【正文】 上午 3時(shí) 33分 0秒 上午 3時(shí) 33分 03:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 3時(shí) 33分 :33January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :33:0003:33:00January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:33:0003:33:0003:33Tuesday, January 31, 2023 1知人者智，自知者明。 03:33:0003:33:0003:331/31/2023 3:33:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 33分 0秒 上午 3時(shí) 33分 03:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 3時(shí) 33分 :33January 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 上午 3時(shí) 33分 0秒 03:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:33:0003:33:0003:33Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:33:0003:33:0003:331/31/2023 3:33:00 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 33分 0秒 上午 3時(shí) 33分 03:33: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 3時(shí) 33分 :33January 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 31日星期二 上午 3時(shí) 33分 0秒 03:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:33:0003:33:0003:33Tuesday, January 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 03:33:0003:33:0003:331/31/2023 3:33:00 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。s check 銀行本票 E 規(guī)模中小型客戶較常用 信用不良 /國外 Credit CARD 信用卡 B 備註 內(nèi)容簡述 英文字意 付款方式 編纂人 :鍾軒禾 交易方式簡述 A B C D E F 等級評估 優(yōu) 劣 風(fēng)險(xiǎn)等級 樣品 貨款不用錢 免費(fèi) F 先出貨後 ,次月結(jié)帳日付款 次月結(jié)付款 D 一般客戶 先出貨後 ,結(jié)帳日付款 當(dāng)月結(jié)付款 C 國外 /信用不良 出貨前先付款 貨到前付款 A 工程界 /消費(fèi)者 與銀行 /客戶議定後 ,貨款逐期付款 分期付款 E 一般客戶 國外 /第一次交易 先出貨後即付款 貨到後付款 B 備註 適用範(fàn)圍 內(nèi)容簡述 付款方式 編纂人 :鍾軒禾 交易方式範(fàn)例 3月 25日 2月 25日 2月 10日 1月 9日 兌現(xiàn)日 30天 30天 30天 0天 兌現(xiàn)時(shí)間 每月 25日 每月 25日 出貨當(dāng)天 1月 9日 結(jié)帳日 2月 25日 1月 25日 1月 10日 1月 9日 收款日 1月 10日 1月 10日 1月 10日 1月 10日 出貨日 次月結(jié)付款 當(dāng)月結(jié)付款 貨到後付款 貨到前付款 編纂人 :鍾軒禾 外銷報(bào)價(jià)需知 議定出貨方式 議定到貨地點(diǎn) 公司出貨地點(diǎn) 出口港岸地點(diǎn) 進(jìn)口港岸地點(diǎn) 客戶收貨地點(diǎn) 費(fèi)用付擔(dān)對象 費(fèi)用付擔(dān)起始地點(diǎn) 費(fèi)用付擔(dān)起始地點(diǎn) 運(yùn)輸費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 進(jìn)口關(guān)稅 EXWORK 臺(tái)灣(桃園 ) 桃園 基隆 香港 東莞 公司 桃園 東莞 NO NO NO 桃園 基隆 香港 東莞 客戶 桃園 東莞 YES YES YES FOB 臺(tái)灣(基隆 ) 桃園 基隆 香港 東莞 公司 桃園 基隆 YES NO NO 桃園 基隆 香港 東莞 客戶 基隆 東莞 YES YES YES CF 中國(香港 ) 桃園 基隆 香港 東莞 公司 桃園 香港 YES YES NO 桃園 基隆 香港 東莞 客戶 香港 東莞 YES YES YES CIF 中國(香港 ) 桃園 基隆 香港 東莞 公司 桃園 香港 YES YES NO 桃園 基隆 香港 東莞 客戶 香港 東莞 YES NO YES D TO D 中國(東莞 ) 桃園 基隆 香港 東莞 公司 桃園 東莞 YES YES YES 桃園 基隆 香港 東莞 客戶 桃園 東莞 NO NO NO 編纂人 :鍾軒禾 中國報(bào)價(jià)需知 公司性質(zhì) 公司出貨地 交貨客戶貨地 公司進(jìn)料來源 客戶性質(zhì) 出貨性質(zhì) 進(jìn)項(xiàng)憑證 轉(zhuǎn)廠合同 (6~15%)進(jìn)口關(guān)稅 17% 外銷發(fā)票 6% 內(nèi)銷發(fā)票 (合資 )來料加工 廣東東莞 美國 國外 國外 國外 NO NO NO NO NO (合資 )進(jìn)料加工 獨(dú)資 廣東東莞 美國 國外 國外 國外 NO NO NO NO NO 廣東東莞 美國 國內(nèi) 國外 國外 YES NO NO NO NO (合資 )進(jìn)料加工 廣東東莞 廣東佛山 國外 (合資 )進(jìn)料加工 獨(dú)資 同省 YES YES NO YES NO 廣東東莞 廣東佛山 國內(nèi) (合資 )進(jìn)料加工 獨(dú)資 同省 NO YES NO YES NO 獨(dú)資 廣東東莞 廣東佛山 國外 (合資 )進(jìn)料加工 獨(dú)資 同省 YES NO YES NO YES 廣東東莞 廣東佛山 國內(nèi) (合資 )進(jìn)料加工 獨(dú)資 同省 NO NO YES NO YES 獨(dú)資 廣東東莞 江蘇蘇州 國外 (合資 )進(jìn)料加工 獨(dú)資 跨省 YES NO YES NO YES 廣東東莞 江蘇蘇州 國內(nèi) (合資 )進(jìn)料加工 獨(dú)資 跨省 NO NO YES NO YES 編纂人 :鍾軒禾 客戶機(jī)種預(yù)估 33% 33% 33% 33% 66% 66% 66% 66% 準(zhǔn)確率 15% 25% 35% 45% 30% 50% 70% 90% 準(zhǔn)確率 6M 6M 3M 1M 6M 6M 3M 1M 導(dǎo)入時(shí)程 12M 12M 6M 3M 9M 9M 預(yù)備導(dǎo)入時(shí)程 未交易客戶 15K 100K 全新機(jī)種(新接客戶 ) 25K 100K 全新機(jī)種(既有客戶 ) 35K 100K 延續(xù)性機(jī)種(既有客戶 ) 已量產(chǎn)機(jī)種(既有客戶 ) 全新機(jī)種(新接客戶 ) 全新機(jī)種(既有客戶 ) 延續(xù)性機(jī)種(既有客戶 ) 已量產(chǎn)機(jī)種(既有客戶 ) 預(yù)備數(shù)量 導(dǎo)入數(shù)量 90K 100K 已交易客戶 45K 100K 30K 100K 50K 100K 70K 100K 業(yè)務(wù)預(yù)估事項(xiàng) 客戶告知事項(xiàng) 編纂人 :鍾軒禾 業(yè)績獲利檢討 加強(qiáng)生產(chǎn) /增加庫存 生產(chǎn)人員 訂單過多 /生產(chǎn)不及 產(chǎn)能不足 檢討管理機(jī)制 管理人員 人心不穩(wěn) /產(chǎn)銷失調(diào) 政策錯(cuò)誤 加強(qiáng)接單 /盡銷庫存 業(yè)務(wù)人員 訂單不足 /產(chǎn)能過剩 訂單不足 擴(kuò)充產(chǎn)品線 /突破技術(shù)瓶頸 產(chǎn)品 /研發(fā)人員 產(chǎn)品單薄 /新品不足 產(chǎn)品不足 協(xié)商延長下單期限 /準(zhǔn)確預(yù)估數(shù)量 業(yè)務(wù) /生管人員 預(yù)估錯(cuò)誤 /急單過多 交期過長 重估獲利更替降低材料成本/降低製程不良率 財(cái)務(wù) /採購 /生產(chǎn)人員 成本過高 /獲利抓高/不製程不良偏高 單價(jià)過高 尋求資金 業(yè)務(wù) /財(cái)務(wù)人員 客戶財(cái)危 /公司金短 票期過長 分散客源 /開發(fā)新市場 加強(qiáng)品檢 /改進(jìn)製程/減少設(shè)變 勤勞拜訪 /加強(qiáng)業(yè)務(wù)技巧 解決對策 業(yè)務(wù)人員 品保 /生技 /研發(fā)人員 業(yè)務(wù)人員 負(fù)責(zé)人員 客戶沒單 /市場機(jī)制 品保不嚴(yán) /設(shè)計(jì)不良 輕忽對手 /服務(wù)不佳 可能原因 客源集中 品質(zhì)不良 對手搶單 下滑事項(xiàng) 編纂人 :鍾軒禾 年度預(yù)估範(fàn)例 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 平均合計(jì) 每月出貨比例 100% 80% 90% 80% 70% 60% 70% 80% 90% 100% 110% 120% 88% 每