企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法(參考版)
2025-01-17 11:04本頁(yè)面
【正文】 ，開(kāi)會(huì)講話是不可缺少的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣才能講好話，避免講話出丑？ ，離不開(kāi)批示及批示的落實(shí)，結(jié)合實(shí)際談?wù)勗鯓硬拍苁蛊髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的批示真正落到實(shí)處？ 5.《三國(guó)演義》描述，劉備死后，諸葛亮怕別人不盡忠職守，立了一條“罰二十以上皆親覽”的制度，既事無(wú)具細(xì)，一概由諸葛亮親自處理，結(jié)果忙得日理萬(wàn)機(jī)，汗流浹背，以至中途夭折，留下“出師未捷身先死”的千古遺恨。 催促完文。 篩選來(lái)文。 開(kāi)會(huì)“十戒” 不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì) 不開(kāi)可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì) 不開(kāi)無(wú)標(biāo)、議題不明確的會(huì) 不開(kāi)有許多議題的會(huì)議 不要無(wú)關(guān)的人員參加 不要離題發(fā)言 不要重復(fù)發(fā)言 不開(kāi)“馬拉松式”會(huì)議 不開(kāi)“出氣會(huì)”、“整人”會(huì)、“吵架”會(huì) 不開(kāi)沒(méi)有決策的會(huì) 三、處理公文的方法 （一）發(fā)文處理程序 交擬或批辦 擬議 撰擬 審核 簽發(fā) 簽印、封發(fā) 立卷歸檔 （二）收文處理程序 收文 擬辦 批辦 承辦 傳閱 催辦 辦復(fù) （三）公文控制的方法 控制發(fā)文。 6．用表決決定問(wèn)題。 5．要求發(fā)言準(zhǔn)確。 4．嚴(yán)格限定會(huì)議發(fā)言時(shí)間。列寧主持會(huì)議總是準(zhǔn)時(shí)宣布會(huì)議開(kāi)始，一分鐘也不拖延。 2．限定出席會(huì)議人數(shù)。 二、會(huì)議的組織方法 （一）會(huì)議目標(biāo)要明確 （二）會(huì)議準(zhǔn)備要充分 （三）會(huì)議進(jìn)程要控制 （四）會(huì)議主持有技巧 （五）會(huì)議發(fā)言要精煉 （五）會(huì)議結(jié)束要總結(jié) （六）會(huì)議效率要提高 （七）會(huì)議次數(shù)、規(guī)模和時(shí)間要減少 列寧主持會(huì)議的方法 。 蜻蜓點(diǎn)水法。 控制會(huì)議法。 先進(jìn)手段代用法。 排除干擾法。 細(xì)水長(zhǎng)流法就是把每天零零星星的時(shí)間都充分利用好，長(zhǎng)期堅(jiān)持，就積少成多，可以完成一件大事。 （四）合理利用時(shí)間的方法 集中使用法。 養(yǎng)成記錄自己時(shí)間消耗情況的習(xí)慣。 忙中偷閑想問(wèn)題?！? （三）合理利用時(shí)間的技巧 集中整塊時(shí)間辦大事。 法寶三：趕跑時(shí)間第一大盜的華為韻律原則 “韻律原則”是指：一是保持自己的韻律，具體的方法包括：對(duì)于無(wú)意義的打擾電話要學(xué)會(huì)禮貌地掛斷，要多用打擾性不強(qiáng)的溝通方式（如），要適當(dāng)?shù)呐c上司溝通減少來(lái)自上司地打擾等；二是要與別人的韻律相協(xié)調(diào)，具體的方法包括：不要唐突地拜訪對(duì)方，了解對(duì)方的行為習(xí)慣等。 法寶二：關(guān)注第二象限的華為四象限原則。 “華為人”管理時(shí)間的 4大法寶 法寶一：以 SMART為導(dǎo)向的華為目標(biāo)原則 SMART標(biāo)準(zhǔn)是指：具體（ Specific）；可衡量的（ Measurable），這是指目標(biāo)必須用指標(biāo)量化表達(dá)；可達(dá)到的（ Attainable），一是目標(biāo)應(yīng)該在能力范圍內(nèi)；二是目標(biāo)應(yīng)該有一定難
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