團(tuán)隊(duì)精神(2)(參考版)
2025-01-17 21:37本頁面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 59分 41秒 17:59:411 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 59分 41秒 17:59: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :59:4117:59Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 59分 41秒 17:59:411 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :59:4117:59:41February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :59:4117:59Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 59分 41秒 17:59:411 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :59:4117:59:41February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :59:4117:59Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 主管面對(duì)員工時(shí)正確的心態(tài) 1) 先求諸己，后求諸人； 2) 和員工保持適當(dāng)距離； 3) 以同理心代替同情心； 4）接納員工知覺上的差距。 管理者面對(duì)問題的敏感度可分為 團(tuán)隊(duì)員工問題的三大種類 1)業(yè)績不符要求； 2)品質(zhì)不符要求； 3)行為不符要求。 五、高效團(tuán)隊(duì)的特征 *有效的領(lǐng)導(dǎo) *工作開放的溝通 *取長補(bǔ)短 *相互信任與尊重 *共同目標(biāo) *高效的工作程序 *持續(xù)地學(xué)習(xí) *靈活和適應(yīng) 六、如何領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì) 樂意冒險(xiǎn) 有創(chuàng)新精神 主動(dòng)負(fù)責(zé) 有遠(yuǎn)大目標(biāo) 保持樂觀 凡事帶頭 七、激發(fā)追隨者的四項(xiàng)行動(dòng) 使別人感到他重要 推動(dòng)您的遠(yuǎn)見，并說服追隨者 待人如待己 為自己及追隨者負(fù)責(zé) 八、吸引追隨者的三個(gè)秘訣 修正贊美與批評(píng)的方法 走動(dòng)式管理 利用競賽將工作變成游戲 九、如何訓(xùn)練一支常勝軍 領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)，如影相隨 將訓(xùn)練融入日常生活 態(tài)度親和，容易親近 與屬下做個(gè)別談話 肯定別人的成就
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