【摘要】第三單元:溝通基礎1?“一個人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識,還有85%歸于他表達思想、領導他人及喚起他人熱情的能力?!?戴爾·卡耐基(成人教育之父)?通用電氣公司伊梅爾特說:“我差不多有30%~40%的時間跟人打交道,進行交流、
2025-01-10 02:53
2025-01-22 15:59
【摘要】第四單元:工作溝通1一天里大多數(shù)時間你在和人打交道:你需要解決各種各樣的問題,需要在紛繁復雜、糾纏交錯的瑣事中理清頭緒,需要憑借三寸不爛之舌爭取客戶,需要倚仗伶牙俐齒獲得項目。但是,可能很多時候你覺得自己已經(jīng)竭盡全力了,結(jié)果卻總是不盡人意。2分粥的故事
2025-01-10 02:33
【摘要】團隊建設與管理溝通天泰集團公司2023年3月,青島團隊類型?部門團隊或日常工作團隊?解決問題團隊?質(zhì)量或構(gòu)成改進團隊?常務委員會?其它類型?團隊建立四階段?第一階段:形成期?第二階段:風暴期?第三階段:常態(tài)期?第四階段:成果表現(xiàn)期形成
2025-03-10 00:55
【摘要】高效團隊管理與有效溝通課件分享分享者:舒波2023年11月19日大綱團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論溝通技巧與管理溝通團隊存在的價值——應變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價
2025-01-09 07:15
【摘要】團隊管理與溝通技巧團隊的管理與溝通技巧?團隊的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導思路的技巧?員工的激勵團隊的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。。。?!浵佨妶F
2025-01-09 06:50
【摘要】《管理溝通與團隊作業(yè)》課程介紹:課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機、公關等)為什么要學管理溝通?高級溝通(謀略)——認知并實現(xiàn)溝通管理溝通的關鍵——解決問題管理溝通問題的解決——事在人為管理溝通(事在人為)是什么——本質(zhì)上它首先是一種思想,而不僅僅是一
2025-01-10 10:09
【摘要】第四單元:工作溝通1???????????一天里大多數(shù)時間你在和人打交道:你需要解決各種各樣的問題,需要在紛繁復雜、糾纏交錯的瑣事中理清頭緒,需要憑借三寸不爛之舌爭取客戶,需要倚仗伶牙俐齒獲得項目。但是,可能很多時候你覺得自己已經(jīng)竭盡全
【摘要】《管理溝通與團隊作業(yè)》上海交通大學管理學院貴州省企業(yè)領導人員工商管理研修班《管理溝通與團隊作業(yè)》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機、公關等)為什么要學管理溝通?高級溝通(謀略)——認知并實現(xiàn)溝通管理溝通的關鍵——
2025-02-14 20:27
【摘要】(一)溝通的含義?相互理解為了設定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。(二)溝通的三大要素??明確的目標?達成共同的協(xié)議?溝通信息、思想和情感(三)溝通的兩種方式??語言溝通。?非語言溝通。?四、溝
2025-01-17 21:34
【摘要】創(chuàng)造銷售奇跡SuperiorSalesManagement業(yè)務團隊管理國際NLP行銷導師——尚致勝NLP-團隊管理與溝通尚致勝老師主講美國國際神經(jīng)語言(NLP)協(xié)會—NLP高級執(zhí)行師—說服工程學、生涯設計工程學國際資格授證訓練師生命素質(zhì)工程學—創(chuàng)始人國際行銷導
2025-03-06 03:44
【摘要】團隊建設與管理溝通課程總體說明?隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加注重團隊建設。建立群體共識,提升工作效能,締造高效的團隊,這是企業(yè)做大作強的必由之路。?優(yōu)秀的溝通能力是一個人成功的必要條件!建立良好的管理溝通意識,有意識地運用管理溝通的技巧進行有效溝通。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。?學習本課程,將會對團隊建設和