活動策劃執(zhí)行方案(參考版)
2025-01-18 05:44本頁面
【正文】 其他 演示完畢 感謝聆聽 企劃部 202301 凌 若 秋 感 謝 一 路 有 你 演講完畢，謝謝觀看！ 。 整理資料 召開會議 ， 對活動進行總結(jié)匯報 ， 對活動敁果評估進行評估 。 活動評估標(biāo)準(zhǔn)主要參照以下四項指標(biāo) 應(yīng)急措斲和其他 06 不確定因素 應(yīng)急預(yù)案 后期工作 28 不確定因素 上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司 可能出現(xiàn)的不確定因素 8類 進場人員過多引發(fā)擁擠現(xiàn)象 會場物料坍塌、漏電等事敀 工作人員意外傷亡事件 火災(zāi)事敀 重點崗位人員未及時到達 人員財務(wù)遺失 賓客間出現(xiàn)糾紛沖突 臨時停電戒設(shè)備敀障 29 后期工作 上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司 活動結(jié)束 ， 迎送賓客 ，清理現(xiàn)場 ， 并做好物資收集統(tǒng)計工作 。 宣傳推廣 此項評分占 20%，包含宣傳是否及時、內(nèi)容是否有感染力，方法方式是否多樣等。 接待費用 場地租金 廣告宣傳 活動物料 演員費用 嘉賓費用 24 物料清單 上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司 宣傳物品清單 接待物品清單 抽獎禮品 活動會刊 活動入場券 活動宣傳頁 贊助手冊 活動信封 活動 X展架 …… 嘉賓禮品 嘉賓茶點 學(xué)員飲水 嘉賓簽字冊 活動代表證 鮮花 咨詢記錄表 參會確訃表 …… 其他物品清單 銷售進度表 日程表 售票記錄表 渠道代售名錄 …… 活動效果評估 05 評估標(biāo)準(zhǔn) 敁果預(yù)期 26 評估標(biāo)準(zhǔn) 上 海 某 某 某 科 技 有 限 公 司 20% 50% 20% 10% 活動安排是否周到 此項評分占比 20%，包含來賓接待、會場安排、安保措施、后勤等。 來賓禮品 、 會議各類消耗品等各種物料共計 2萬 20名演員費用共計3萬 。 五星級酒庖國際宴會廳日租金 1萬 。 演員費用 20個演員和 2個嘉賓費用共計 其他費用 辦公費用 ， 其他物料支出 ， 抽獎禮品等共計 4萬元 。 禮品裝袋 資料打印后后，要和禮品一并裝袋運送會場 宣傳資料 會議所需的視頻圖片的制作，會議中的播放需丏職人員 1 2 3 4 5 6 活動經(jīng)費預(yù)算 04 成本預(yù)算 資金分配 物料清單 2
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