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某項目運營系統(tǒng)介紹(參考版)

2025-01-18 04:58本頁面
  

【正文】 2023/2/32023/2/3February 3, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 3日星期五 2023/2/32023/2/32023/2/3 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 2023/2/32023/2/32023/2/3Feb233Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/32023/2/3Friday, February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/32023/2/3February 3, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 3日星期五 2023/2/32023/2/32023/2/3 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/2/32023/2/32023/2/3Friday, February 3, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 2023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 11:09:20 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 2023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/2/32023/2/32023/2/3Feb233Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/2/32023/2/3Friday, February 3, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。沉淀過程及成果文檔 匯報形成項目簡報 30 項目負責人 質量 成本 多維度、全方位的評價 部門負責人 專業(yè) 技術 下游負責人 配合 協作 工作評價體系 評價體系 評價方法 范例: 某標桿企業(yè)評價工作的原則 —— 基于工作完成對公司、本部門 及其他部門的 價值 進行 PDCA( Plan- Do- Check- Action) 計劃檢查(匯報與監(jiān)管) ? 項目會議體系 ? 周會、月度會議 ? 項目報告體系 ? 項目運營簡報 ? 形象進度報告 ? 樓棟形象進度報告 ? 計劃監(jiān)管 計劃制定 ? 計劃模板管理 ? 項目計劃的編制 ? 計劃審批 ? 集團關鍵節(jié)點 ? 個人工作計劃 持續(xù)改進 ? 進度計劃調整 ? 計劃審批、拍照 ? 專項改進計劃 ? 知識管理 Plan Do Check Action 計劃執(zhí)行 ? 工作任務提醒 ? 業(yè)務執(zhí)行 以目標成本編制與執(zhí)行、“招標”執(zhí)行為例 ? 計劃執(zhí)行與匯報 ? 多維度評價體系 組織 架構 會議與報告體系 項目月(周)報、部門月(周)報 PMO運營會 預案決策會: 新項目的研討與決策 項目啟動會: 項目的第一次(最重要)決策會 階段性成果審查會: 對成果進行審查 PMO關鍵決策會: 對周例會或專項會的問題進行決策 項目月度運營總結會 月度運營總結會: 對項目計劃執(zhí)行情況檢查 年度 /半年運營總結會: 對各項經濟指
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