波音可以持續(xù)高飛(參考版)
2025-01-10 06:48本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 9時 7分 24秒 21:07:2424 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 24日星期二 下午 9時 7分 24秒 21:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :07:2421:07Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 9時 7分 24秒 21:07:2424 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :07:2421:07:24January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :07:2421:07Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 9時 7分 24秒 21:07:2424 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :07:2421:07:24January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :07:2421:07Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。我們必須加 強對顧客、員工、投資人 和營運所在社會的信譽。波音公司 1日宣布，董事會已接受康迪的辭呈，由 67歲的史東賽彿 (Harry Stonecipher) 接任執(zhí)行長， 62歲的派拉特 (Lewis Platt)接任沒有實權(quán)的董事長，立即生效。 （ 2）當員工入口網(wǎng)站與 Exostar（供應(yīng)商入口系統(tǒng)）連結(jié)後，也能與 供應(yīng)商的設(shè)計師 合作。 波音公司 － 員工入口網(wǎng)站 知識管理之延伸 － 員工入口網(wǎng)站 協(xié)助員工獲取大量資訊，包括： （ 1）技術(shù)面，如：設(shè)計資料 （ 2）個人化工具，如：行事曆 （ 3）人力資源系統(tǒng)，如：退休系統(tǒng) （ 4）圖書館，如：航太業(yè)縮寫的專門辭典。 知識管理 （二） KM 類型：依照 『 可表達 』 程度 內(nèi)隱知識（ Tacit） 外顯知識（ Explicit） 個人主觀的，不易口語化與形式化，要透過個人的體驗、印象、技術(shù)和文化等方式呈現(xiàn) 形式化的，可由語言或結(jié)構(gòu)化的表達而體會、了解的觀念、資訊或知識 Ex：第一次的戀愛經(jīng)驗 Ex：電腦使用手冊、電腦程式語言等 知識管理 （三）為何需要管理 『 知識 』？ 大部分的智慧資本存在於個人，而非組織 組織成員沒有足夠動機分享知識 知識分散於專案、實務(wù)、產(chǎn)品及專利權(quán)中 隱性知識無法分享 個人的能力靠學習，而組織能力的取得、 創(chuàng)新、保存與應(yīng)用，就必須靠知識管理 ！ 知識管理 （四） KM之程序： 知識創(chuàng)造 知識編碼 知識分享 知識擴散 知識更新 知識管理 、定義社群 ?資訊交流平臺 ?內(nèi)部凝聚力 ?萃取隱性知識 KM基礎(chǔ)設(shè)施 ?甄選知識經(jīng)理人 ?選擇資料庫 ?設(shè)計企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)路 重估程序 KM文化 ?組織結(jié)構(gòu) ?誘因機制 ?分享與合作的文化 （五） KM之執(zhí)行： 知識管理 （六） KM之關(guān)鍵成功因素： （美國訓練發(fā)展協(xié)會） 高階主管的支持 目標導向的策略 專職的知識管理人員 提供激勵參與的誘因 不斷溝
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1