【正文】 2:17:37 下午 2:17 下午 14:17:37一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 212:17 下午 一月 2114:17January 28, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2114:17:3714:17:37January 28, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:17:3714:17:3714:17Thursday, January 28, 2023n 1知人者智，自知者明。 14:17:3714:17:3714:171/28/2023 2:17:37 PMn 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2:17:37 下午 2:17 下午 14:17:37一月 21n 楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 212:17 下午 一月 2114:17January 28, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 28 一月 20232:17:37 下午 14:17:37一月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:17:3714:17:3714:17Thursday, January 28, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:17:3714:17:3714:171/28/2023 2:17:37 PMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2:17:37 下午 2:17 下午 14:17:37一月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 212:17 下午 一月 2114:17January 28, 2023n 1行動出成果，工作出財富。 28 一月 20232:17:37 下午 14:17:37一月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:17:3714:17:3714:17Thursday, January 28, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:17:3714:17:3714:171/28/2023 2:17:37 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。病房管理：采取責任護士以及質控小組多重管理方法，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 原因分析 ： 基礎護理：個別床單元不整潔，被服污漬不能及時更換。整改 措施 査護士長：綜合以上原因我們制定以下整改措施① 組織全科護理人員學習靜脈輸液流程和視頻② 組織全科護理人員學習查對制度及三查七對內容并在晨會中提問③ 護士長及責任組長每日檢查指導④ 培養(yǎng)護士工作的責任心耐心及慎獨意識⑤ 加強對實習醫(yī)生和護士洗手依從性的管理參加人員簽字　效果評價洗手依從性有所進步為 93%腕帶合格率也有所增加為 92%大部分患者對健康教育內容滿意　總結每月護理質量檢查分析記錄針對各項得分、扣分情況進行逐項分析u 存在問題及原因分析： 業(yè)務考核：個別護理人員操作欠熟練，欠規(guī)范。 病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全符合要求，夜間護士工作秩序 井然，物資有保障，次日工作計劃合理制定各班每日工作重點n 治療班護士每日工作重點 (模板）時間 重點 要求周一清潔治療室、換藥室衛(wèi)生、整理用物、大消毒操作臺面、治療車、藥品柜、無菌柜都要用 500mg∕L 消毒液擦拭周二 檢查口服藥、液體藥有 無過期 藥品擺放整齊、柜面清 潔無過期周三 檢查冰箱、整理冰箱內 用物冰箱內要求無霜、除霜、藥品按規(guī)定擺放周四 大消毒 各種臺面、柜內用消毒 劑擦拭周五 整理換藥室所有無菌物 品不得過期 清理消毒液周六 整理處置室 　主班護士每日工作重點（模板）時間 重點 要求周一清潔護士站衛(wèi)生、整理抽屜紙張病歷夾、病歷車用消毒液擦拭周二查對床頭責任醫(yī)生、責任護士名牌，查對飲食、藥物過敏標示藥物過敏標示要求病歷夾、床頭牌、病人一覽牌都要有周三 查對所有醫(yī)保，新農合標識 與計算機對應起來周四 查對所有登記本 所有簽名處必須簽名周五 大對醫(yī)囑 護士長參加周六 檢查 1—30 床病歷 按文書要求檢查周日檢查 30—45 床病歷以及加床病歷 按文書要求檢查基礎護理工作質量檢查記錄日期 人次 得分 存在問題 責任人　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　科室儀器保養(yǎng)責任分工（ 2023年）（模板）儀器 責任 人 要求 保養(yǎng)監(jiān)護儀 （ 4臺）護士許 使用及時登記 每周酒精擦拭除顫儀、搶救車護士衛(wèi) 每周檢查一次，處于備用狀態(tài)每周檢查一次，及時充電吸痰、吸氧裝置護士娟 每周檢查一次，處于備用狀態(tài)每半月由質量監(jiān)督局監(jiān)測一次血壓計 （ 2臺）護士嬌 使用及時登記每周檢查一次，袖帶有無漏氣輪椅 1輛、平車 1輛護士艷每周檢查一次，護欄完好，輪胎氣壓正常輪子每周檢查一次，上油、防止噪音計算機 4臺、打印機 3臺護士李 每周檢查一次每周酒精擦拭鍵盤、抹布擦拭機身治療車 5輛、護理車 3臺護士張每周檢查一次、每天清潔、臺面 84消毒，擦拭干凈用石蠟油上光輪子每周檢查一次，上油、防止噪音護理質量持續(xù)改進記錄護理質量問題護士長主持并提出問題：護理部檢查有效核對存在的問題（共檢查 3名護士）操作前： 1名護士未核對姓名、 3名護士未核對腕帶、 3名護士未 核對執(zhí)行單， 1名護士未詢問過敏史操作中： 3名護士均為講解藥物副作用及注意事項操作后：護士未詢問姓名， 1名護士未核對腕帶科室自查存在問題： 洗手執(zhí)行率 78%，合格率 90%，腕帶合格率 %，壓瘡評估率100% 對科室新入人員檢查洗手合格率低、依從性差原因 分析 查護士長：護理部七月份對我們科室有效核對制度檢查竟然存在這么多問題，一共檢查 3名護士，每一名護士基本存在問題，大家討論一下原因。認真交接，發(fā)現(xiàn)問題及時指導處理，責任護士對新入院患者的護理按照工作流程落實到位。 護士長有計劃地完成各項工作職能，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑問題 及時整改。 病房環(huán)境清潔整齊，空氣清新，患者臥位舒適，做 到三短九潔。統(tǒng)計患者對護理工作的滿意，及時解決患者提出的問題，責任護士對新入院患者的護理按照工作流程落實到位。危重患者護理措施到位：及時落實醫(yī)生對護理