【摘要】2023/2/31組織行為學(xué)主題討論之三:真正的授權(quán)需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)老師:畢功兵發(fā)言之人:劉騰述討論小組:第五組小組成員:嵇娟、金孝卿、馮楓、王志均、蔣震、顧懷勇、劉騰述2023/2/3
2025-01-18 01:05
【摘要】2023年2月3日星期五1組織行為學(xué)主題討論之三:真正的授權(quán)需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)老師:畢功兵發(fā)言之人:劉騰述討論小組:第五組小組成員:嵇娟、金孝卿、馮楓、王志均、蔣震、顧懷勇、劉騰述20
2025-01-18 00:56
【摘要】精信品牌未來(lái)+建立強(qiáng)有力品牌的工具?Grey’sBrandFuture?有助您分析品牌狀況?啟發(fā)/創(chuàng)造有效的品牌策略+?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696324個(gè)步驟品牌今日現(xiàn)狀機(jī)會(huì)品牌未來(lái)策略TodayOpportunit
2024-10-22 17:41
【摘要】精信品牌未來(lái)+建立強(qiáng)有力品牌的工具?Grey’sBrandFuture?有助您分析品牌狀況?啟發(fā)/創(chuàng)造有效的品牌策略+?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696324個(gè)步驟品牌今日現(xiàn)狀機(jī)會(huì)品牌未來(lái)策略TodayOpportun
【摘要】20條強(qiáng)有力的管理常識(shí)有些人看到了一個(gè)蘋(píng)果中的自然之美。他們將之咬一口,隨著他們的牙齒穿透蘋(píng)果的表皮,感覺(jué)到咀嚼聲和汁液,品味酸甜的平衡,他們感到了不安。其他人只看到一個(gè)無(wú)聊的水果。我不知道對(duì)大多數(shù)而言,管理像什么,但對(duì)我來(lái)說(shuō),它是30多年的經(jīng)歷、觀察、學(xué)習(xí)、分析和綜合的一份似乎行之有效的概念和方法的最終候選清單。如果有單獨(dú)一間剪輯室的地板用來(lái)堆積所有被拒絕的思想,理論,時(shí)
2024-08-14 12:37
【摘要】團(tuán)隊(duì)――打造理想的團(tuán)隊(duì)-2-團(tuán)隊(duì)小游戲“口”字加上兩筆,能變成什么字?大家能想到幾個(gè)?-3-團(tuán)隊(duì)-4-由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人
2025-03-06 12:16
【摘要】第十一課有序的社會(huì)法律維序強(qiáng)有力社會(huì)生活離不開(kāi)規(guī)則道德規(guī)章紀(jì)律法律行為規(guī)范社會(huì)生活有很多規(guī)則收獲園法律由國(guó)家制定或認(rèn)可?我國(guó)法律體現(xiàn)的是_______的意志和利益?????選擇:A?1,鄰里對(duì)張大爺?shù)娜齻€(gè)兒子的指責(zé)屬于什么規(guī)則
2025-05-04 06:00
【摘要】育堅(jiān)強(qiáng)有力的班干部塑團(tuán)結(jié)拼搏的班集體——淺議新課改形勢(shì)下班干部的培養(yǎng)班干部是班集體的核心,是班主任進(jìn)行工作的有力助手。能否發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的積極性和主動(dòng)性,使他們真正成為班主任工作的得力助手,是衡量班級(jí)管理成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。建設(shè)一個(gè)有共同奮斗目標(biāo)、積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的既充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)又處處體現(xiàn)合作的高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)拼搏的班集體,是每個(gè)班主任的不
2025-07-01 05:04
【摘要】打造一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)首屆學(xué)生院長(zhǎng)助理崗前培訓(xùn)班學(xué)習(xí)成果匯報(bào)二○○九年九月?什么是團(tuán)隊(duì)?在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)管理效率的今天,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為了一個(gè)時(shí)髦的名詞,但團(tuán)隊(duì)的定義并不是簡(jiǎn)單的人群集合的代名詞,團(tuán)隊(duì)精神也不是集體主義的別稱(chēng),它有別于集體主義。作為一個(gè)班級(jí),我們是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),作為院長(zhǎng)助理團(tuán)
2025-02-26 13:07
【摘要】制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃各層次戰(zhàn)略計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)各不相同公司經(jīng)營(yíng)中心業(yè)務(wù)單元?遠(yuǎn)景目標(biāo)?長(zhǎng)期/財(cái)務(wù)目標(biāo)?業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?大型發(fā)展機(jī)遇?業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?相關(guān)增長(zhǎng)機(jī)遇?創(chuàng)造和利用協(xié)同效應(yīng)?發(fā)展何種產(chǎn)品,在哪個(gè)市場(chǎng),哪個(gè)地域競(jìng)爭(zhēng)?如何競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-26 02:54
【摘要】世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地產(chǎn)建立一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售隊(duì)伍——世聯(lián)的實(shí)踐開(kāi)發(fā)/主講人:羅守坤基層管理培訓(xùn)系列課程世聯(lián)地産世聯(lián)地産深圳營(yíng)業(yè)四部團(tuán)隊(duì)2世聯(lián)地産世聯(lián)
2025-01-03 17:00
【摘要】?jī)?yōu)秀的管理思想與強(qiáng)有力的執(zhí)行文化-打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提綱?一、企業(yè)目標(biāo)?二、管理定位?三、管理思想?四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式?五、企業(yè)信息化?六、建立強(qiáng)有力的執(zhí)行文化一、企業(yè)目標(biāo)?目標(biāo):做鋼鐵先鋒,打造一流具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。?目標(biāo)具體化:管理信息化,裝備國(guó)產(chǎn)化,技術(shù)創(chuàng)新
2025-02-10 14:55
【摘要】《法律維序強(qiáng)有力》問(wèn)題訓(xùn)練——評(píng)價(jià)單一、選擇題1、“有了法律,沒(méi)有懲罰機(jī)關(guān)保證執(zhí)行,是不可設(shè)想的。”董必武同志的這句話著重強(qiáng)調(diào)了法律是()A.由國(guó)家制定或認(rèn)可的B.由執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)行C.由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施D.對(duì)全體成員具有普遍約束力2、列寧曾說(shuō):“如果沒(méi)有一個(gè)能夠迫使人們遵守法權(quán)規(guī)范的機(jī)構(gòu),法權(quán)也就等于零?!边@句話表達(dá)了法律的實(shí)施必須依靠(
2024-08-28 06:06
【摘要】如何打造強(qiáng)有力執(zhí)行力山野村夫愛(ài)夢(mèng)莎實(shí)業(yè)1、丌知道要去哪里?2、丌知道為什么去?3、丌知道怎么樣去?4、如何保證到那里?參不是最好癿學(xué)習(xí),丌參不是最大癿失賢,收獲多少只
2025-01-22 15:00
【摘要】,,如何打造強(qiáng)有力執(zhí)行力山野村夫愛(ài)夢(mèng)莎實(shí)業(yè),1、不知道要去哪里?,2、不知道為什么去?,3、不知道怎么樣去?,4、如何保證到那里?,參與是最好的學(xué)習(xí),不參與是最大的失敗,收獲多少只取決于自己(舉錯(cuò)手、...
2024-10-25 14:18