營銷重要客戶系統(tǒng)介紹(參考版)
2025-01-14 07:45本頁面
【正文】 2023/1/21 3:57:5403:57:5421 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 21 一月 20233:57:54 上午 03:57:54一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 一月 2103:57:5403:57Jan2121Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/21 3:57:5403:57:5421 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2103:57:5403:57:54January 21, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2103:57:5403:57Jan2121Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/21 3:57:5403:57:5421 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 一月 21一月 2103:57:5403:57:54January 21, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2103:57:5403:57Jan2121Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。P1重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹重要客戶系統(tǒng)介紹品保處品保處 李哲生李哲生May 19, 2023P2重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材? 誰是重要客戶? 和客戶互動關(guān)係的過程? Compaq系統(tǒng)介紹? HP系統(tǒng)介紹? Intel系統(tǒng)介紹 ? 3COM系統(tǒng)介紹? Motorola系統(tǒng)介紹? Nokia系統(tǒng)介紹? 2023年日本重要客戶? 2023年客戶共同要求內(nèi)容內(nèi)容P3重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材誰是重要客戶 ?75%P4重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材和客戶互動關(guān)係的過程接觸接觸 調(diào)查調(diào)查 評估評估 稽核稽核 /要求要求AVL送樣送樣交貨交貨持續(xù)改善持續(xù)改善定期稽核定期稽核 擴大合作範圍擴大合作範圍2年年P(guān)5重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材COMPAQ系統(tǒng)介紹P6重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估稽核 /要求AVL送樣交貨持續(xù)改善定期稽核 擴大合作範圍問卷 (先自我評估再稽核 ) ? Business(9大項 )? Quality (8大項 )? Environmental (6大項 )P7重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估稽核 /要求AVL送樣交貨持續(xù)改善定期稽核 擴大合作範圍 Business(9大項 )P8重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估稽核 /要求AVL送樣交貨持續(xù)改善定期稽核 擴大合作範圍 Quality (8大項 )P9重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估稽核 /要求AVL送樣交貨持續(xù)改善定期稽核 擴大合作範圍Environmental (6大項 )P10重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估稽核 /要求AVL送樣交貨持續(xù)改善定期稽核 擴大合作範圍? Business(9大項 )? Quality (8大項 )? Environmental (6大項 )Foxconn自己評分Compaq到廠稽核Foxconn提出證據(jù)過關(guān) 80分Foxconn成為 AVLP11重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估稽核 /要求AVL送樣交貨持續(xù)改善定期稽核 擴大合作範圍 Quality品質(zhì)(20%)Supply供應(yīng)(20%)Cost成本(20%)Technology技術(shù)(20%)Responsiveness回應(yīng)(20%)定期稽核定期稽核 /評分評分P12重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估稽核 /要求AVL送樣交貨持續(xù)改善定期稽核 擴大合作範圍AcceptableUnacceptableOutstandingCritical0507090100P13重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材Foxconn 1999 Q1評分P14重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材HP系統(tǒng)介紹P15重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估稽核 /要求AVL送樣交貨持續(xù)改善定期稽核 擴大合作範圍? Quality System(品質(zhì)系統(tǒng) )? Inming Material Control(來料管制 )? Material Storage and Flow (物料儲存及搬運 )? Purchasing/Supplier Management(採購及供應(yīng)商管理 ) ? Manufacturing Process(制程管理 ) ? Inventory Control Methodology(庫存管理 ) ? Finish Goods Control (成品管制 )? Delivery and Shipping (交貨及運輸 )? Subcontract Management (分包商管理 )? Corrective Action Program (改正行動 )? Failure Analysis Capability (失效分析 )? Test and Calibration System (測試及校正 )? Specification Department (工程標準 )? Tooling (模具能力 )? Education and Training (教育訓(xùn)練 ) 稽核項目稽核項目 : P16重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材重要客戶系統(tǒng)介紹訓(xùn)練教材接觸 調(diào)查 評估
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