營銷預(yù)算管理ppt43頁)(參考版)
2025-01-15 02:17本頁面
【正文】 上午 7時(shí) 15分 42秒 上午 7時(shí) 15分 07:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 7時(shí) 15分 :15January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :15:4207:15:42January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:15:4207:15:4207:15Tuesday, January 31, 2023 1知人者智，自知者明。 07:15:4207:15:4207:151/31/2023 7:15:42 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 15分 42秒 上午 7時(shí) 15分 07:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 7時(shí) 15分 :15January 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 上午 7時(shí) 15分 42秒 07:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:15:4207:15:4207:15Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:15:4207:15:4207:151/31/2023 7:15:42 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 15分 42秒 上午 7時(shí) 15分 07:15: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 7時(shí) 15分 :15January 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 31日星期二 上午 7時(shí) 15分 42秒 07:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:15:4207:15:4207:15Tuesday, January 31, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 07:15:4207:15:4207:151/31/2023 7:15:42 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 五、營銷預(yù)算與業(yè)績(jī)考核 謝謝大家 美日潔寶 /孟慶領(lǐng) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。（參閱表） 業(yè)務(wù)員 工作實(shí)績(jī) A B C D E 前期 后期 前期 后期 前期 后期 前期 后期 前期 后期 銷 售 收 入 (萬元 ) 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 銷 售 回 款 (家 ) ＜ 60% 實(shí)際 ≥60% 計(jì)劃 實(shí)際 ≥90% 計(jì)劃 實(shí)際 銷 售 費(fèi) 用 (%) ＞ 100% 實(shí)際 ≥90% 計(jì)劃 實(shí)際 ＜ 90% 計(jì)劃 實(shí)際 日 訪 問 數(shù) (家 ) ＜ 4 實(shí)際 ≥4 計(jì)劃 實(shí)際 ≥6 計(jì)劃 實(shí)際 客戶投訴（次） 壞帳金額（萬元） 負(fù)責(zé)客戶數(shù)（家） 業(yè)務(wù)員工作實(shí)績(jī)分析表 （ 年 月） 商品名 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 31 備注 全 部 商 品 目 標(biāo) 實(shí) 際 差 異 差異累計(jì) A商品 目 標(biāo) 實(shí) 際 差 異 差異累計(jì) B商品 目 標(biāo) 實(shí) 際 差 異 差異累計(jì) C商品 目 標(biāo) 實(shí) 際 差 異 差異累計(jì) 糾編對(duì)策 /結(jié)果 客戶銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表 制表 年 月 日 單位：萬元 客戶名（商場(chǎng)名） ? 考核目標(biāo)： 1) 銷售收入（回款）： 2) 銷售利潤(rùn)； 3) 銷售費(fèi)用； 4) 市場(chǎng)占有率； 5) 客戶平均銷售收入； 6) 業(yè)務(wù)員人均銷售收入； 7) 商品周轉(zhuǎn)天數(shù)等等。 ? 每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理必須承擔(dān)起責(zé)任，過問業(yè)務(wù)員的訪問工作，促使業(yè)務(wù)員按月制訂訪問計(jì)劃，使之不斷成長(zhǎng)；進(jìn)而，使每個(gè)業(yè)務(wù)員能夠在上司的督促下努力工作，在工作中個(gè)人才干得到提升，從工作中得到樂趣。 四、營銷預(yù)算的執(zhí)行與控制 ? 如果業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)回訪工作不聞不問，放任自由，用不了多久，下屬業(yè)務(wù)員必然不動(dòng)腦子，沒有計(jì)劃，晃晃悠悠；憑著名片、老關(guān)系、企業(yè)品牌處理分銷事務(wù)，滿足下個(gè)定單，催討回款，或請(qǐng)客吃飯等等，成為業(yè)務(wù)油子。 日期 星期 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)主管 財(cái)務(wù)主管 改進(jìn)意見 差旅費(fèi) 金 額 招待費(fèi) 公共汽車 元 被招待者 姓名（人數(shù)） 出租汽車
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