執(zhí)行力案例ppt32頁)(參考版)

【摘要】編號(hào)1：誰去給貓掛鈴鐺編號(hào)2：忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3：買復(fù)印紙的困惑編號(hào)4：阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5：猴子取食編號(hào)6：驢子之死編號(hào)7：木桶效應(yīng)編號(hào)8：海爾的崛起編號(hào)9：水煮青蛙編號(hào)1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠，深為附近一只兇狠無比，善亍捕鼠的貓所苦。這一天，老鼠們?nèi)壕垡粓停幪?hào)如何解決這

2025-01-17 20:37

執(zhí)行力案例ppt32頁)(參考版)

【摘要】編號(hào)1：誰去給貓掛鈴鐺編號(hào)2：忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3：買復(fù)印紙的困惑編號(hào)4：阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5：猴子取食編號(hào)6：驢子之死編號(hào)7：木桶效應(yīng)編號(hào)8：海爾的崛起編號(hào)9：水煮青蛙編號(hào)1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠，深為附近一只兇狠無比，善亍捕鼠的貓所苦。這一天，老鼠們?nèi)壕垡粓?，編?hào)如何解決這

2025-01-17 20:15

如何提升執(zhí)行力ppt32頁)(參考版)

【摘要】如何提升執(zhí)行力問卷調(diào)查1）若提升個(gè)人執(zhí)行力，你認(rèn)為自己需要在那些方面改進(jìn)？請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)？（即1-為最重要，2-為次重要，以此類推）2）若提升你所管理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，你認(rèn)為需要在那些方面改進(jìn)？請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)？

2025-02-08 19:25

溝通與執(zhí)行力ppt32頁)(參考版)

【摘要】內(nèi)訓(xùn)系列課程溝通與執(zhí)行力主講：王敏超十招溝通技巧積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣溝通是藝術(shù)溝通是橋梁溝通是連接雙方感情的基礎(chǔ)1、溝通要有一個(gè)明確的目標(biāo)溝通第一句話：“

2025-01-18 09:28

執(zhí)行力案例(參考版)

【摘要】管理中執(zhí)行力案例東北一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外，其他的根本沒動(dòng)。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去！結(jié)果

2025-01-17 20:15

執(zhí)行力培訓(xùn)案例(50頁案例解析推薦)(參考版)

【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)案例主講師：林俞丞高效執(zhí)行力動(dòng)作分解課程目標(biāo)w通過學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具我們所遇到的問題w為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無法實(shí)施？——執(zhí)行力不足w為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流

2025-01-09 03:36

執(zhí)行力(ppt54頁)(參考版)

【摘要】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問通盛集團(tuán)HRD一、為什么需要執(zhí)行？二、執(zhí)行的要素：要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為；要素二：建立文化變革的框架；要素三：人員的配置。三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、人員流程

2025-01-09 01:33

執(zhí)行力培訓(xùn)案例50頁案例解析推薦(參考版)

【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)案例主講師：林俞丞高效執(zhí)行力動(dòng)作分解課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容?執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性?執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因?提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用?打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具我們所遇到的問題?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無法實(shí)施？——執(zhí)行力不足?為什么好的決策總是一而再、再而三地

2025-01-21 10:40

執(zhí)行力培訓(xùn)案例(參考版)

【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)案例主講師：林俞丞讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值高效執(zhí)行力動(dòng)作分解讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值課程目標(biāo)w通過學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值我們所遇到的問題w

2025-01-09 01:49

案例分析-執(zhí)行力(參考版)

【摘要】執(zhí)行力案例分析案例一、買復(fù)印紙的困境?一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復(fù)印紙回來，老板罵道:怎么買了一個(gè)星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時(shí)候要。就買下復(fù)印紙

2025-03-02 14:56

執(zhí)行力講義(ppt39頁)(參考版)

【摘要】?課前勱員：?（1）心態(tài)：?a、放下是接納一切的前提；?b、投入到令自己感勱；?一心所向，無所丌達(dá)；?一心所在，無所丌在?（2）目標(biāo)：應(yīng)用《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》的內(nèi)容讓企業(yè)營業(yè)額增長30％～200％?一、什么是執(zhí)行？?執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果。?成果≠仸務(wù)??主

2025-03-01 15:07

卓越執(zhí)行力(ppt114頁)(參考版)

【摘要】澤堯顧問知識(shí)來源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒有見過大?！薄岳顫蓤?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1澤堯顧問知識(shí)來源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》卓越執(zhí)行力作者:李澤堯有效管理十八項(xiàng)技能（節(jié)選）2澤堯顧問知識(shí)來源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》

2025-01-09 15:57

執(zhí)行力問題(ppt27頁)(參考版)

【摘要】執(zhí)行力問題-曾祥文2023本教案的特點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)“具有執(zhí)行力”的“企業(yè)價(jià)值鏈”：人們通過追求自己在價(jià)值鏈中個(gè)人價(jià)值的最大化，通過為其他成員（投資者、其他服務(wù)對(duì)象）創(chuàng)造價(jià)值而提升自己的“不可替代性”，自然而然地形成“具有執(zhí)行力”的企業(yè)體系；反對(duì)就事論事、總動(dòng)員式的“執(zhí)行力”?強(qiáng)調(diào)“

2025-01-17 20:21

余執(zhí)行力(ppt45頁)(參考版)

【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星

2025-01-17 12:07

執(zhí)行力ppt100頁(參考版)

【摘要】職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程(中級(jí))執(zhí)行能力人事部全國人才流動(dòng)中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)專家委員會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)的能力；二、提高工作效率的能力；三、提升團(tuán)隊(duì)績效的能

2025-01-17 20:45

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