工作效率與時間管理(參考版)
2025-01-16 00:27本頁面
【正文】 上午 12時 50分 51秒 上午 12時 50分 00:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 12時 50分 :50January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:5100:50:51January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:50:5100:50:5100:50Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 00:50:5100:50:5100:501/29/2023 12:50:51 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 12時 50分 51秒 上午 12時 50分 00:50: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 12時 50分 :50January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :50:5100:50:51January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:5100:50Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 29日星期日 12時 50分 51秒 00:50:5129 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 29日星期日 上午 12時 50分 51秒 00:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:50:5100:50:5100:50Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:50:5100:50:5100:501/29/2023 12:50:51 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。另外應事先訂好散會時間 ▲ 盡量將不緊急性的電話集中，打電話 前先準備好有關的資料 ▲ 籌備會議之前，是否先探尋取代會議的各種可行途徑 ▲ 開會時我是否講求技巧以增進會議的效率與效能 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 四 .計劃與生產(chǎn)力 ▲ 明訂目標及日程計劃，列出重要度與完成期限， 避免拖延 ▲ 每天 (挪 15分鐘安排 )有效日計劃，確認 每天所能完成的最大能量 ▲ 列出工作項目排出優(yōu)先順序，排定行事歷 ▲ 將待完成的事項，寫在隨時可見的地方 ▲ 確實執(zhí)行，主動排除干擾 ▲ 當日因故未能完成事項，應優(yōu)先轉載次日清單 ▲ 將較困難或不易一次完成的事件，分段執(zhí)行 (把大象吃掉 ) ▲ 目標就像一個篩子，和目標有關系就去做，和 目標沒關系就不必做，這樣會讓你的生活井然 有序，并且有目的 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 ▲ 創(chuàng)造額外的時間區(qū) ▲ 不要拘泥形式，做事情看效果，而不一定看是否 所有的程序都走到 ▲ 不要去處理重復出現(xiàn)的事情，看看能不能程序化 ，或者把引起這種事情的原因杜絕掉 ▲ 每天保留少量的時間做計畫， 并思考與工作有關的問題 ▲ 微小而不重要的決策應迫使自己迅速作出回應 ▲ 增加自己能力，以便在獲致資料的第一時間，即 從事決策制定 ▲ 終止任何毫無益處的經(jīng)常性工作或例行性活動 ▲ 無謂應酬應學會說不，因這可能浪費您大量的時間 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ▲ 最后一類是不重要也不緊急的事 ，如閑逛街或閑聊或無目的 看電視等等，偶而為之，但限時結束；或者提升層次，逛街 提升為對流行的觀察或人的觀察，閑聊提升為討論或主題交 流，看電視提升為有目的的新信息的接收。 第 1優(yōu)先 是 重要且緊急的事 第 2優(yōu)先 是 重要但較不緊急的事 第 3優(yōu)先 較不重要但卻緊急的事 第 4優(yōu)先 較不重要且并不緊急的例行工作 真正能作好時間管理的模式 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 ▲ 其次是做重要而不緊急的事 ，這類事情影響深遠，如做身體 健康檢查和學習新知識、新技能等，這類事情的效益是中長 期的，如果一再拖延，會變成重要又緊急的事，所以應該擬 定具體目標和化整為零的計劃，按時完成。 可是這里也救火、那里也救火，天天忙救火，就 沒有時間靜下來想想，”火災”是從哪里來的？ 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 二 .中階主管常發(fā)生浪費時間的情形 ▲ 做事無輕重緩急和主次之分，經(jīng)常本末倒置 ，
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