【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因41、控股權(quán)易主,新股東進(jìn)場(chǎng)上海鴻儀投資
2025-01-12 17:53
【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-20 10:12
【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3
2025-01-12 16:11
【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因1、控股權(quán)易主,新股東進(jìn)場(chǎng)
2025-03-12 13:12
【摘要】投資銀行學(xué)第五講并購(gòu)與重組業(yè)務(wù)基本內(nèi)容:企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)是投資銀行的核心業(yè)務(wù)之一,被視為投資銀行中“財(cái)力和智力的高級(jí)結(jié)合”,世界上不少投資銀行將此業(yè)務(wù)作為核心業(yè)務(wù)。主要說(shuō)明投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的基本運(yùn)作內(nèi)容,初步掌握并購(gòu)的操作和策略選擇。國(guó)內(nèi)的并購(gòu)?因?yàn)镮PO的暫停才導(dǎo)致這波并購(gòu)熱潮的興起。–目前A股
2025-03-11 14:42
2025-03-10 16:27
【摘要】投資銀行理論與實(shí)務(wù)主講:藍(lán)明第七講企業(yè)并購(gòu)主講:藍(lán)明【內(nèi)容提要】第一節(jié)并購(gòu)概述第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)的基本流程第三節(jié)反收購(gòu)防御策略第四節(jié)并購(gòu)后的整合第一節(jié)并購(gòu)概述一、并購(gòu)的基本概念
2025-03-10 16:11
【摘要】反并購(gòu)閆紫燕一、反并購(gòu)的原因1、控股股東不愿意失去控股地位;2、公司股價(jià)低估,并購(gòu)方的收購(gòu)條件不利于公司股東;3、提高收購(gòu)價(jià)格,為現(xiàn)股東爭(zhēng)取更優(yōu)惠的轉(zhuǎn)讓條件;4、認(rèn)為收購(gòu)者無(wú)助于公司狀況的改善或不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
2025-01-09 16:22
【摘要】HK000LY41并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)與案例程斌宏投資銀行部重組并購(gòu)處2目錄?第一章《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的概念?第二章并購(gòu)貸款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?第三章并購(gòu)貸款的業(yè)務(wù)流程?第四章案例分析3《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》-結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容要
2025-03-10 15:15
2025-03-12 13:08