業(yè)務(wù)持續(xù)計劃和災(zāi)難恢復(fù)計劃相關(guān)知識(參考版)
2025-01-19 05:09本頁面
【正文】 下午 12時 53分 55秒 下午 12時 53分 12:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 12時 53分 :53February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :53:5512:53:55February 3, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:53:5512:53:5512:53Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 12:53:5512:53:5512:532/3/2023 12:53:55 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時 53分 55秒 下午 12時 53分 12:53: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時 53分 :53February 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 下午 12時 53分 55秒 12:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:53:5512:53:5512:53Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:53:5512:53:5512:532/3/2023 12:53:55 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時 53分 55秒 下午 12時 53分 12:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 12時 53分 :53February 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 3日星期五 下午 12時 53分 55秒 12:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:53:5512:53:5512:53Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:53:5512:53:5512:532/3/2023 12:53:55 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 其 它 災(zāi) 難 恢 復(fù) 因 素 面對組織外部的群體 Interfacing with external groups 雇員關(guān)系 Employee relations 欺騙和犯罪 Fraud and crime 財政支持 Financial disbursement 同傳媒的關(guān)系 Media relations ? 謝 謝 :53:5512:5312::53 12:5312:53::53:55 2023年 2月 3日星期五 12時 53分 55秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 這個過程和災(zāi)難恢復(fù)步驟不同，在恢復(fù)正常運(yùn)行的步驟中，需要注意的一點(diǎn)是，盡可能少的將關(guān)鍵業(yè)務(wù)從備份站點(diǎn)回遷到主要站點(diǎn)上。 很明顯，這個小組的工作要在沒有人員的生命危險的情況下完成 ? 正 常 運(yùn) 行 恢 復(fù) 這通常是恢復(fù)小組的工作或者由其它的俄小組來負(fù)責(zé)完成。完成不同的工作，所以兩個小組的成員必需不同。 ? 搶 救 小 組 不同于恢復(fù)小組，搶救小組負(fù)責(zé)在停止工作的生產(chǎn)站點(diǎn)上完成使站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作。 ? 恢復(fù)小組由許多的工作任務(wù)，首先是從不能工作的站點(diǎn)存儲設(shè)備上取回需所得的材料，這些設(shè)備可能是備份磁帶，其他媒介，工作站等等。也是最好的測試方式。這是最為通用的測試方法 ? 全中斷測試 模擬真實(shí)災(zāi)難發(fā)生時對于業(yè)務(wù)造成中斷的情況，停止正常的業(yè)務(wù)來測試，測試的要點(diǎn)包括緊急服務(wù)。測試在同正式生產(chǎn)環(huán)境并行的條件下進(jìn)行，測試主要目的是關(guān)鍵業(yè)務(wù)能在備份站點(diǎn)上運(yùn)行，系統(tǒng)能重新在備份站點(diǎn)上布臵。 ? 目標(biāo) ：測試人員對于模擬災(zāi)難的響應(yīng)能力。 ?數(shù)據(jù)庫影像處理 ? 災(zāi)難恢復(fù)計劃維護(hù) ? 由于業(yè)務(wù)實(shí)際情況變更引起與現(xiàn)實(shí)情況不符合，因此需要計劃更新維護(hù)。 這種方式的缺點(diǎn)是：昂貴和在大的災(zāi)難發(fā)生時，資源的爭奪。 ? 服務(wù)局 — 非常少有的情況是企業(yè)和服務(wù)局簽訂合同，有對方完全提供備份站點(diǎn)處理服務(wù)。 ?它的優(yōu)點(diǎn)主要是資金上的，成本能被接受，這種站點(diǎn)允許服務(wù)或支持在多個站點(diǎn)之間共享。 ? 多（服務(wù)）中心 — ? ?在若干中心的概念中，處理過程被分為幾個運(yùn)行中心，建立分發(fā)機(jī)制來冗余或共享資源。 ?冷備份方案的最大問題是：造成安全感的麻痹思想。并且不存在和其他組織的資源爭奪問題。 ?冷備份站點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)是：成本低，組織需要非常少的預(yù)算來完成替換站點(diǎn)的建設(shè)。 ?冷備份站點(diǎn)不考慮對于災(zāi)難恢復(fù)所需的合適的資源，由于需要較多的時間和較多的可變因素在災(zāi)難發(fā)生前要考慮，實(shí)際上，使用冷備份站點(diǎn)不能完全恢復(fù)數(shù)據(jù)。冷備份站點(diǎn)和另外兩種站點(diǎn)比較，主要的不同點(diǎn)是，在緊急情況下準(zhǔn)備設(shè)備。 ?溫備份站點(diǎn)的好處： ?成本，同熱備份站點(diǎn)比較，這種方案的成本較低； ?區(qū)域，這種類型的配臵將需要較少的外部控制和配臵，選擇站點(diǎn)的可伸縮性比較大； ?資源，這種類
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