【摘要】決定一生成就的21個信念第一個信念我是最棒的?人與人之間的差別,一開始僅在于思考問題的方式不同。?成功根源于人思考問題的方式,根源于他對問題的看法,根源于他的態(tài)度與信念。?如果一個人的信念出了問題,那么他的95%的行為就會出問題。第一個信念我是最棒的?有什么樣的信念就會有什么樣的人生。但是,信念并非與生俱來,是軟件
2025-01-17 21:14
2025-01-17 21:39
2025-01-17 21:38
【摘要】成功團隊的信念?主編主講:歐陽誠?一點通網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院院長,心理教育專家。?中國新營銷策劃戰(zhàn)略研究顧問(專門研究消費心理學(xué)、直銷獎金制度、網(wǎng)絡(luò)理財規(guī)劃。專門研究差異化品牌行銷理念、捆綁交互式異業(yè)結(jié)盟戰(zhàn)略)?現(xiàn)全力以赴從事月朗國際長成系統(tǒng)EK體系事業(yè)。?我目標(biāo):立志用五年時間成為中國超一流的直銷研究專家,十年成為世界超一流的直銷研究專
2025-01-06 12:44
【摘要】高效團隊咨詢的16個角度大綱團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論團隊存在的價值——應(yīng)變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標(biāo)的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價格、質(zhì)量、服務(wù)、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意
2025-02-24 11:51
2025-02-24 11:48
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-17 11:35
【摘要】團隊建設(shè)2團隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團隊討論列舉出:筆的用處3團隊的作用1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現(xiàn)的
2025-01-15 17:58
【摘要】診斷團隊的發(fā)展階段1?被選入團隊的人既興奮又緊張?高期望?自我定位?試探環(huán)境和核心人物?有許多紛亂的不安全感、焦慮和困惑?依賴職權(quán)第一階段成立期2內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架團隊外部聯(lián)系團隊組建的兩個工作重點3??成員的角色分配如
2025-01-17 21:29
2025-01-22 12:49
【摘要】布雷爾利培訓(xùn)內(nèi)容大綱什么是團隊基礎(chǔ)篇:創(chuàng)建篇:團隊的組建管理篇:團隊的管理布雷爾利深思的問題:為什么我們經(jīng)常說:一個中國人是一條龍,一群中國人就是一窩蟲?為什么在企業(yè)中反復(fù)強調(diào)團隊精神,團隊協(xié)作?為什么我們每個人的智商都超過120,但是我們走到一起的智
2025-01-09 07:05
2025-02-24 11:49
【摘要】如何建立一個優(yōu)秀的銷售團隊主講人:郝建功關(guān)懷?關(guān)注員工利益通過職位梳理和優(yōu)化,明晰員工的職業(yè)發(fā)展通道;通過基層員工技能等級評定,進一步明確一線員工晉升通道,促進一線員工提升自身素質(zhì)及工作技能。?薪酬福利公平公正以職位價值區(qū)間為基礎(chǔ),在年終獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整時,向一線及骨干員工傾斜;通過
2025-02-18 12:50
【摘要】團隊管理之團隊角色主講:胡陽福講師介紹,累計帶訓(xùn)學(xué)員1000人次以上。風(fēng)格幽默而不失嚴謹,深受學(xué)員好評。經(jīng)典課程:《團隊管理》《目標(biāo)管理》《沙漠掘金》《拓展訓(xùn)練之盲人方陣》TEL:*************QQ:************圖片團隊角色
2025-02-20 00:38