北京xx投資管理有限公司管理組織設(shè)計ppt134(參考版)
2025-01-16 21:05本頁面
【正文】 北京 XX投資管理有限公司 管理組織設(shè)計 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 2023年 8月 78 XX公司管理組織設(shè)計 ?管理組織設(shè)計的一般原理 ?XX公司的法人治理結(jié)構(gòu) ?XX公司組織設(shè)計的原則 ?XX公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵 ?XX公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展 79 管理組織設(shè)計的一般原理 ?組織與組織形態(tài) ?組織的目的 ?管理組織設(shè)計的基本原則 80 經(jīng)營的首要任務(wù)在于： 使組織產(chǎn)生績效！ 組織與組織形態(tài) 81 組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài) ?直線制 ?直線職能制 ?事業(yè)部制 ?集團(tuán)公司制 82 組織結(jié)構(gòu)的基本目的 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 個人及部 門的努力 企業(yè) 績效 83 評價組織結(jié)構(gòu)有效性的三原則 ? 目標(biāo)一致原則 （個人、部門、組織） ? 協(xié)調(diào)原則 （部門之間，人、財、物、技術(shù)、信息、知識） ? 效率原則 （以 最低限度的失誤與支出實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) ） 84 使組織產(chǎn)生績效的八個要素 ? 每位員工是否清楚他在做什么？何以對組織的績效會有貢獻(xiàn)？ ? 是否確定每個員工都有一個報告的對象？ ? 是否能有效的解決橫向協(xié)調(diào)配合的問題？ ? 組織是否是在控制中運(yùn)作？ ? 集權(quán)、分權(quán)是否適度？ ? 信息和職權(quán)是否合而為一？ ? 組織結(jié)構(gòu)是否配合戰(zhàn)略？ ? 組織中是否存在嚴(yán)重的官僚習(xí)氣？ 85 管理組織設(shè)計的基本原則 ? 任務(wù)目標(biāo)原則 ? 精干高效原則 ? 分工協(xié)作原則 ? 統(tǒng)一指揮原則 ? 有效幅度原則 ? 集分權(quán)原則 ? 責(zé)權(quán)利結(jié)合原則 ? 穩(wěn)定與適應(yīng)結(jié)合原則 ? 執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則 86 任務(wù)目標(biāo)原則 ?組織設(shè)計的目的是為了更好的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo) ?企業(yè)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)實現(xiàn)的好壞，是衡量組織設(shè)計是否正確有效的最終標(biāo)準(zhǔn) 87 精干高效原則 ?在保證完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的前提下，力求做到機(jī)構(gòu)要精，用人要少，管理效率要高 88 分工協(xié)作原則 ?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵要實行專業(yè)分工
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