎng)效果、事先準(zhǔn)備還是過程中的管理執(zhí)行都要大打折扣； 消費(fèi)周期性： 研究消費(fèi)者口味轉(zhuǎn)換的時(shí)間周期，并制定相應(yīng)的循環(huán)措施； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十一 促銷思路 禮品開發(fā)思路： 禮品是決定促銷成敗最重要的一環(huán)； 縱向多層，橫向多類拓展； 成本費(fèi)用總體總額控制； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十一 促銷思路 金世紀(jì)促銷思路： 文化路線； 文化、品位、高貴、經(jīng)典； 文化促銷與名貴實(shí)物相結(jié)合； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十一 促銷思路 銀世界思路： 銀世界品牌個(gè)性的再探討：時(shí)尚與浪漫的后者要淡化；時(shí)尚要深入，演化為“創(chuàng)新、個(gè)性、前衛(wèi)”； 走實(shí)物用品促銷路線； 常規(guī)用品與概念禮品相結(jié)合； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十一 促銷思路 喜長(zhǎng)沙： 喜長(zhǎng)沙個(gè)性再探討： 促銷的農(nóng)村路線； 禮品的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十一 促銷思路 老品牌： 不宜舉行大量的循環(huán)促銷； 以售點(diǎn)建設(shè)改善老品牌的形象老化問題； 在節(jié)日或重大活動(dòng)進(jìn)行適時(shí)的宣傳和促銷； 建議對(duì)老品牌進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查，以決定是否橫向發(fā)展老品牌； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 總結(jié) 今年的重點(diǎn)是： 品牌全國(guó)范圍的提升和形象的深入； 品牌傳播的規(guī)整，上有形象的拉動(dòng)，下有基礎(chǔ)、扎實(shí)的售點(diǎn)和促銷工作； 所有品牌推廣的無不圍繞“捆綁”思路來實(shí)現(xiàn)，而捆綁的精髓是根據(jù)品牌的定位，充分調(diào)集外圍共知的或易理解的各方面資源來完全品牌的塑造。如店招、宣傳畫、促銷海報(bào)、小煙柜，可借鑒國(guó)外百事可樂、可口可樂零售戶思路。 ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十 售點(diǎn)建設(shè)思路 購(gòu)買場(chǎng)所： 以白沙香煙總品牌為建設(shè)主體，旨在提升整體品牌形象的上升，以老品牌為主； 這是由老品牌的市場(chǎng)銷售量、知名度和滲透率、本身的危機(jī)以及新品牌自身還不夠強(qiáng)大所決定的； ? Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 十 售點(diǎn)建設(shè)思路 購(gòu)買場(chǎng)所： 概念店： 全方位依照白沙飛翔理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，可借鑒國(guó)外手機(jī)品牌諾基亞、摩托羅拉概念店思路； 專賣店、商場(chǎng)專柜： 根據(jù)商場(chǎng)的特定場(chǎng)合和品牌形象需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，可借鑒國(guó)外煙草品牌 55七星的專賣店思路或化妝品專場(chǎng)所建設(shè)思路；內(nèi)容較多，需系統(tǒng)安排。