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正文內(nèi)容

企業(yè)形象ci戰(zhàn)略導入(參考版)

2025-01-14 20:34本頁面
  

【正文】 5:59:33 下午 5:59 下午 17:59:33五月 21MOMODA 五月 215:59 下午 五月 2117:59May 12, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 五月 21五月 2117:59:3317:59:33May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:59:3317:59:3317:59Wednesday, May 12, 20231知人者智,自知者明。 17:59:3317:59:3317:595/12/2023 5:59:33 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 5:59:33 下午 5:59 下午 17:59:33五月 21楊柳散和風,青山澹吾慮。 五月 215:59 下午 五月 2117:59May 12, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 12 五月 20235:59:33 下午 17:59:33五月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 17:59:3217:59:3217:59Wednesday, May 12, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 17:59:3217:59:3217:595/12/2023 5:59:32 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 5:59:32 下午 5:59 下午 17:59:32五月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 五月 215:59 下午 五月 2117:59May 12, 20231行動出成果,工作出財富。 12 五月 20235:59:32 下午 17:59:32五月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 17:59:3217:59:3217:59Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 17:59:3217:59:3217:595/12/2023 5:59:32 PM1以我獨沈久,愧君相見頻。謝!靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。謝 –1.禮儀小姐送溫情–2.熱心周到見真情–3.敬老相助似親情–4.藍島之友聯(lián)誼會–5.百名廠長、專家、名人站柜臺–6. “藍島之鄰 ”聯(lián)誼活動–7.藍島摯友聯(lián)誼活動–8.吸引顧客參與的征文和攝影比賽167。 ( 4) 167。為了達到這一目標,藍島大廈從經(jīng)理到每一名職工,都會毫無愧色地說自己盡了最大努力。然后要面向首都,服務于首都千百萬消費者,進而輻射全國,最終要走向世界,向?qū)崢I(yè)化、集團化、國際化邁進。 藍島大廈在開業(yè)之初,就確定了 “藍島 ”的經(jīng)營目標,即 “立足朝陽,面向首都,輻射全國,走向國際 ”。( 3) 當顧客進入藍島,首先感到的就是生活情趣、文化休養(yǎng)、休閑娛樂為一體的享受空間。167。 藍島的店徽、工裝和各種辦公用品、運輸車輛等都有藍島的標識,即藍白相間的徽標。 “藍島 ”的含義非常深遠:藍島是一個不規(guī)則的多邊形,酷似一座島嶼,外覆藍色玻璃幕墻,具有海水般的顏色, “藍島 ”之名自然而生;藍色象征藍島人寬廣的胸懷,象征著藍島員工給予消費者滿意的商品和溫馨的服務;海中之島,蘊藏著無盡的寶藏,預示著藍島永遠繁榮富強。 藍島大廈導入 CI的第一步體現(xiàn)在藍島大廈名字上。 藍島大廈引入 CI戰(zhàn)略,確定以藍色為基本色調(diào),形成了店徽、店旗、店服、包裝用品等統(tǒng)一的企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。( 2) 就是說,現(xiàn)代化的商業(yè)要在經(jīng)營布局、指導思想以及購物環(huán)境、服務方面都要有一個變化,要向國際水平靠攏。 從北京市商業(yè)的發(fā)展情況來看,百貨大樓、西單商場等老字號市場,依然雄風不減。 從客觀經(jīng)濟形式看,社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展,商業(yè)從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制逐步走上了市場經(jīng)濟的正確軌道,并由賣方市場轉變?yōu)橘I方市場,誰能將消費者吸引過來,誰就會興旺。 1993年是我國社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的一年,也是鄧小平同志 “南巡講話 ”之后企業(yè)大膽開拓進取的一年。( 1) 至 1994年 1月 18日開業(yè)一周年時,全年銷售額達到了 ,躍居京城 10大商城第六位。 北京藍島大廈,自 1993年 1月 18日正式營業(yè)以來,在短短兩年多的時間里,運用 Cl戰(zhàn)略,在社會公眾中樹立了良好低價企業(yè)形象,無論是社會效益還是經(jīng)濟效益,都取得了很大的成績。 (四)涉及企業(yè)的經(jīng)營理念、行為規(guī)范、企業(yè)的名稱與標志等,都應盡可能廣泛地聽取員工的意見;新的視覺識別設計作品方案,也可以交員工討論。 (三)設置意見箱或 “CI系統(tǒng)導入活動建議臺 ”,以便讓每個員工都能隨時隨地提出自己的看法、建議、批評和希望等。 (二)從開始階段起,就應成立 “CI新聞 ”編輯組,定期發(fā)表這方面的消息,定期報道導入活動實施過程中各階段的進展情況。 (一)在決定導入 CI系統(tǒng)后,應發(fā)表 “CI系統(tǒng)導入公告書”,并在企業(yè)內(nèi)主要場所張貼海報等。 CI委員會與活動辦公室應利用業(yè)余自辦的各種媒體如公關報刊、公關電子媒介、海報、簡報、布告欄等進行宣傳,并且請專業(yè)人士有針對性地講授企業(yè)識別系統(tǒng)的基本知識,使企業(yè)所有員工都能了解這方面的知識,認識到企業(yè)導入 CI系統(tǒng)的意義;同時要創(chuàng)造各種形式吸引員工的興趣,并為他們提供參與的方便措施。 CI委員會與活動辦公室在這方面應針對企業(yè)的情況采取具體辦法,下面簡單介紹一些做法。167。倘若員工對此漠不關心,企業(yè)仍然存在各種各樣的素質(zhì)問題,那肯定是一場失敗的導入。如果沒有普通員工的積極參與,導入活動是無法在企業(yè)內(nèi)生根發(fā)芽的。167。167。 CI執(zhí)行小組的主要任務是:預測 CI導入的時機和具體時段,預算 CI導入的經(jīng)費,提交 CI設計的論證報告,對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行調(diào)查分析,對企業(yè)的理念、行為、視覺識別和傳達系統(tǒng)進行策劃、創(chuàng)意和設計,形成 CI導入計劃方案,負責對 CI設計效果進行追蹤反饋和評估。 2. CI執(zhí)行小組的主要任務 他們主要根據(jù) CI設計過程中的全部文案工作,以及CI導入過程中的內(nèi)外傳播與新聞報道。 – 平面設計師平面設計師 。他們根據(jù)策劃專家的創(chuàng)意要求,組織實施具體的市場調(diào)查、資料搜集及分析預測,為 CI策劃提供決策依據(jù)。 – 策劃專家策劃專家 。167。 CI委員會負貢 CI設計的大政方針、信息提供和后勤保障, CI執(zhí)行小組則專司CI導入的具體工作。167。 CI策劃謀求企業(yè)對社會的最高奉獻并以此獲得社會對企業(yè)的最大回報,謀求企業(yè)的最佳發(fā)展以及企業(yè)與公眾最佳利益共享,這一點與公共關系崇尚互惠互利的觀念如出一轍,這更是合作精神的體現(xiàn)。實施中 企 業(yè)與公眾的互惠合作 167。 CI策劃與公關既不能完全依靠外來專家完成,也不能全然依賴企業(yè)內(nèi)部員工,外來專家往往視野較寬,能夠站在比較客觀、公正的角度來看待企業(yè)的問題,但是對行業(yè)及市場的感受不可能像企業(yè)家那么生動準確,尤其是因為,設計的目的是為了推廣,如果設計方案得不到企業(yè)家的認可與鐘愛,實施起來效果自然難以到位,因此,必須由專家與企業(yè)家合作完成。設計中專家與企業(yè)家的通力合作 在這方面,需要 CI與 PR(公共關系)的合作方能奏效。外界是企業(yè)生存發(fā)展的基本環(huán)境,是反映企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的晴雨表,沒有良好的外界環(huán)境,就沒有企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的保證。 最后是 和外界組織協(xié)調(diào)和外界組織協(xié)調(diào)167。 具體地說,就是在推行和運作過程中,必須強化部門間的聯(lián)絡功能,力求使 CI計劃作為各部門樂于接受和積極配合的自覺行動。不僅要加強 CI的理論研究和操作訓練,加強公關、市場營銷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理、提高工藝美術設計、大眾傳播、創(chuàng)造性思維等方面的知識、經(jīng)驗和技能,還要努力探索 CI的各種要素,使 CI的原作達到熟練程度。 其次是 各組織間的傳播溝通各組織間的傳播溝通167。 CI的唯一性、創(chuàng)新性,恰恰是它的生命。這就要求 CI委員會要具備超前意識,要以長遠發(fā)展的眼光和同國際接軌的高度來考察和把握CI導入的載體和切入口,同時要具備科學的態(tài)度和求實敬業(yè)的精神,具有強烈的事業(yè)心和責任感。 首先是 CI委員會的自主創(chuàng)新委員會的自主創(chuàng)新167。 CI委員會的 能力 , 其 主要包括以下三個方面: (四) CI委員會具備的能力 因為 CI設計的過程和導入開發(fā)的過程,都有賴于企業(yè)全體員工的支持,所以這就要求 CI委員會的成員首先具有良好的人際關系;其次還應具有生動幫助各個部門協(xié)調(diào)好關系的能力。一方面, 要實現(xiàn)要實現(xiàn) CI委員委員會的內(nèi)部協(xié)調(diào)會的內(nèi)部協(xié)調(diào) ,即成員間團結協(xié)作,暢所欲言,又能聽取他人意見,真正做到行動上的高度統(tǒng)一。 (四) 是協(xié)調(diào)性原則是協(xié)調(diào)性原則 。 (三) 是創(chuàng)見性原則是創(chuàng)見性原則 。 因此, CI委員會的組成人員,必須有企業(yè)主要負責人參加,以防止 CI導入過程受阻。 (二) 是權威性原則是權威性原則 。 CI委員會與組成成員要有一定的代表性,要能代表企業(yè)運行的各個方面,通過 CI委員會自身就可以了解到企業(yè)的整體運行狀況。167。 CI委員會由特定的個人或單位來擔任。 7. CIS問題專家。 6. CIS專業(yè)公司的人員,他們相關專業(yè)知識豐富,作為局外人,其見解也更中肯。 5.在企業(yè)工作多年的老職工,對公司有較深的了解,見解沉隱,能保持客觀的立場。 4.在企業(yè)工作一定年限的年輕職員,他們思維活躍,易提出大膽活潑的建議。 3.企業(yè)財務主管,可保證有關 CIS導入過程中的開支手續(xù)的順利進行。
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