【正文】 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 26分 41秒 02:26:4124 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 24日星期二 上午 2時(shí) 26分 41秒 02:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:4102:26Jan2324Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 26分 41秒 02:26:4124 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :26:4102:26:41January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :26:4102:26Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 26分 41秒 02:26:4124 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :26:4102:26:41January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :26:4102:26Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 質(zhì)量 Q 成本 C 交貨期 D 效率 P 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 二、選擇題 （ ）是 5S活動(dòng)的核心。 （ 3）定額發(fā)料，減少浪費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)停滯物 （ 4）質(zhì)量跟蹤 （ 5）獎(jiǎng)罰分明 基礎(chǔ)工業(yè)工程 定置管理的效果 （ 1）產(chǎn)品合格率比原來(lái)提高 30%，一次抽查合格率達(dá)到了 100% （ 2）現(xiàn)場(chǎng)布置更加合理，道路通暢，工作場(chǎng)地更加寬敞 （ 3）保證了安全，杜絕了重大傷亡事故 （ 4）盡管原材料不斷漲價(jià)，年利潤(rùn)卻達(dá)到60萬(wàn)元，增加盈利 ，并創(chuàng)匯 240萬(wàn)美元 基礎(chǔ)工業(yè)工程 工業(yè)工程師的 30種自我提升術(shù) 選自 《 IIE Solutions》 Johnson 譯 26. Value feedback 珍視別人的反饋意見(jiàn) 27. Take TOC to heart 把 TOC(Theory Of Constraints約束理論 )記在心里 基礎(chǔ)工業(yè)工程 復(fù)習(xí)與思考 ? 何謂現(xiàn)場(chǎng)？何謂現(xiàn)場(chǎng)管理？企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法有哪些？ ? 何謂“５Ｓ”？企業(yè)如何推行“５Ｓ”活動(dòng)？為什么說(shuō)“５Ｓ”管理中的“素養(yǎng)”是核心？ 基礎(chǔ)工業(yè)工程 一、填空題 現(xiàn)場(chǎng)是由人、機(jī)、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素和 ( )、 ( )、( ) 、 ( )、安全 S、員工士氣M六個(gè)重要的管理目標(biāo)要素構(gòu)成的一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。 車(chē)間定置管理案例 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （二）定置管理的案例 分廠（車(chē)間）的定置管理要求 見(jiàn)教材 P377圖 1255 某千斤頂總廠推行定置管理采取的措施： （ 1）加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)。 ?二是定期或不定期，突擊性地對(duì)定置管理進(jìn)行檢查與考核 ?基本指標(biāo)： ?定置率 = 實(shí)際定置的物品個(gè)數(shù)（種類(lèi)） 定置圖規(guī)定的定置物品個(gè)數(shù)（種類(lèi)） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （一）定置管理的步驟 （ 1）清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物 （ 2）按定置圖實(shí)施定置 （ 3）放置標(biāo)準(zhǔn)信息標(biāo)牌 四、定置管理的實(shí)施 總之，定置管理必須做到： 有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類(lèi)。 ?定置管理設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容： （ 1）各種場(chǎng)地和各種物品的定置設(shè)計(jì) （ 2）定置圖 （ 3）信息媒介的設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 定置方案的評(píng)估 ?分兩種情況： ?一是定置后的驗(yàn)收檢查。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （一） 人與物結(jié)合的基本狀態(tài) 按人與物的有效結(jié)合程度分為三類(lèi)： （ 1） A類(lèi)狀態(tài)，指人與物處于立即結(jié)合的狀態(tài)； （ 2） B類(lèi)狀態(tài) ，人與物處于待結(jié)合的狀態(tài)； （ 3） C類(lèi)狀態(tài)，人與物已失去結(jié)合的意義，與生產(chǎn)無(wú)關(guān) 二、 定置管理的內(nèi)容 基礎(chǔ)工業(yè)工程 按管理范圍分類(lèi)： （ 1）系統(tǒng)定置管理 （ 2）區(qū)域定置管理 （ 3）職能部門(mén)定置管理 （ 4）倉(cāng)庫(kù)定置管理 （ 5）特別定置管理 （二）定置管理的分類(lèi) 按管理范圍分類(lèi)的 五種定置管理 基礎(chǔ)工業(yè)工程 按工廠實(shí)踐活動(dòng)分類(lèi)： （ 1）區(qū)域定置 （ 2）生產(chǎn)廠區(qū)定置 （ 3）車(chē)間定置， 如圖所示 （ 4）設(shè)備定置 （ 5）倉(cāng)庫(kù)定置 （ 6）辦公室定置， 如圖所示 （ 7）人員定置 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （三）信息媒介在定置管理中的功用 信息媒介是指人與物、物與場(chǎng)合合理結(jié)合過(guò)程中起指導(dǎo)、控制和確認(rèn)等作用的信息載體。 以定置管理為中心的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)取得利潤(rùn)的源泉之一。 （ 1）紅牌 （二） “5S”活動(dòng)的常用工具 ?作用 如圖 ?形式 見(jiàn)表 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （ 2）看板 ? 看板上的內(nèi)容盡量 圖表多點(diǎn)，文字少點(diǎn) （ 3）定點(diǎn)拍照 ? 注意事項(xiàng) 如圖 （ 4）推移圖 “ 5S”推移得分圖 （ 5）查核表 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （三） “5S”活動(dòng)的推行步驟 （ 1）建立組織、明確責(zé)任范圍 推行委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu) （ 2）制定方針與目標(biāo) （ 3）制定計(jì)劃及實(shí)施方案 （ 4）宣傳與培訓(xùn) （ 5）活動(dòng)實(shí)施 （ 6）督導(dǎo)、診斷與檢查 （ 7）活動(dòng)評(píng)價(jià) （ 8）活動(dòng)的不斷改善 基礎(chǔ)工業(yè)工程 四、 “ 5S”管理的應(yīng)用案例 ?由玩具向天文望遠(yuǎn)鏡的成功轉(zhuǎn)型 改善前，車(chē)間一片混亂， 如圖 推行“ 5S”活動(dòng)，車(chē)間大變樣，實(shí)現(xiàn)了成功 轉(zhuǎn)型。 3 整理和徹底清潔桌面 4 用抹布擦干凈電視、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)備 5 檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方 6 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品。 （五） 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 素養(yǎng)是“ 5S”活動(dòng)的核心。 垃圾桶未傾倒 休息區(qū) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 3S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容 項(xiàng)目 內(nèi)容 整理 每張辦公桌都有一套相同的辦公文具，未能共用 辦公臺(tái)面干凈，抽屜里面雜亂無(wú)章 不能用的文具也在桌上 私人物品隨意放置 堆放了許多文件、報(bào)表 整頓 臺(tái)面辦公文具沒(méi)有定位 公共物品放在個(gè)人抽屜 辦公臺(tái)作其它用 清掃 臺(tái)面臟污，物品擺放雜亂無(wú)章 辦公文具污跡明顯 臺(tái)下辦公垃圾堆積 辦公臺(tái) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 3S活動(dòng)的具體檢查內(nèi)容 項(xiàng)目 內(nèi)容 整理 必需品和非必需品共存，分不清孰是孰非 不能用的文具也在里面 堆放了許多文件、資料 ，不知哪些可用哪些不可用 整頓 資料未能分門(mén)別類(lèi)，沒(méi)有用文件夾存放 文具、器具沒(méi)有定點(diǎn)擺放，各層都有，真正要用的又不能及時(shí)找出 清掃 文件、資料破損、臟污 文具、器具臟污 文件柜、文件夾污跡明顯 文件柜 基礎(chǔ)工業(yè)工程 含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 沒(méi)有進(jìn)行必要的清潔、消毒。 目的 成為慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開(kāi)始形成 特別說(shuō)明 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的 條件，提高工作效率。 休息區(qū)及地面 值日生 地面無(wú)雜物，桌椅擺放整齊，桌面及物品上無(wú)灰塵。 （三） 清掃（ SEISO） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 作用 經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 （二） 整頓（ SEITON） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 作 用 ? 提高工作效率 ? 將找尋時(shí)間減少為零 ? 異常情況（如丟失、損壞）能減少為零 ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法 ? 不同的人去做，結(jié)果也是一樣的（標(biāo)準(zhǔn)化） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 推行要領(lǐng) ? 徹底的進(jìn)行整理 ? 確定放置場(chǎng)所 ? 規(guī)定放置方法 ? 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 步驟 ? 第一步：分析現(xiàn)狀