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北京支點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)推廣方案(參考版)

2025-01-10 03:37本頁(yè)面
  

【正文】 與此同時(shí), 網(wǎng)絡(luò)管理 也出現(xiàn)很大問(wèn)題。 在幾年以前,公司為了構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng) , 用 W i n d o w s NT S e rv e r 建立了 域 結(jié)構(gòu),由于沒(méi)有專業(yè)的 IT 管理人員對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理,所以除了財(cái)務(wù)部門的9 臺(tái)機(jī)器在 NT 域中進(jìn)行管理和使用之外,其他的十幾臺(tái)客戶 機(jī)都處在工作組的模式下,并且 操作系統(tǒng) 使用的都是 w ind o w s X P 家庭版,不能加入域 結(jié) 構(gòu)進(jìn)行管理, 企業(yè) 的 網(wǎng)絡(luò) 資源 利用率很低。 天津百事可樂(lè)飲料有限公司沈陽(yáng)分公司成立于 2023 年,主要負(fù)責(zé)遼寧區(qū)域的銷售和市場(chǎng)推廣工作。利用 O f f i c e 2023 的功能,提高辦公效率和質(zhì)量。建立文件服務(wù)器、共享資源 。由于沒(méi)有良好的檢測(cè)方法 ,公司資源在各方面有浪費(fèi)的現(xiàn)象 發(fā)生 ,導(dǎo)致成本增加。 地址 : 沈陽(yáng)市和平區(qū)南京北街 21 號(hào)遠(yuǎn)東大廈三樓 郵編: 1 1 0 0 0 2 公司采用了 NT 域模式支持財(cái)務(wù)系統(tǒng),而其他部門采用工作組模式進(jìn)行管理,網(wǎng)絡(luò)的利用率低下,資源不能共享,數(shù)據(jù)溝通不能順利進(jìn)行。 天津百事可樂(lè) 飲料有限公司沈陽(yáng)分公司成立于 2 0 0 2 年,主要負(fù)責(zé)遼寧區(qū)域的銷售和市場(chǎng)推廣工作。鑒亍用戶認(rèn)知丌夠,微軟決定除了一般的傳播之外,還需要樹(shù)立一些行業(yè)樣板案例,以事實(shí)配合傳播,更好地影響目標(biāo)用戶。其他主流門戶新聞導(dǎo)向也基本得到控制 中小企業(yè)信息化頃目 中小企業(yè)信息化項(xiàng)目 中小企業(yè)信息化頃目 ? 頃目背景 微軟在操作系統(tǒng),辦公軟件等斱面大名鼎鼎。 新浪: 搜狐: 網(wǎng)易: 騰迅: 微軟降價(jià)事件 微軟降價(jià)事件 對(duì)此,支點(diǎn)傳播通過(guò)一系列精心和富有遠(yuǎn)見(jiàn)的策劃創(chuàng)意, 避免事端擴(kuò)大,導(dǎo)入微軟的正面信息,贏得了眾多網(wǎng)友的認(rèn)可。支點(diǎn)策劃了許多大篇幅的深度報(bào)道,在高端媒體落地,很好地影響了政府及高端客戶、意見(jiàn)領(lǐng)袖及與家 ?微軟 62億萬(wàn)攜手發(fā)改委事件 ?李開(kāi)復(fù)主政政府公關(guān)年底強(qiáng)化 策劃及文案 媒體落地 微軟 62億攜手發(fā)改委事件 媒體落地 媒體落地 危機(jī)處理頃目 危機(jī)處理 微軟降價(jià)事件 微軟降價(jià)事件 背景:十一期間,微軟針對(duì)學(xué)生及家庭用戶,將精簡(jiǎn)的 OFFICE產(chǎn)品 7折促銷,結(jié)果引來(lái)網(wǎng)絡(luò)上的罵名、非議。 ? 支點(diǎn)傳播違續(xù)數(shù)年為微軟迚行品牌強(qiáng)化策劃及文案。為此,微軟做了一系列頗具力度的政府公關(guān)。 IT technology 行勱?duì)I銷 活勱 地點(diǎn):廈門、天津、成都、北京、南京 規(guī)模: 150- 200人 /站 國(guó)通供應(yīng)鏈“協(xié)同管理論壇”全國(guó)巡展 地點(diǎn):北京 深圳、濟(jì)南 、 哈爾濱武漢、 廈門、成都 上海 、南京、西安 規(guī)模: 300人左右 /站 深圳瑞福特”普及視訊科技”全國(guó)巡展 地點(diǎn):北京 規(guī)模: 150人 北航、時(shí)代集團(tuán)合作發(fā)布會(huì) 地點(diǎn):北京 規(guī)模: 150人 科銳國(guó)際融資發(fā)布會(huì) 活動(dòng) ——巡展 ? 深圳瑞福特 ”普及視訊科技” 全國(guó)巡展 活動(dòng) ——巡展 通供應(yīng)鏈 “協(xié)同管理論壇” 全國(guó)巡展 活動(dòng) ——發(fā)布會(huì) 北航、時(shí)代集團(tuán) 合作發(fā)布會(huì) 活動(dòng) ——發(fā)布會(huì) 科銳國(guó)際 融資發(fā)布會(huì) 活動(dòng) ——發(fā)布會(huì) 開(kāi)屏傳媒 戰(zhàn)略發(fā)布會(huì) 微軟服務(wù)項(xiàng)目 微軟服務(wù)項(xiàng)目 微軟項(xiàng)目 目錄: ?年底或項(xiàng)目品牌強(qiáng)化 ? 中小企業(yè)信息化 ?危機(jī)處理 ?產(chǎn)品類 備注:所披露的信息均不在保密協(xié)議之列 年底戒頃目品牌強(qiáng)化 ? 背景:微軟在中國(guó)一直被戴上壟斷的帽子,被妖魔化。第三周,危機(jī)基本過(guò)去,只有零星、邊緣性網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載出現(xiàn)。 ? 經(jīng)過(guò)一周的工作,對(duì)主流網(wǎng)站,如新浪、搜狐、網(wǎng)易、 MSN、愛(ài)卡網(wǎng)、中華網(wǎng)等上的轉(zhuǎn)載,予以處理,基本控制了局面。直接影響該公司品牌形象及政府關(guān)系。但對(duì)加長(zhǎng),加價(jià);以及定位向商務(wù)轉(zhuǎn)
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