【正文】 上午 9時 24分 58秒 上午 9時 24分 09:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 9時 24分 :24January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:5809:24:58January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 09:24:5809:24:5809:24Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 09:24:5809:24:5809:241/24/2023 9:24:58 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 24分 58秒 上午 9時 24分 09:24: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 9時 24分 :24January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 24分 58秒 09:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:24:5809:24:5809:24Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:24:5809:24:5809:241/24/2023 9:24:58 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 24分 58秒 上午 9時 24分 09:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 9時 24分 :24January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 24分 58秒 09:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:24:5809:24:5809:24Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 09:24:5809:24:5809:241/24/2023 9:24:58 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 精 益 生 產(chǎn) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 精 益 生 產(chǎn) 現(xiàn)代 IE的八大浪費 ① 制造過多（早）的浪費 ② 庫存的浪費 ③ 搬運的浪費 ④ 不良品的浪費 ⑤ 加工的浪費 ⑥ 等待的浪費 ⑦ 動作的浪費 ⑧ 管理的浪費 精 益 生 產(chǎn) 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場浪費的方法 ① 逆向思維法 ② 流程再造 ③ 現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)浪費 精 益 生 產(chǎn) 第九篇 精益生產(chǎn)的導(dǎo)入 精 益 生 產(chǎn) 精益生產(chǎn)導(dǎo)入的基本精神 ① 拋棄固有的制作方法及觀念； ② 積極尋找方法而非做不到的理由； ③ 不要辯解或找借口，實事求是否定 現(xiàn)狀； ④ 錯了請馬上改正； ⑤ 改革不許大量投資； ⑥ 不遇問題，不出智慧； ⑦ 10個人的智慧大于一個人的智慧 ⑧ 革新永無止境。 目的： 最大限度地排除搬運在制品多，可能出現(xiàn)大量不良等無價值的現(xiàn)象。 精 益 生 產(chǎn) 第六篇 生產(chǎn)同步化 精 益 生 產(chǎn) 個別效率與整體效率： 個別效率：指對應(yīng)于細分工作的個人效率； 整體效率：生產(chǎn)活動要經(jīng)過許多的工序來完成， 以最終完成成品數(shù)量的多寡，以及 配置人員的多少來衡量的效率。 ④ 在 N月某一日（ 9月 20日）重復(fù)上述 ①、②、③ 精 益 生 產(chǎn) 主生產(chǎn)計劃與市場銷售部的“游戲規(guī)則” ① 在 N1月的某一日（ 8月 20日），市場部將 N月（ 9月） 訂單確定，該訂單不可變化。 精益生產(chǎn)計劃的特點： ① 只向最后一道工序下達真正作為生產(chǎn)指令的投產(chǎn)順序計劃 ② 各工序只生產(chǎn)后工序所需要的產(chǎn)品 ③ 只在后工序需要時才生產(chǎn) ④ 最后的成品數(shù)量與市場需求相一致 . 精 益 生 產(chǎn) 生產(chǎn)計劃的種類 ① 長期計劃 ② 中期計劃 ③ 短期計劃 精 益 生 產(chǎn) 滾動式生產(chǎn)計劃的制定： ① 在 N1月的某一日（ 8月 20日）市場銷售部將 N月（ 9月） 訂單確定，將其交到生產(chǎn)計劃部，同時將 N+1月、 N+2 月（如 10月、 11月）的訂單也交到生產(chǎn)計劃部門。 ② 特點： a 可以事前設(shè)定標準時間； b 最大限度地提供了方法優(yōu)化與評比的可能； c 不需要時間分析中對觀測時間的評比與修正； d 隨著作業(yè)方法的變更而修訂作業(yè)標準時間。 精 益 生 產(chǎn) 時間分析的方法： ① 時間分析的工具 ② 時間觀測分析時的注意事項： b. 現(xiàn)場工作優(yōu)先 c. 觀測位置 d. 不允許隨便修改記錄的時間值 精 益 生 產(chǎn) ③ 周期作業(yè)及作業(yè)單元的觀測方法 a. 首先仔細觀測作業(yè)周期的全過程； b. 劃分作業(yè)單元； c. 劃分作業(yè)要素 d. 再次審核，以確定其合理性 ④ 觀測結(jié)果的記錄 — 連續(xù)法 精 益 生 產(chǎn) 時間分析的使用 ① 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點 ② 評價分析作業(yè)方法的優(yōu)劣 ③ 設(shè)定標準時間 ④ 產(chǎn)線的平衡分析 ⑤ 生產(chǎn)負荷的平均化 精 益 生 產(chǎn) 標準時間的意義與用途 標準時間： 是在正常操作條件下，以標準的作業(yè)方法及合理的勞動強度和速度下完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時間。它是作業(yè)測定中最基本最重要的方法與手段。 ② 目的： 優(yōu)化作業(yè)方法，減少無謂動作。 ② 動作分析的程序 ③ 動作分析的方法 精 益 生 產(chǎn) 十八種動素的定義 —— 見附屬教材 p3頁 精 益 生 產(chǎn) 動素分析的用途 ① 通過對動作方法及順序的檢查分析去除不必 要的動作，使動作更有效； ② 分析研討最合理的作業(yè)配置； ③ 作業(yè)的工裝化及工裝改善的基本資料； ④ 改善前后的方法對比與評價； ⑤ 進行作業(yè)方法的詳細說明； ⑥ 設(shè)定標準作業(yè)； ⑦ 培養(yǎng)作業(yè)方法的分析判斷能力。 停滯分析的調(diào)查項目： 內(nèi)容 數(shù)量 整頓狀態(tài) 管理方法