基層管理者的執(zhí)行力培訓(xùn)課程(參考版)
2025-01-18 03:42本頁面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 8時 10分 43秒 08:10:431 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 1日星期三 上午 8時 10分 43秒 08:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :10:4308:10Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 8時 10分 43秒 08:10:431 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 1日星期三 上午 8時 10分 43秒 08:10: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:10:4308:10:4308:10Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:10:4308:10:4308:102/1/2023 8:10:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 8時 10分 43秒 上午 8時 10分 08:10: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 8時 10分 :10February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :10:4308:10:43February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:4308:10Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 怎么辦？ 相關(guān)建議 第一點 第二點 第三點 磨刀不誤砍柴功，從了解開始。容易有以下評價： ? ◆新晉升的管理者自身管理經(jīng)驗缺乏； ? ◆新晉升的管理者沿用與部門以往風(fēng)格相沖突的工作思路，使員工很難接受； ? ◆新晉升的管理者對全局尚未有清晰的把握，就開始發(fā)號施令。這樣很容易陷入一個極力推進卻反向循環(huán)的怪圈。 協(xié)調(diào)執(zhí)行力反饋責(zé)任溝通決心協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)執(zhí)行力執(zhí)行力反饋反饋責(zé)任責(zé)任溝通溝通決心決心提升團隊執(zhí)行力之四：提升下屬的執(zhí)行力 與下屬 一同總結(jié) 明確 責(zé)任人 目標(biāo)分解 到任務(wù) 培養(yǎng)反饋 意識 及時跟進 與督導(dǎo) 提升下屬 執(zhí)行力 六、對新晉升基層管理者的幾點建議 現(xiàn)象分析： ? 員工一般都具有心理優(yōu)勢，因為他們熟練業(yè)務(wù)的每一個細節(jié)，而新的管理者大多需要適應(yīng)一段時間之后才能夠進入角色，很多人認為新晉升的管理者并不比自己強，反認為自己的地位高，這種心理優(yōu)勢與現(xiàn)實的落差會觸發(fā)員工的抵觸情緒。 事前 事中 事后 ?結(jié)果定義 ?一對一責(zé)任 ?驅(qū)動 ?檢查 ?糾偏 ?總結(jié)與分享 ?即時激勵 ?，只會做你檢查的。 提升團隊執(zhí)行力之一： 把破窗補好，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好的工作，立即調(diào)整，不要造成惡性循環(huán)。 ?務(wù)實與細節(jié)
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