質(zhì)量成本管理方案研究報(bào)告(參考版)
2025-01-11 23:17本頁面
【正文】 例：過大的生產(chǎn)能力，多余的設(shè)備和設(shè)施及失去的銷售機(jī)會(huì)。項(xiàng)目的總費(fèi)用是單價(jià)乘以數(shù)量。例：如果一個(gè)銷售人員花費(fèi)30％的時(shí)間在解決客戶投訴的話，他實(shí)際上完全可以把一部分時(shí)間用于銷售工作上以提升生產(chǎn)力。 2023101 42 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計(jì)算的 5種方法 2. 人力 當(dāng)一個(gè)人是百分之百地投入在 COC和 CONC工作上，所有與這個(gè)人相關(guān)的費(fèi)用都規(guī)劃到 COC或 CONC財(cái)目上，看他當(dāng)時(shí)所做的工作性質(zhì)來定。 2023101 39 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)來源 ?已制定的帳目，財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)科目 ?基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)告 例如：工資冊中操作工返工的成本 ?估算 例如：估算由于生產(chǎn)線不平衡造成操作工停工的損失 ?操作報(bào)告 2023101 40 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 同會(huì)計(jì)比較匹配質(zhì)量成本 ? 與現(xiàn)存的帳目比較已識別的質(zhì)量成本項(xiàng)目，例如會(huì)計(jì)科目 ? 如果需要，改進(jìn)帳目系統(tǒng)提供質(zhì)量成本項(xiàng)目 ? 完成質(zhì)量成本計(jì)分卡和結(jié)果，其數(shù)據(jù)來源于： ? 已制定的帳目 ? 估算 參見用帳目比較質(zhì)量成本的舉例 2023101 41 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計(jì)算的 5種方法 評審財(cái)務(wù)報(bào)表并確定 COC和 CONC的項(xiàng)目。 ?采取糾正 /預(yù)防措施 。 ?設(shè)計(jì)表格以獲得原始數(shù)據(jù) 。 ? 根據(jù)出現(xiàn)的問題歸屬其成本。 ? 如果需要?jiǎng)t作出估計(jì)，不必要求原始的準(zhǔn)確性。 ?建立體系來獲得質(zhì)量成本數(shù)據(jù) ?對原始數(shù)據(jù)總結(jié)成定期報(bào)告 ?制定報(bào)告制度，如果可能則收錄 到管理報(bào)告中 ?報(bào)告錄入到質(zhì)量成本計(jì)分卡 見質(zhì)量記錄計(jì)分卡 01020304050607080901st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th QtrscrapreworkQC2023101 36 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 指導(dǎo)方針 ? 決定哪些質(zhì)量成本項(xiàng)目。(二次搬運(yùn)或重復(fù)工作 )。 2023101 26 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 7項(xiàng)浪費(fèi) 生產(chǎn)過剩 時(shí)間的損耗 運(yùn)輸 過程 存貨 運(yùn)作 缺陷 輸入 人，機(jī)， 料 轉(zhuǎn)化過程 過程 方法 輸出 產(chǎn)品 服務(wù) 費(fèi) 浪 2023101 27 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)過剩 ? 超出顧客要求 :即質(zhì)量過剩 。 ?包括物理性和非物理性的 。 ? 質(zhì)量成本方法用于作為分析和減少已識別的某個(gè)成本項(xiàng)目的工具。 ? 對在一定時(shí)期內(nèi)比率的某一傾向進(jìn)行分析。 ?為達(dá)到全面質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ) 。 ?提高成本的競爭力 。 曠工 聲譽(yù)受損 重復(fù)生產(chǎn)過程 隱含成本 危機(jī)性管理 失去機(jī)會(huì) 顧客不滿意 員工的流失 2023101 15 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 實(shí)施質(zhì)量成本管理的益處 企業(yè)盈虧的收益 ?沒有額外增加成本和投資而商業(yè)利潤得到增加 。 過剩的庫存 。 2023年 2月 1日 2023101 14 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 別讓冰山淹沒了你 再次檢驗(yàn) 。 2023101 10 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本模式 什么是質(zhì)量成本？ ? 質(zhì)量成本包括為保證產(chǎn)品質(zhì)量而投入的成本和造成不合格品及對其處理所花費(fèi)成本的總和 。 ?滿足社會(huì)公眾的環(huán)保安全利益 。 2023101 8 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量 觀點(diǎn) 生產(chǎn)者 觀點(diǎn) 消費(fèi)者 觀點(diǎn) 生產(chǎn) 驅(qū)使 市場 驅(qū)使 合格品質(zhì) 持續(xù)的生產(chǎn) 過程能力 焦點(diǎn)在生產(chǎn)成本 設(shè)計(jì)品質(zhì) 質(zhì)量品質(zhì) 焦點(diǎn)在價(jià)格 適合顧客的用途 2023101 9 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁
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