【正文】 下午 11時(shí) 39分 48秒 下午 11時(shí) 39分 23:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時(shí) 39分 :39February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :39:4823:39:48February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:39:4823:39:4823:39Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:39:4823:39:4823:392/1/2023 11:39:48 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 39分 48秒 下午 11時(shí) 39分 23:39: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時(shí) 39分 :39February 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時(shí) 39分 48秒 23:39: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:39:4823:39:4823:39Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:39:4823:39:4823:392/1/2023 11:39:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 39分 48秒 下午 11時(shí) 39分 23:39: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 11時(shí) 39分 :39February 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時(shí) 39分 48秒 23:39: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:39:4823:39:4823:39Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:39:4823:39:4823:392/1/2023 11:39:48 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?施工組織設(shè)計(jì)分為 施工組織總設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 土木工程概論 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 某大廈基坑噴錨支護(hù)現(xiàn)場 土木工程概論 土木工程概論 F、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 常用指標(biāo)有 ? 施工工期； ? 勞動(dòng)生產(chǎn)率（含非生產(chǎn)人員比例，勞動(dòng)力均衡性情況）； ? 機(jī)械化施工程度； ? 節(jié)約材料百分比； ? 降低成本指標(biāo)； ? 工程質(zhì)量優(yōu)良和合格指標(biāo)； ? 安全指標(biāo)等。 – 傳統(tǒng)的橫道圖 計(jì)劃管理方法雖然有簡單、易懂等優(yōu)點(diǎn)，但是所表達(dá)的工作邏輯關(guān)系不清楚 – 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 正確表達(dá)計(jì)劃中各項(xiàng)工作開展的先后順序和相互之間的關(guān)系，能夠通過計(jì)算找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于計(jì)劃施工過程中進(jìn)行控制，可以通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化尋求最優(yōu)方案，從而能取得良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果 土木工程概論 土木工程概論 E、施工總平面圖 是擬建項(xiàng)目施工現(xiàn)場的場地總布置圖。 其內(nèi)容包括 施工程序和流程 選擇施工技術(shù)方案和施工機(jī)械 制定技術(shù)組織措施 土木工程概論 D、施工進(jìn)度計(jì)劃：即根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場條件安排施工的進(jìn)度，以及勞動(dòng)力和資源的需求。 施工組織 土木工程概論 土木工程施工的特點(diǎn) ? 固定性和流動(dòng)性 ：流動(dòng)性包括施工隊(duì)伍的流動(dòng)和在同一工程上工人在作業(yè)空間上的流動(dòng) ? 多樣性和單件性 ：工程各不相同，完全一樣的工程幾乎沒有 ? 龐大性和協(xié)作性 、綜合性：需要建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)商等多家不同單位配合協(xié)作完成 ? 復(fù)雜性和易受干擾性 ：技術(shù)、管理復(fù)雜，易受氣候、周圍環(huán)境等外界因素干擾 ? 投資大、生產(chǎn)周期長 由于土木工程的特點(diǎn)，決定了其生產(chǎn)組織與一般的工廠生產(chǎn)組織不同，每項(xiàng)工程都需要根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，單獨(dú)進(jìn)行施工組織，施工組織是否科學(xué)合理直接影響到工程項(xiàng)目的成敗 土木工程概論 土木工程施工組織設(shè)計(jì) ? 施工程序： – 通過投標(biāo)，中標(biāo)后簽訂合同 → 統(tǒng)籌安排、做好施工規(guī)劃 → 落實(shí)準(zhǔn)備工作、提出開工報(bào)告 → 按施工組織設(shè)計(jì)組織施工、施工中加強(qiáng)管理 → 竣工驗(yàn)收、交付使用并保修 土木工程概論 ? 施工組織設(shè)計(jì) – 定義： 施工組織是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對施工活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段 – 作用： 可根據(jù)工程特點(diǎn)和條件，擬定合理的施工方案，安排施工進(jìn)度、控制工期，有序地組織資源的供應(yīng)，合理部署施工現(xiàn)場，確保文明、安全施工，有利于工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方的相互配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào) 土木工程概論 ? 施工組織設(shè)計(jì)的分類： – 分類： 按編制的 時(shí)間 和 作用 可分為 標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì) 和 標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì) ? 標(biāo)前設(shè)計(jì) ：在投標(biāo)之前編制，目的是指導(dǎo)投標(biāo)、爭取中標(biāo) ? 標(biāo)后設(shè)計(jì) ：簽訂工程承包合同之后編制的施工組織設(shè)計(jì)，目的是指導(dǎo)工程施工組織管理 土木工程概論 ? 標(biāo)后設(shè)計(jì)： 按 編制對象 可分為 – 施工組織總設(shè)計(jì)：以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多建筑群為對象編制的 – 單位工程施工組織設(shè)計(jì)：以單位工程為對象編制的 – 分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)：根據(jù)一些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、采用新材料新技術(shù)的分部（分項(xiàng)）工程編制的內(nèi)容具體、詳細(xì)的作業(yè)設(shè)計(jì) 土木工程概論 ? 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 A、工程概況 建設(shè)項(xiàng)目特征 施工條件 B、施工部署：即工程開展的程序，涉及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能否迅速投產(chǎn)或使用的戰(zhàn)略意圖。 土木工程概論 施工組織 是研究一個(gè)工程項(xiàng)目的組織方法、理論和施工管理的一般規(guī)律。 土木工程概論 ? 基礎(chǔ)工程施工 技術(shù)中的灌注樁和地下連續(xù)墻施工直徑和深度在不斷增加 ?深基坑擋土支護(hù) 深度更大，并出現(xiàn)了多種支護(hù)體系。 土木工程概論 土木工程概論 土木工程概論 土木工程概論