[精選]某汽車經(jīng)銷商年會方案(參考版)

【摘要】2023年別克經(jīng)銷商年會活動方案北京傲世廣告有限公司目錄活動目的活動概述活動流程活動物料活動預算活動目的活動目的﹡邀請通用領導、華北區(qū)經(jīng)銷商，既是一次答謝，也是為通用各經(jīng)銷商提供一次互相交流的平臺；﹡活動突出歡樂的節(jié)日主題，同時體現(xiàn)歡聚一堂的熱烈氛圍，讓歲末頻繁聚會的嘉賓留有深刻

2025-01-17 12:20

某汽車公司經(jīng)銷商年會活動方案(參考版)

【摘要】2023年別克經(jīng)銷商年會活動方案北京傲世廣告有限公司目錄活動目的活動概述活動流程活動物料活動預算活動目的活動目的﹡邀請通用領導、華北區(qū)經(jīng)銷商，既是一次答謝，也是為通用各經(jīng)銷商提供一次互相交流的平臺；﹡活動突出歡樂的節(jié)日主題，同時體現(xiàn)歡聚一堂的熱烈氛圍，讓歲末頻繁聚會的嘉賓留有深刻印象

2025-01-06 16:59

別克經(jīng)銷商年會方案(參考版)

【摘要】2011年別克經(jīng)銷商年會活動方案,北京傲世廣告有限公司2011.1.6,目錄,活動目的活動概述活動流程活動物料活動預算,,,,,,活動目的,活動目的,﹡邀請通用領導、華北區(qū)經(jīng)銷商，既是一次答謝，也是為...

2024-11-17 00:12

[精選]某汽車經(jīng)銷商薪酬激勵方案(參考版)

【摘要】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案2主要內(nèi)容?薪酬設計原則?運用3-P管理模型，全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結構方案薪酬設計原則6薪酬管理指導原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi)，有效地吸引和留住公司的關鍵人才

2025-01-12 11:41

某汽車經(jīng)銷商述職報告(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商述職報告述職人：時間：匯報人：×××1本模板為建議模板，貴單位可依據(jù)實際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報人：×××2現(xiàn)狀運營分析核心問題提升方案(包括廠家推廣項目)其它建議\支持需求

2025-02-07 15:47

[精選]某汽車經(jīng)銷商執(zhí)行手冊(參考版)

【摘要】部門Department西南RSSCSM版本號VersionNo.1保密級別Secrecylevel更新日期Date上海大眾汽車享·生活享·Polo4月活動經(jīng)銷商執(zhí)行手冊活動概述活動內(nèi)容推廣策略展廳布置經(jīng)銷商配吅及其他活動背景

2025-01-19 21:45

某汽車經(jīng)銷商績效管理手冊(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大，對其他用戶非常有示范效應的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升；對經(jīng)銷商經(jīng)營目標的實現(xiàn)有著至關重要的影響；由于與經(jīng)銷商的關系長期而穩(wěn)定，大用戶對經(jīng)銷商未來

2025-02-07 15:41

[精選]某汽車某汽車大篷車經(jīng)銷商手冊(參考版)

【摘要】長安福特品牌體驗日2023年長安福特安全節(jié)能駕駛訓練營2023年長安福特大篷車全國巡游東營、鎮(zhèn)江經(jīng)銷商簡報ConfidentialCAFSalesCompany1.2023年長安福特品牌體驗日概況3.長安福特大篷車全國巡游活動細節(jié)目錄Confidential

2025-01-16 14:28

[精選]某汽車經(jīng)銷商建設建議(參考版)

【摘要】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計劃的目標旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績，建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標?明確

2025-01-19 21:45

[精選]某汽車公司經(jīng)銷商薪酬激勵方案(參考版)

【摘要】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案2主要內(nèi)容?薪酬設計原則?運用3-P管理模型，全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結構方案薪酬設計原則6薪酬管理指導原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi)，有效地吸引和留住公司的關鍵人才

2025-01-15 12:20

[精選]陶瓷經(jīng)銷商年會(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略突破飛躍2023——2023-2023東鵬瓷磚經(jīng)銷商年會市場部2023-12023年會主題:戰(zhàn)略突破飛躍2023主題詮釋：隨著行業(yè)競爭格局的演變，目前已經(jīng)到了不變革不足以再發(fā)展，甚至到了不變革不能生存的地步！廠家要變革，經(jīng)銷商也要跟隨廠家一道變革，才能再創(chuàng)輝煌！?主題備選：?戰(zhàn)略突

2025-02-08 23:50

[精選]北京某汽車經(jīng)銷商大會執(zhí)行方案(參考版)

【摘要】北京奔馳經(jīng)銷商銷售與市場大會執(zhí)行方案目錄活動方案活動管理活動總述3目錄活動總述活動目的活動介紹活動調(diào)性日程總覽4活動總述活動目的?回顧：2023年銷售業(yè)績?激勵：2023年取得的成就?展望：2023年新的未來5活動總述活

2025-03-11 12:45

某汽車公司經(jīng)銷商執(zhí)行手冊(參考版)

【摘要】全新別克8上市-經(jīng)銷商執(zhí)行手冊第一部分品牌概述第二部分新8上市市場推廣指導?市場、產(chǎn)品定位?主要競品?產(chǎn)品賣點?目標消費者描述?傳播核心訴求上市階段執(zhí)行進程表公關傳播指導公關傳播策略新8相關軟文媒體投放指導投放策略平面廣告模板市場推廣活動

2025-01-06 16:08

[精選]某汽車經(jīng)銷商終端活動指導(參考版)

【摘要】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動指導Slide2奔馳經(jīng)銷商活動指導手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述

2025-01-19 21:45

[精選]某汽車經(jīng)銷商活動指導手冊(參考版)

【摘要】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroupSlide2奔馳經(jīng)銷商活動指導手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述)?Object

2025-01-19 21:36

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某汽車經(jīng)銷商年會方案(編輯修改稿)

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