ts16949理解和實施(參考版)
2025-01-18 15:35本頁面
【正文】 37 ? Infrastructure 基礎(chǔ)設(shè)施 P 運(yùn)用跨部門工作小組對工廠、設(shè)施、設(shè)備、工作環(huán)境及支持服務(wù)設(shè)施進(jìn)行策劃 D 落實策劃的結(jié)果， 制定應(yīng)急計劃， 保持工作環(huán)境及維護(hù)設(shè)施 C 評價和監(jiān)控現(xiàn)有過程的有效性 A 根據(jù)要求及評價的結(jié)果采取相應(yīng)的措施 38 產(chǎn)品設(shè)計技能 確定負(fù)有產(chǎn)品設(shè)計職責(zé)人員的要求及掌握的技術(shù) 公司應(yīng)識別適用的工具和技術(shù)、可包括： ? CAD(計算機(jī)輔助設(shè)計 ) ? DOE(試驗設(shè)計 ) ? QFD(質(zhì)量功能展開 ) ? 失效模式 (DFMEAPFMEA) 39 培訓(xùn) 應(yīng)建立形成文件的程序 識別培訓(xùn)需求 對特定人員的資格考核的方法的確定與執(zhí)行 在職培訓(xùn) 所有影響質(zhì)量工作的人員必須： ? 新到職培訓(xùn) ? 轉(zhuǎn)職培訓(xùn) ? 操作不合格導(dǎo)致顧客的后果 ? 應(yīng)包括合同工、代理人員等 40 員工激勵 應(yīng)建立一種方法對員工實施激勵，例： ?獎勵 ?改進(jìn)建議 ?競賽 ?質(zhì)量圈 ?培訓(xùn)方案 ?團(tuán)隊精神等 設(shè)計流程評價 ,衡量其有效性 41 工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃 應(yīng)開發(fā)評價生產(chǎn)力和現(xiàn)存操作有效性的方法： ?人機(jī)工程 ?自動化的應(yīng)用 ?貯存及物流狀況 ?操作工和生產(chǎn)線的平衡 ?增值含量 42 應(yīng)急計劃 應(yīng)制訂相應(yīng)的應(yīng)急計劃，可包括： 以進(jìn)一步滿足客戶的要求 ?停電 ?設(shè)備故障 ?停水 /市場退貨等 ?勞動力短缺 ?生產(chǎn)負(fù)荷飽合等 43 確保員工安全的達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量 應(yīng)確保員工和產(chǎn)品安全的風(fēng)險最小化，例： ?定義安全責(zé)任制 ?法規(guī)知識的運(yùn)用 ?使用保護(hù)性設(shè)備 ?操作工和生產(chǎn)線的平衡 ?增值含量 ?風(fēng)險分析 (如危險因素分析 ) 44 生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔 應(yīng)確保生產(chǎn)現(xiàn)場有序，例： ? 5S的執(zhí)行 ? 維護(hù)活動 45 Product Realization 產(chǎn)品實現(xiàn) P 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 D 實施產(chǎn)品與過程的設(shè)計和開發(fā)，采購， 生產(chǎn)全過程 C 對產(chǎn)品與過程從設(shè)計、開發(fā)、采購和生產(chǎn)的全過程進(jìn)行監(jiān)控、測量和分析 A 根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施或持續(xù)改進(jìn) 46 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 — 補(bǔ)充 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃應(yīng)包括顧客要求 ,如： ? APQP(產(chǎn)品的先期策劃和控制計劃 ) ? 顧客指定或要求的其它策劃方法 接收準(zhǔn)則 計量型的接收準(zhǔn)則由組織自定，必要時顧客批準(zhǔn) 計數(shù)型的接收準(zhǔn)則應(yīng)為零缺陷，即 C=0 47 保密 應(yīng)建立方法控制貯存機(jī)密性文件和數(shù)據(jù)方法并執(zhí)行 48 更改控制 所有產(chǎn)品或過程的更改均須評定和驗證 如影響外觀，功能的更改，必須顧客批準(zhǔn)，更改的項目可能有： ?控制計劃 ?材料、規(guī)范 ?操作指示 ?設(shè)計記錄 ?零件批準(zhǔn)要求 ?技術(shù)圖樣等 49 與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定 應(yīng)確定并建立售后服務(wù) (如有 )的方法 建立服務(wù)信息反饋的方法及程序 應(yīng)確定顧客的特殊要求，如： 應(yīng)識別適用于政府、安全、環(huán)境法規(guī) ?環(huán)境影響 ?再生利用 50 組織制造可行性 合同 /訂單評審時應(yīng)確認(rèn)并文件化： ?產(chǎn)品制造的可行性 ?風(fēng)險評估 顧客溝通 — 補(bǔ)充 公司應(yīng)建立傳遞信息、資料的能力，且： ? 按顧客使用的語言 ? 顧客規(guī)定的格式 (適用時 ) 51 多方論證方法 應(yīng)確定及建立多方功能小組，級成人員： ? 設(shè)計、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)等相關(guān)人員 以便準(zhǔn)備工作： ? 特性的開發(fā) ? FMEAs的開發(fā) ? 控制計劃的開發(fā) 52 產(chǎn)品設(shè)計輸入 必須識別產(chǎn)品設(shè)計的輸入，形成文件并評審： 產(chǎn)品設(shè)計的輸入策劃應(yīng)參考顧客的手冊， 如： (APQP產(chǎn)品的選項策劃及控制計劃 ) ?顧客要求
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1